○사무직원 우형욱  사무직원 우형욱입니다. 
  예산결산특별위원회 의사일정에 대하여 보고드리겠습니다. 
  지난 10월 5일 안양시장으로부터 제출되어 각 상임위원회별 예비심사를 거쳐 우리 위원회에 회부된 「2021회계연도 결산 승인의 건」과 「2021회계연도 예비비 지출 승인의 건」에 대하여 오는 10월 27일까지 4일간 종합심사를 하시게 되겠으며 오늘은 총무경제위원회 소관에 대한 종합심사를 하시게 되겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 

---

  <참 조>

-2021회계연도 결산 및 예비비 지출 승인의 건- 상임위원회별 예비심사보고서

(예산결산특별위원회)

(이상 1건 부록에 실음)

---

○기획경제실장 이병준  기획경제실장 이병준입니다. 
  부시장 직속기관과 기획경제실 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  이주빈 홍보기획관입니다.
  정광조 감사관입니다.
  김대일 청년정책관입니다.
  서영섭 정책기획과장입니다.
  이창섭 예산법무과장입니다.
  손정수 고용노동과장입니다. 
  이원석 기업경제과장입니다.
  김융배 회계과장입니다.
  이두연 세정과장입니다.
  윤숙희 징수과장입니다.
  최병근 농수산물도매시장관리사업소장입니다.
  이상으로 부시장 직속기관과 기획경제실 간부 공무원 소개를 마치겠습니다.

○안전행정국장 이성희  안전행정국장 이성희입니다. 
  계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 장명희 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 깊은 감사를 드리면서 안전행정국 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  황인섭 총무과장입니다. 
  추교동 자치행정과장입니다. 
  박경호 안전총괄과장입니다. 
  홍재언 체육과장입니다. 
  정재영 시민봉사과장입니다. 
  허재영 정보통신과장입니다. 
  이상으로 안전행정국 간부 공무원 소개를 마치겠습니다. 

○기획경제실장 이병준  기획경제실장 이병준입니다. 
  계속되는 의정활동에 노고가 많으신 장명희 예산결산특별위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 
  「2021회계연도 세입‧세출 결산 승인의 건」과 「예비비 지출 승인의 건」에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 
  설명드릴 순서는 2021회계연도 세입‧세출 결산과 예비비 지출, 기금‧채권‧채무액 현황 순으로 말씀드리겠습니다.
  먼저 3쪽입니다. 

---

제 안 설 명

  일반 및 특별회계 결산 총괄입니다.예산현액 2조 1천 277억 7천 600만원 대비 세입수납액은 2조 1천 927억 7천 200만원, 세출지출액은 1조 7천 515억 2천 800만원으로 잉여금은 4천 412억 4천 400만원입니다. 
  잉여금 내역은 명시이월은 코로나 상생 국민지원금 등 621억 8천 900만원, 사고이월은 석수3동 구 청사 리모델링 사업 등 85억 200만원, 계속비이월은 호계2동 행정복지센터 등 985억 9천 100만원, 보조금 반납금은 187억 3천 400만원이며 순세계잉여금은 2천 532억 2천 800만원입니다. 
  다음은 4쪽 일반회계 결산내역입니다. 
  세입수납액 1조 7천 165억 4천 600만원 대비 세출지출액 1조 4천 668억 2천 500만원으로 잉여금은 2천 497억 2천 100만원입니다. 잉여금 내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 
  다음은 5쪽 특별회계 결산내역입니다. 
  세입수납액은 4천 762억 2천 600만원 대비 세출지출액은 2천 847억 300만원으로 잉여금은 1천 915억 2천 300만원입니다. 
  다음은 6쪽 잉여금 내역입니다. 
  잉여금 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 7쪽 주요 불용액 현황입니다. 
  3천만원 이상 사업 중 100퍼센트 불용된 주요사업은 19건으로 사유는 코로나19로 인한 행사 미개최, 사업취소 등입니다. 세부내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 
  다음은 8쪽 성인지 결산입니다. 
  총 135개 사업으로 예산현액 803억 4천 400만원 대비 지출액 702억 4천 400만원으로 집행률은 87.4퍼센트입니다. 
  다음은 9쪽 재무제표로 재정상태와 재정운영에 대한 보고입니다. 
  재정상태는 총자산 9조 5천 496억 1천 100만원, 총부채 661억 5천 500만원으로 순자산은 9조 4천 834억 5천 600만원입니다. 재정운영은 비용이 1조 4천 673억 5천 300만원으로 수익은 1조 7천 70억 2천 600만원으로 재정운영 결과는 2천 396억 7천 300만원의 이익이 발생하였습니다. 
  다음은 10쪽 성과보고서입니다. 
  안양시는 시민 누구나 공감하는 시민 행복을 위하여 성과목표의 달성여부를 측정하고자 정책사업목표별 성과지표를 설정하였습니다. 성과지표 달성현황을 살펴보면 16개 부서, 318개 성과지표 중 245개 사업, 77퍼센트의 성과목표를 달성하였으며 73개 사업은 코로나19 장기화 등의 사유로 미달성하였습니다. 
  다음은 11쪽 예비비 지출내역입니다. 
  일반 및 특별회계 총괄하여 예산액은 122억 700만원, 지출액은 42억 3천 200만원입니다. 지출내역으로는 제3차 경기도 재난기본소득 사업으로 29억 6천 300만원을 지출하는 등 총 13건, 42억 3천 200만원을 일반회계에서 지출하였습니다. 
  다음은 12쪽 기금‧채권‧채무 현황입니다. 
  첫째, 기금 현황입니다. 2021회계연도 말 현재 설치‧관리하고 있는 기금은 15종으로서 전년도 말 조성액은 2천 540억 9천 200만원이며 당해연도 조성액은 1천 661억 2천 300만원, 사용액은 102억 4천 500만원으로 당해연도 말 조성액은 4천 99억 7천만원입니다. 
  다음은 13쪽 채권 현황입니다. 
  전년도 말 현재액은 136억 9천 900만원이며 당해연도 발생액은 5억 2천 600만원, 소멸액은 5억 7천 400만원으로 당해연도 말 현재액은 136억 5천 100만원입니다. 
  채무 현황은 해당이 없습니다. 

---

  이상으로 2021회계연도 세입‧세출 결산 건 및 예비비 지출 승인 건에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다.

---

  <참 조>

「2021회계연도 세입․세출 결산 승인의 건」 및 「예비비 지출 승인의 건」 제안설명(안양시 소관)

(예산결산특별위원회)

(이상 1건 부록에 실음)

---

○전문위원 이재광  예산결산특별위원회 전문위원 이재광입니다. 
  「2021회계연도 세입‧세출 결산 승인의 건」, 「2021회계연도 예비비 지출 승인의 건」에 대한 검토보고입니다. 
  1쪽부터 19쪽까지의 결산 규모는 유인물로 갈음보고드리겠습니다.
  20쪽, 2021회계연도 결산 주요 특징입니다.

---

검 토 보 고

  첫 번째, ’21회계연도 예산편성방향 및 안양시의회 논의사항입니다. 
  ’21년 코로나 팬데믹이 지속되면서 안양시는 총 네 차례 추가경정예산을 편성하여 ‘시민이 주도하고 시정의 주인이 되는 열린 안양’ 등을 2021년 주요 시정운영방향으로 설정하고 예산을 집행하였습니다. 안양시의회의 2021년도 예산안 및 기금운용계획안 수정내역은 세입예산 1건, 11억원 감액, 세출예산 24건, 157억 5천 114만원 감액으로 주요 사업내역은 별첨과 같습니다. 
  두 번째, 세입결산 중 미수납‧불납결손 관리입니다. 
  재정수입의 미수납액과 불납결손액 규모가 과도하게 증가하지 않도록 수입징수 노력을 강화하는 한편 체납 관련 실효성 있는 제도개선 방안을 지속적으로 강구할 필요가 있으며 징수결정액 대비 미수납액의 비율이 낮아지고 있는 것으로 확인되었습니다. 
  다음 21쪽입니다.
  지방세 수입의 세수 추계 관련입니다. 
  예산 대비 결산액이 증가하면 세출재원 확보에는 긍정적인 측면이 있으나 차이가 발생된 만큼 차이가 감소되도록 지속적인 개선이 필요할 것으로 보입니다. 
  네 번째, 불용액 집행잔액 관련입니다. 
  불용액은 회계연도 중 재해나 민원발생 등으로 사업계획이 변경되었거나 효율적인 예산집행을 통한 예산절감 등으로 발생되는 경우도 있어 불용액을 비효율적인 집행결과로만 평가할 수 없습니다. 다만 예산의 효율적 집행으로 불용액을 최소화하는 노력이 필요할 것으로 보이고 불용률은 낮아지고 있는 것으로 확인되었습니다. 
  다음 22쪽입니다. 
  집행잔액 과다발생 내역을 살펴보면 집행실적이 부진한 사유는 코로나19 상황이 주요 원인으로 파악되었습니다. 집행잔액 과다는 재정이 효율적으로 배분 또는 운용되지 못하는 문제가 나타날 수 있는 만큼 부진한 사유에 맞는 개선방안을 마련할 필요가 있어 보입니다. 또한 불용액 발생규모를 감소시키기 위하여 회계연도 중 감액 추경 대상 사업에 대해 보다 적극적인 판단이 필요하고 사업계획 수립 및 사업 추진 시 면밀한 검토가 필요할 것으로 보입니다. 
  다섯 번째, 성과보고서 관련입니다. 
  성과지표에서 실적 대비 목표인 달성률이 높아 초과 달성하는 경우는 성과목표를 재정비할 필요가 있고 성과목표 달성률이 낮은 경우는 달성률 제고를 위한 방안을 마련할 필요가 있어 보입니다. 
  23쪽, 성인지 결산 관련입니다. 
  성인지 제도는 예산이 여성과 남성에 미치는 효과를 분석함으로써 재원이 보다 성 평등한 방식으로 사용될 수 있도록 하는 재원배분 과정입니다. ’21년도 목표달성률이 다소 향상되었으나 성평등 효과 제고를 위하여 지속적인 사업 관리가 필요하다고 사료됩니다. 
  일곱 번째, 재무제표 요약‧분석 관련입니다. 
  총수익은 1조 7천 70억 2천 600만원으로 전년 대비 8.6퍼센트 증가하였습니다. 지방세, 세외수입 등 자체조달수익이 증가하였고 지방교부세 등 정부간이전수익이 증가한 것으로 분석되었습니다. 총비용은 1조 4천 673억 5천 300만원으로 전년 대비 3.47퍼센트가 감소하였습니다. 
  다음 28쪽입니다. 
  예비비는 예산으로 편성되어 지출되기 어려웠던 재난기본소득 분담금, 코로나19 대응 지원사업 등 시급성이 있는 사안에 대하여 지출한 것으로 특별한 문제점이 없다고 판단됩니다. 

---

  이상 검토보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

---

  <참 조>

2021회계연도 세입·세출 결산 승인의 건 검토보고서

2021회계연도 예비비 지출 승인의 건 검토보고서

(예산결산특별위원회)

(이상 2건 부록에 실음)

---

○홍보기획관 이주빈  특별한 사항은 없었습니다. 

○정보통신과장 허재영  특별한 것 없었습니다. 

○감사관 정광조  네. 

○감사관 정광조  네. 

○안전총괄과장 박경호  네. 

○기업경제과장 이원석  아직 안 됐습니다. 

○기업경제과장 이원석  CCTV? 

○기업경제과장 이원석  CCTV는 다 완료되었고요. 아까 말씀하신 시설 현대화 사업은 완료되지 않고 현재 추진 중인 사업입니다. 

○예산법무과장 이창섭  우리가 예산서를 작성을 하고요, 성인지예산서 할 때는 가족여성과에서 자료를 받습니다. 

○예산법무과장 이창섭  가족여성과요. 

○예산법무과장 이창섭  예. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○홍보기획관 이주빈  홍보기획관 이주빈입니다.
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다.
  먼저 곽동윤 위원님께서 2021년 홍보기획관 수범사례 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  수범사례는 SNS 활용 시민과의 소통을 통한 코로나19 극복입니다. 코로나 변이바이러스 발생 등 재유행에 따라 시민들의 불안감이 확산됨에 따라 확진자 정보, 역학조사 결과, 방역수칙 실천, 선별검사소 운영, 백신접종, 사회적 거리두기 단계 조정 등 코로나19 관련 각종 정보를 SNS 콘텐츠로 제작하여 신속하게 제공하여 코로나19 확산방지에 선제적으로 대응하였으며 SNS상 시민들의 문의나 불편사항에 댓글, 메시지 등으로 신속히 답변하여 시민들의 궁금증을 해소하며 실시간 소통창구로서의 역할을 수행했습니다. 또한 SNS 매체별 특성과 트렌드를 반영한 콘텐츠 제작, SNS를 통해 시민과의 소통해 온 점을 높이 평가받아 ‘’21년 대한민국 SNS 대상’ 공공부문 기초지방자치단체 시 부문 대상과 ‘대한민국 소셜미디어 대상’ 공공부문에서 대상을 수상한 바 있습니다. 
  다음은 곽동윤 위원님과 채진기 위원님께서 성과지표 관련 질의해 주셨습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 2021년도 예산성과보고서 40페이지, 목표달성 측정방법이 전반적으로 정량평가 위주로 되어 있는데 정성평가를 확대할 계획에 대해 질의하셨습니다. 
  시정소식지 제작수량, 보도자료 제공건수, SNS 콘텐츠 제작건수 등 2021년도 성과지표가 정량적인 측면만 고려하여 시정홍보 효과를 제대로 확인하기 어렵다는 2021년도 예산결산특별위원회의 지적이 있어서 2022년도 성과지표는 시정소식지 만족도조사 결과 홍보매체의 다양화를 위해 뉴스레터 제공률을 지표로 산정하였으나 2023년도는 시민과의 소통하는 홍보를 목표로 ‘뉴스레터 제공률’에서 ‘시민참여도 지표’로 변경하였고 SNS 팔로워수 증가 등 측정산식을 변경하여 성과지표를 설정했다는 점을 말씀드립니다. 특히 2021년도 SNS 콘텐츠 1천 875건의 목표설정 이유는 2020년 자체 콘텐츠 제작 목표건수인 1천 834건에서 상향하여 설정하였으나 코로나19 확진자 정보, 역학조사 결과 등 코로나19 관련 콘텐츠 게시로 콘텐츠 제작건수가 급증했습니다. 실적 대비 현재의 성과지수는 적절치 않으나 2022년은 현재 수정이 불가하여 2023년부터는 매체별 팔로워수 등 시민과의 소통에 중점을 두어 지표를 변경할 계획입니다. 
  이어서 채진기 위원님께서 2021년도 성과달성도와 관련하여 잘된 점과 아쉬운 점 그리고 개선방안에 대해 질의하셨습니다. 
  2021년도 성과지표 관련 잘된 점은 목표 대비 100퍼센트 이상을 달성했다는 점입니다. 다만 여러 위원님들께서 말씀하신 대로 지표설정 시 정성적 요소가 반영되지 않은 아쉬움이 있습니다. 2022년, ’23년도부터는 정성적 요소를 반영하여 제대로 성과달성도를 측정하도록 하겠습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 2021년 시정여론조사 15건에 대한 세부내역 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출하여 드렸습니다. 
  시정여론조사는 매년 10월에 각 부서별로 신청을 받아 연평균 15건을 실시하고 있으며 조사 수행은 조사원 경력 1년에서 15년 된 20명의 우수한 시정여론조사원이 정확하고 신뢰성 있는 조사를 추진하기 위해 노력하고 있습니다. 총 15건 중 매년 정기적으로 실시하는 월례조사는 5건이며 7건은 부서신청조사, 3건은 홍보기획관 자체 기획조사입니다. 또한 사업의 시급성에 따라 통계분석 및 보고서 작성 지원과 수시 조달을 병행 추진하고 있습니다. 조사항목은 여론조사의 목적에 따라 인지도, 만족도, 의견 및 실태에 대한 질문을 하며 조사결과는 각 부서에 통보하여 개선이 필요한 사항은 정책추진에 반영할 수 있도록 하고 있습니다. 홍보기획관에서는 지속적으로 여론조사의 정확도와 신뢰도를 제고하고 시민들이 체감할 수 있는 정책개선에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  곽동윤 위원님께서 집행내역서 29페이지, 매스미디어 홍보비 집행내역을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출하여 드렸습니다. 
  매스미디어 홍보는 지상파 등 중앙매체와 지역방송, 라디오, IPTV 등 지역매체를 활용하여 우리 시 정책을 소개하는 기획프로그램을 방영하거나 시 홍보 CF를 송출하는 등 우리 시의 이미지를 대내외적으로 제고하는 사업입니다. 2021년도 매스미디어 홍보사업은 기존에 시도하지 않았던 아파트 엘리베이터 TV, IPTV 등 새로운 매체를 확보하는 성과를 거두었습니다. 홍보매체를 선정하고 집행할 때는 특별한 사유가 없는 한 지상파, 지역방송 등 최대한 다양한 매체를 고루고루 활용하고 있으며 그 외에 매체별로 들어오는 홍보제안서를 검토하여 진행하고 있음을 설명드립니다. 지속적으로 시민친화적이고 효율적인 홍보매체를 발굴하기 위해 노력하겠습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 SNS 콘텐츠 제작 및 운영 집행내역에 대해 답변드리겠습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  우리 시는 높아지는 시민의 눈높이와 온라인 소통창구를 통한 정보취득이 많아진 트렌드를 반영하여 SNS를 통한 시정홍보 및 정보제공을 강화하고 있습니다. 사업예산 2억원 중 SNS 콘텐츠 제작 및 운영 용역 1억 8천만원, SNS 콘텐츠 제작 및 운영 용역 평가위원수당으로 105만원을 집행하여 총 1억 8천 105만원을 집행하였습니다. 
  용역의 세부 집행내역은 SNS 채널 콘텐츠 제작에 필요한 인건비와 채널 운영경비이며 각 매체별 특성에 맞추어 안양시 공식블로그 1천 223건, 페이스북 929건, 트위터 924건, 인스타그램 1천 13건, 카카오톡채널 1천 75건으로 총 5천 164건을 제작해 시민들에게 정보를 제공하였습니다. 
  매체별 콘텐츠 예시는 서면으로 제출해 드렸으니 참고해 주시면 감사하겠습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 라이브방송 제작 및 유튜브 운영 집행내역에 대해 답변드리겠습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  안양시는 영상 전문매체, 유튜브 이용층 확대에 따라 유튜브 전용 영상 콘텐츠 제작 및 마케팅을 통해 시정홍보 강화에 만전을 기하고 있습니다. 사업예산은 총 1억원이며 제한경쟁입찰을 통해 선정된 업체와 계약하여 9천 239만 8천원을 집행하고 유튜브 영상콘텐츠 제작, 소모품 등 대여로 393만 1천 500원을 집행하였습니다. 과업내용으로는 안양시 주관 공식행사 라이브중계 17회, 전문리포터를 활용한 기획 라이브중계 3회, 라이브방송 하이라이트 20회를 제작하였으며 시정홍보를 위한 기획영상을 18회 제작하였습니다. 안양시 유튜브채널 운영 세부 추진내역 및 집행내역은 기이 제출한 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 집행내역서 31페이지, 2021년 홍보영상물 제작 및 영상콘텐츠 편집프로그램 제작 구입내역에 대해서 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출하여 드렸습니다. 
  우선 홍보영상물 제작에 대한 집행내역으로 우리 시는 2021년도에 시 브랜드가치 향상을 위해 주력하고자 안양시 역점 추진사업인 ‘스마트시티’ 정책홍보를 위한 시정홍보 영상을 제작하게 되었고 특히 시정 공감형 콘텐츠 확산을 목표로 정책에 대한 접근성과 시민들에게 시정 관심도를 제고하고자 스토리텔링 및 CF패러디 등 흥미로운 영상제작기법을 활용하여 기존과는 다른 정책 광고영상을 제작하였습니다. 집행금액은 총 6천 94만원의 예산 중 외주제작업체를 통해 집행한 제작비 6천만원과 기타 자체 기획영상 제작을 위해 집행한 장비대여비 및 소품구입비가 86만 5천 500원이 집행되어 3만 7천 250원의 집행잔액이 발생하였습니다. 
  다음은 영상콘텐츠 편집프로그램 구입 집행내역입니다. 
  홍보영상콘텐츠 제작 시 생동감 있고 다채로운 영상편집으로 홍보효과를 높이고자 다양한 프로그램과 사운드 그리고 비디오소스 및 폰트 등을 활용하고 있습니다. 이러한 프로그램을 구입하여 이용하고자 집행한 내역으로써 집행금액 총 760만 3천원 중 영상편집프로그램 구입 117만 2천 290원, 비디오 및 그래픽소스 및 저작권료 328만원, 사운드소스 및 저작권료 110만원, 영상편집용 그래픽 폰트 및 저작권료 194만원 중 총 749만 2천 290원을 집행하고 11만 710원의 집행잔액이 발생하였습니다. 또한 유료 콘텐츠 구입 시에는 「저작권법」 제46조에 의거 저작권료를 집행하여 「저작권법」 위반을 사전에 예방하고 있습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 언론보도 스크랩 운영비 집행내역 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  언론보도 스크랩 운영비 예산은 2천 677만원으로 그중 스크랩 운영비가 2천 676만 9천원을 집행하였습니다. 우리 시는 시정여론 파악과 타 지자체 우수사례 등을 활용하기 위해 언론기사를 모니터링하고 있습니다. 또한 효율적인 시정운영을 위해 각 부서에서도 활용할 수 있도록 주요 기사를 스크랩하여 내부시스템의 자료를 공유하고 있습니다. 이외에 저작권이 있는 언론보도를 합법적으로 공유하기 위해 한국언론진흥재단 지정 유통 대행사인 주식회사 비플라이소프트와 연간계약하여 스크랩서비스를 이용하고 있습니다. 현재 스크랩 가능 언론매체는 중앙언론 등 32개사이며 자세한 언론사 현황은 자료로 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 우리안양 5년간 용역업체 현황 및 과업지시서 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  답변드리겠습니다. 
  시정소식지 제작업체 선정방법은 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」과 행정안전부의 예규 ‘지방자치단체 입찰 시 낙찰자 결정기준’에 따라 협상에 의한 계약체결로 이루어지며 2021년 입찰공고 시 제안접수 결과 5개 업체가 입찰에 참가하였습니다. 평가기준 100점은 기술평가 80점과 가격평가를 합산하여 이루어지고 기술적 평가는 매출규모, 인력, 신인도, 경영상태, 실적 등의 정량적 평가와 사업기획안, 제작시안 등의 정성적 평가를 실시하여 안양시민의 욕구를 충족할 수 있는 우수한 업체를 선정하기 위해 노력하고 있습니다. 
  계속해서 조지영 위원님께서 우리 시 출입언론사 및 언론사 현황 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  우리 시는 현재 335개의 언론사와 388명의 출입기자가 등록되어 있으며 매년 인터넷언론사 등 출입기자가 꾸준히 증가하는 추세입니다. 우리 시 출입언론사 및 언론사 현황은 서면자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 
  끝으로 김보영 위원님께서 시정소식지 제작부수와 제작비 및 우편포장 용역비 및 우편요금 집행내역을 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  시정소식지 우리안양은 1995년 10월 타블로이드판을 시작으로 수차례의 판형, 면수 및 디자인 개선 등을 통해 현재 총 72면의 책자형으로 매월 7만부씩 발행하고 있습니다. 지난 27년간 시민중심의 다양한 콘텐츠 개발과 디자인 개선을 통해 시민의 관심과 호응이 높아져 왔으며 홍보의 중요성이 날로 늘어나는 시대에 타 시군에서도 모범사례로 우리 시의 대표소식지로 자리매김하였다고 생각합니다. 올해 우리안양은 시민 삶의 현장을 직접 찾아가는 ‘브라보마이라이프’, ‘일터꿈터’ 등 취재 콘텐츠와 표지 컬러링, 시민리서치 등을 신설하여 시민 인터뷰 및 참여 콘텐츠를 확대하였습니다. 시정소식지 구독 신청을 한 시민, 각급기관, 기업, 소상공인 등의 고정 독자를 위해 우편으로 배부하여 우편요금 및 우편포장 발송비용이 발생하고 있고 일부는 각 동행정복지센터를 통해 자율 배부하거나 관내 경찰서, 법원 등 관공서와 각종 행사 시에 배부하고 있습니다. 
  이상으로 답변을 마치겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  지금 한 8천 500명 정도 되는데요, 특별한 다른 이유는 없습니다. 

○홍보기획관 이주빈  별도로 저희들 같은 경우는 사실 매스미디어의 예산이 4억이라는 이 예산의 범위 내에서 시민을 중심으로 해서 다양한 매체를 통해서 홍보하는 데 주요 목적을 두고요. 지금 저희들이 가장 주안점을 두는 게 사실 우리 아파트 미디어보드나 이런 쪽으로 시민들이 가장 가까이에서 쉽게 접할 수 있기 때문에 저렴한 비용으로 홍보할 수 있는 그런 부분이 가장 중요하다고 생각해서 일단 저희 홍보실에서는 그쪽으로 더 주안점을 두고 홍보를 하고 있고. 그리고 저희 지역방송이나 이런 부분도 많이 활용해서 홍보를 하려고 노력하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  제가 한 12퍼센트 정도 되는 것으로 그 당시에 알고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  유튜브는 제가 확인 못 했습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  물론 각 매체별로 요청이 저희한테 많이 들어오고 있습니다. 그래서 저희가 일단은 기준이 저희 시민들한테 많은 도움이 될 수 있는 매체를 일단 선정을 하는 거고요. 그다음에, 그게 가장 크게 지금 저희들이 기준을 두고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 알겠습니다. 그 부분까지 생각을 안 했었는데요, 앞으로는, 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  저는 저희 시가 제일 잘 활용하고 있다고 생각합니다. 

○홍보기획관 이주빈  제 자신이 관심을 좀 덜 가진 것 같습니다. 

○홍보기획관 이주빈  일단 SNS는 외주를 주는 거고요. 실무담당자는 1명 있습니다. 그다음 별도로 영상은, 유튜브는 우리가 영상팀이 있어서 3명의 직원이 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  지금 이 SNS 업무 용역업무를 담당하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  업체에서는 저희들이 어떤 업무라든가 이것 지시를 하면서 어떤 시정시책에 대해서 그 방향을 제시해 주고 용역업체에서 제작하게끔 그렇게 관리감독을 하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  그 부분까지 깊이 있는 논의는 안 했는데요, 아무래도 용역 주는 게 전문 분들을 활용해서 제작하는 게 더 낫지 않나 그런 생각을 합니다. 장비나 이런 부분이 워낙 고가기 때문에 저희 시에서 하는 게 좀 한계가 있다고 생각을 합니다. 

○홍보기획관 이주빈  고정직입니다. 임기제입니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 전문직입니다. 

○홍보기획관 이주빈  제작이나 이런 부분을 요즘 젊은 층들이 많이 활용하는 인스타라든가 우리 유튜브라든가 이런 쪽으로, 그쪽으로 방향을 좀 틀려고 노력하고 있습니다.

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  라이브방송도 저희 실무직원이 1명 있고요. 외부용역으로 해서 지금 제작 중에 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예. 

○홍보기획관 이주빈  일단 저희들의 선정기준은 예산 범위 내에서 저희 시 보도자료라든가 이런 기사화 많이 되는 거라든가 우리가 참고로 많이 스크랩을 또 해야 되는 언론사라든가 그런 위주로 해서 선정을 하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 가능합니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  누적 조회수 140만. 

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  일단 저희들이, 2000년도 계속 그 편집위원분들이 계속성도 있지만 우리 지역을 가장 구석구석 잘 알고. 지금 이분들이 시정소식지가 사실 대외적으로, 물론 대외적 홍보도 있지만 우리 시민들에게 그런 어떤 보이지 않는 곳까지, 디자인 부분도 있지만 그 외적인 부분을 더 이렇게 체크를 해 주시기 때문에 그분들을 계속 연임을 시켜드렸던 거거든요. 한번 위원님 말씀, 

○홍보기획관 이주빈  …….

○홍보기획관 이주빈  1년입니다, 연. 

○홍보기획관 이주빈  1년 예산인데요. 그 부수가 다 다릅니다, 그게, 매체별로. 

○홍보기획관 이주빈  구독예산이 지금 위원님 말씀하신 4천만원입니다. 

○홍보기획관 이주빈  전액입니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 각 부서에서 활용은 하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  각 부서에서, 

○홍보기획관 이주빈  네네. 

○홍보기획관 이주빈  예. 

○홍보기획관 이주빈  각 부서에서 활용하고 있다고 생각합니다. 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  더 발전하는 게 맞습니다. 

○홍보기획관 이주빈  31개 시군입니다. 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  인구로 해서 아홉 번째 정도. 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  네, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 보여드릴 수 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예. 

○홍보기획관 이주빈  예, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  각 부서에서 말씀하십니까? 

○홍보기획관 이주빈  저희가 금액에 따라 다른데요. 금액이 큰 것은 부시장님까지 이렇게, 

○홍보기획관 이주빈  네. 

○홍보기획관 이주빈  평가보다도요 언론사에서 팩트 아닌 사실을 가지고 보도하는 그런 언론사를 저희들이 얘기하는 거고요. 특별히 저희가 지금까지 광고나 이렇게 집행하면서 지금 위원님 말씀하신 그런 부분으로 해서 광고가 집행이 안 된 언론사는 없습니다. 

○홍보기획관 이주빈  전혀 잘못된 생각입니다. 

○홍보기획관 이주빈  주위에서 아마 다른 데에서 그런 얘기를 하는 것 같은데 전혀 저는 동의할 수 없습니다, 그 말씀하신 것. 

○홍보기획관 이주빈  지금 출입언론인분들이 출입 신고하러 오시면요, 그런 부분은 또 관심이 있으시기 때문에 저희들이 설명을 드리고 있습니다. 설명드려서 충분히 그분들도 양해를 구하는 거고요. 저희들이 그 광고 가지고 위원님도 아시지만 예산이 한계가 있지 않습니까. 저희 출입은 330개 언론사 돼 있는데 돈 사실 단가로 주다 보면 몇 개의 언론사를 드릴 수가 없습니다. 그래서 나름대로, 

○홍보기획관 이주빈  네, 알겠습니다. 더 노력하겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  위원님 말씀하신, 저도 사실 우리안양에 관심이 많아서 저희집이나 이렇게 매월 25일 배부되면 저도 확인해 보았습니다. 보면 3, 4일이면 저희도 한 15권 정도, 2개 라인 있는 데 보면 3, 4일 정도면 저희는 다 없어지는 그런 사례를 제가 많이 봤었고. 

○홍보기획관 이주빈  그런 말씀이 아니고요. 저희가 병원이라든가 식당이라든가 저희들이 우리안양지 배부 이렇게 신규 발급해서 하다 보면 그런 데도 가서 저희 소식지가 많이 배부가 되고 해서 제가 봤을 때는 지금 현 수준이 적정하다고 생각하고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 그렇습니다. 

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 이주빈  우편포장하는 경우는요 본인이 희망하는 그런 세대에 우편으로 발송을 하고 있습니다. 지금 그러니까 대부분 동을 통해서 일반 가정집은 배달이 되는 거고요. 타 시도라든가 이런 개인 이런 신청에 한해서 우편배달이 지금 되고 있습니다. 

○홍보기획관 이주빈  네, 네.

○홍보기획관 이주빈  네, 알겠습니다.

○홍보기획관 이주빈  네.

○홍보기획관 이주빈  예, 알겠습니다.

○감사관 정광조  감사관 정광조입니다. 
  위원님들께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다.
  먼저 곽동윤 위원님께서 2021년 부서별 수범사례 1건씩 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다.
  이어서 곽동윤 위원님께서 성과보고서 목표달성지표 측정방법이 정량평가 위주인데 정성평가 확대 계획이 없는지 서면답변을 요청하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다.
  다음은 채진기 위원님께서 2021년 성과달성도에 대한 잘된 점, 아쉬운 점, 향후 개선방향에 대해서 자료제출을 요청하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다.
  다음은 이재현 위원님께서 공직자 비리로 인해 처벌받은 내역에 대한 자료제출과 내역이 있다면 설명을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸고 설명드리겠습니다. 

○감사관 정광조  다음은 김보영 위원님께서 청렴한 공직문화 개선 추진 3천 480만 8천원에 대한 집행내역을 요청하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다.
  이상으로 답변을 마치겠습니다.

○감사관 정광조  고맙습니다. 

○감사관 정광조  아시겠지만 청백-e시스템은 지방행정과 연계되는 정보시스템을 연계를 통해서 비리 행정오류 발생 시 업무담당자와 관리자에게 경보를 발령하는 시스템입니다. 그래서 쉽게 말해서 법인카드를 쓰면 이게 시간 외에 사용한 거다 아니면 금지업종에 사용한 거다, 이렇게 시그널이 뜨면 이것 관련해서 담당부서에서 조치를 취합니다. 그래서 이게 소명자료가 있으면 소명하고 소명자료가 없으면 즉시 반납하는 그런 시스템이고, 이 올라오는 건수가 해당건수가 되겠습니다.

○감사관 정광조  그렇습니다. 

○감사관 정광조  일단은 2023년 성과지표를 이렇게 하겠다는 게 아니라 이런 식으로 한번 검토해 보겠다는 그런 의견이고요. 저희 업무 특성상 사실 정성적인 부분은 많이 부족합니다. 비교대상도 좀 부족하고요. 굳이 찾는다면 공감도라든가 시민만족도인데요. 자체적으로 공감도나 시민만족도 측정하기에는 좀 애로사항이 있습니다. 그래서 피치 못하게 이렇게 의견은 제시했는데요, 이것은 긴밀하게 좀 검토를 더 해봐야 될 그런 사안입니다. 

○감사관 정광조  솔직히 말씀드리면 100퍼센트라 하는 경우에는 계속 100퍼센트 달성해야 되는데 편의상 97퍼센트로 한 겁니다. 100퍼센트가 적정한데 100퍼센트 달성 못 하는 경우도 있지 않겠습니까? 그런데 이게 아무래도 다른 평가 하는 지표로 사용되기 때문에 편의상 97퍼센트로 책정한 겁니다. 

○감사관 정광조  100퍼센트를 목표로 하고 있습니다. 

○감사관 정광조  97퍼센트 정도는 조금 높을 것 같습니다. 

○감사관 정광조  예, 알겠습니다. 

○감사관 정광조  시민감사관 같은 경우는 아무래도 자기 직업이 있기 때문에 저희가 필요한 경우는 ‘감사에 참여해 주십시오’ 요청하는 경우에도 참여하지 못한 경우가 있습니다. 그래서 모든 감사할 때마다 감사관들이 참여할 수 없기 때문에 참여율을 좀 낮게 책정한 거고요. 그다음 의견 제출하는 경우에는 일단 감사에 참여한 경우에는 대부분 의견을 개진합니다. 개진 안 하신 부분도 있기는 하지만 대부분 의견을 개진하기 때문에 70퍼센트로 잡았습니다.

○감사관 정광조  36명입니다. 전문감사관 26명하고 일반 시민감사관 10명, 36명입니다. 

○감사관 정광조  전체.

○감사관 정광조  예.

○감사관 정광조  예.

○감사관 정광조  네, 명심하겠습니다.

○감사관 정광조  이런 부분들이 다 비리라고 생각합니다. 

○감사관 정광조  아, 그런 부분은 없습니다. 그것은 형사사건이고요. 여기서 제출한 것은 이제, 

○감사관 정광조  예, 그렇습니다.

○감사관 정광조  간단한 것 ‘주의’ 같은 경우는 자체적으로 처리하고요. 훈계 이상 징계 같은 것,

○감사관 정광조  훈계는 들어와 있습니다. 

○감사관 정광조  예, 예.

○감사관 정광조  예.

○감사관 정광조  저희들도 사고예방을 위해서 교육도 하고 열심히는 하고 있습니다마는 모든 게 법대로 정상적으로 움직인다면 범죄도 없고 사회도 깨끗하겠지마는 일부 또 정신적으로나 사고측면에서 조금 우리 보통 상식과는 다른 그런 상식을 가진 친구들이 있습니다. 그래서 이런 분들이 최초 채용단계에서부터 걸러져야 되는데 그런 좀 아쉬움은 있고요. 저희들도 계속 직원들 교육하고 그래서 사고가 발생하지 않도록 그렇게 체크를 해 보겠습니다. 

○감사관 정광조  네.

○감사관 정광조  예. 가려지는 것은 없다고 보고요. 정상적인 평가방법에 의해서 평가를 했다고 생각합니다. 그리고 홍보하는 것도 자체적으로 잘하는 것도 중요하지마는 외부에서도 알아야 되니까요 의원님들께서 보시기에는 부족한 점이 많을지는 몰라도 자체적으로 대부분의 직원들이 열심히 잘하고 있습니다. 

○감사관 정광조  격려를 좀 해 주십시오. 

○감사관 정광조  잘 알겠습니다. 

○감사관 정광조  예, 말씀하세요. 

○감사관 정광조  예, 업무에 참고하겠습니다.

○감사관 정광조  그것 옛날 권위주의시대, 계급이 존재하는 그런 시대의 그런 조직에는 있고요. 행정기관에는 연대책임 묻고 그런 것은 없는 것 같습니다. 

○감사관 정광조  예, 그렇습니다. 

○감사관 정광조  답변드리겠습니다. 

○감사관 정광조  답변드리겠습니다.
  일단 회계과 직원 관리자들은 제가 봐서는 일일이 모든 행위에 대해서 ‘부정이 있을 수 있다’ 이래 가지고 이런 선입견을 가지고 업무를 처리할 수는 없다고 봅니다. 다행히 이것은 후임 업무처리자가 인장 위조 건을 발견해 가지고 자체적으로 조사해서 수사 의뢰한 건으로 저는 칭찬받을 일은 아니지만 큰 사고를 조기에 막아서 그래도 다행이라고 생각하는 그런 입장입니다. 

○청년정책관 김대일  청년정책관 김대일입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다.
  곽동윤 위원님께서 2021년도 부서별 수범사례 1건씩 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  곽동윤 위원님께서 성과보고서 54쪽, 청년정책관의 목표달성지표 측정방법이 전반적으로 정량평가 위주로 되어 있는데 정성평가를 확대할 계획은 없는지 또한 아이좋아 행복꾸러미 지원의 정책만족도 점수화 측정산식의 세부근거 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다.
  채진기 위원님과 이재현 위원님께서 부서별 청년공간에 관련해서 같은 질의 하셨기 때문에 같이 답변드리겠습니다. 
  채진기 위원님께서 부서별 명시이월, 사고이월, 계속비이월 사업에 대해 2022년 현시점 기준 사업비 집행현황, 사업 준공여부, 준공예정일 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  또한 이재현 위원님께서 청년공간 조성 예산이월 사유, 추진과정, 진행상황과 사업비, 도면, 사진, 앞으로의 대응방안과 필요한 부분 자료제출 및 설명을 요청하셨습니다. 
  서면답변서에 이어서 개략적으로 설명을 드리겠습니다. 
  저희 부서의 명시 및 사고이월 사업은 해당 없음을 말씀드립니다. 
  다음은 계속비이월 사업으로 청년공간 조성이 있겠습니다. 사업개요입니다. 안양1동 구 행정복지센터 부지가 되겠습니다. 면적은 부지가 130평, 건축면적은 72평이며 규모는 지하1층, 지상3층이 되겠습니다. 
  다음 장 예산확보 및 향후계획입니다. 계속비 조서의 기준에 의해서 말씀드리겠습니다. 
  사업비는 34억으로 2020년도에 17억, 여기에는 특별조정교부금 12억, 도비 5억원이 포함되어 있습니다. 2021년에는 10억, 향후 5억 7천 해서 34억이 계속비조서에 의해서 예산이 계획되어 있습니다. 향후에 건설지수 상승 등으로 인해서 건축공사비가 약 20퍼센트 이상 증가할 것으로 판단하고 있습니다. 따라서 전체적으로 약 40억 전후가 될 것으로 예상하고 있습니다.
  그간 집행내역에 있어서는 건축설계 또한 부지 내 한전배전선로 이설 등 해서 2억 1천만원을 집행하였다는 말씀을 드리겠습니다. 
  추진과정은 상세내용은 서면으로 드리면서 4페이지 가장 최근의 진행상황을 말씀드리겠습니다. 
  지난 8월 25일 안양1번가 청년공간 건립 추진상황 설명회를 안양1번가 상인회 즉 지금 번영회입니다. 번영회 임원들 모시고 설명회를 가진 바가 있습니다. 이분들의 대표적인 의견 내용을 말씀드리면 현재 ‘구서이면이나 안양1번가 지하차도에 이어서 안양1번가의 활성화의 저해요인이다’, 이런 정서가 깔려 있는 것 같고요. 또한 ‘현재 거기에 종사하시는 분들의 주차할 공간이 너무 없다’. 그래서 예를 들어서 범계역이나 이런 데는 건물에 지하주차장이 되어 있어서 거기 종사하시는 분들이나 이런 분들은 주차공간을 해서 할 수 있지마는 주차공간이 너무 없다는 그런 의견이 있었고요. 저희 청년공간 관련해서는 ‘먼 장래를 봤을 때 공간이 협소하다’, 그런 의견들이 있었습니다. 
  다음은 5쪽, 이월사유는 저희가 2021년도에 경기도 투자심사를 받았으며 그 이후에 건축설계 용역을 실시한 결과 사업비가 약 53퍼센트 정도로 증가되어서 경기도 지방재정투자심사 기준에 의하면 30퍼센트 이상 총사업비가 증액이 됐을 때는 재심사를 받도록 되어 있습니다. 따라서 경기도 지방재정투자심사 재이행을 위해서 이월하였다는 말씀을 드립니다. 향후 대응방안으로는 무엇보다 지금 1번가 번영회 이분들이 반대를 하고 있기 때문에 이분들과의 현장 간담회 등을 통해서 더 소통하고자 합니다. 
  향후 계획안입니다. 공사설계 용역에 대해서 단가 상승분 등을 감안해서 재검토를 해야 되고요. 안양시 일상감사 및 경기도 계약심사 또 공유재산 관리계획 변경 승인 부분이 있으며, 추가예산 확보 그다음에 입찰 등을 통해서 약 1년 이상 소요될 것으로 예상하고 있습니다. 
  부지 현황 및 도면은 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 성과보고서 54쪽,

○청년정책관 김대일  네, 감사합니다.
  다음은 이재현 위원님께서 집행내역서 45쪽, 저출산 대응, 저출산 인식개선 어떻게 했는지, 인구가 줄어드는 부분에 대한 방안, 저출산정책위원회 위원님들이 어떠한 토론을 하는지 설명을 요청하셨습니다. 

○청년정책관 김대일  네, 감사합니다.
  김보영 위원님께서 집행내역서 45쪽, 청년기본소득 홍보비 집행내역 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○청년정책관 김대일  예, 고맙습니다. 
  마찬가지로 김보영 위원님께서 집행내역서 45쪽, 생애주기별 인구 교육내역, 저출산정책위원회 참석수당, 저출산대책시민참여단, 저출산 대응사업, 저출산 인식개선 지원 등 전반적 저출산대책에 대해서 2021년, 2022년 내역과 2023년 향후계획에 대해서 자료제출 및 설명을 요청하셨습니다. 

○청년정책관 김대일  네, 감사합니다.
  이상 답변을 마치겠습니다.

○청년정책관 김대일  네, 알겠습니다. 고맙습니다. 

○청년정책관 김대일  네, 알겠습니다.

○청년정책관 김대일  위원님들께서도 관심이 많으셔 가지고요, 또 현재 사회적으로도 청년문제, 인구문제나 이런 것 심각하기 때문에 이런 부분에 대해서 지속적으로 관심이 많은 것으로 이렇게 알고 있습니다. 

○청년정책관 김대일  지금 이 담당하는 직원이요 저출산 인식개선 업무 그리고 인구정책팀 직원이 인구관련 업무를 하면서 또 청년관련 업무를 같이 부담을 해가지고 하고 있고요. 지금 도 계획이 최근에 내려왔는데 내년에는 도비 보조로 해서 청년 어학시험은 물론 자격증, 국가자격 및 민간자격증 등을 포함해서 내년에는 더 이 사업을 좀 확대되는 것으로 해서 경기도 31개 시군 전국으로 확대했기 때문에 지금 업무부담이 많이 되는 것은 사실입니다. 

○청년정책관 김대일  예, 지원사업입니다.

○청년정책관 김대일  예, 그렇습니다. 

○청년정책관 김대일  저희가 어떤 정책, 어떤 입안, 정책을 만들려면 나름대로 저희 자체분석이라든가 또 요즘에는 모든 자료들이 많이 오픈되어 있잖아요. 그래서 타시의 어떤 사례조사라든가 또 청년들과의 충분한 의견수렴 이런 것들을 통해 가지고, 자체분석이라든가 이런 것을 통해서 새로운 청년정책을 만든다든가 개선한다든가 이렇게 해야 되는데 실질적으로 정책부서로서의 어려운 점은 지원이라든가 인구부분 이런 부분까지 하다 보니 상당히 어려운 점은 있다는 말씀을 드립니다. 

○청년정책관 김대일  저희가 우선은 동아리라든가 단체가 활성화가 되려면 이런 쪽에 관심을 유도를 시킨다든가 또 참여하신 분들이 이런 활동을 통해서 성취감을 느끼고 또 주변에도 많이 전파할 수 있는 그런 기능이 있다고 생각을 합니다. 

○청년정책관 김대일  예, 알겠습니다. 

○청년정책관 김대일  예.

○청년정책관 김대일  예, 알겠습니다. 

○청년정책관 김대일  네. 

○청년정책관 김대일  네.

○청년정책관 김대일  네.

○청년정책관 김대일  예.

○청년정책관 김대일  일단은 1번가 번영회 분들이 ‘공간이 작다’, 예전에는 ‘서이면 이전하고 같이 포함을 해서 서이면을 이전시키고 거기에 주차장도 넣고 이왕 지을 것 좀 크게 지었으면 좋겠다’ 이런 의견이 있었고요. 최근에는 제가 나가보니 ‘문화재 주변 거리 완화’ 이런 현수막도 번영회에서 붙이셨더라고. 그래서 이제 가장 큰 저기는 정서 자체가 서이면으로 인해서 완전 침체되어 있고 또 그분들하고 남부시장의 단절 이런 부분들을 지하차도 이런 부분으로 해서 예전의 피해의식이 많이 깔려 있는 것 같습니다. 이런 상태인데 지금은 청년공간도 그분들이 봤을 때는 시의 먼 장래를 위해서 꼭 이게 여기다 이 건물을 꼭 해야 되느냐 그런 정서가 있으셔요. 그래서 앞으로 이것을 진행을 하려면 그분들하고 조금 더 소통을 좀 더 해서 노력해야겠다는 그런 생각을 하고 있습니다.

○청년정책관 김대일  이설은 예치금은 한전에 저희가 예치를 해놓은 상태고요. 사업이 만약에 진행이 되면 예치를 한전에서 나와서 바로 그 부지 내에서 옆으로 이전을 시키는 겁니다. 

○청년정책관 김대일  지금 저희가 딱 이 자리에서 신축이 확정되지 않았기 때문에 제가 신축이라는 말씀은 아직은 이 자리에서 못 드리지만요 아무튼 상인회하고 저희 총무경제위원회 위원들하고 충분히 현장소통이 필요한 것 같습니다. 그래서 제가 현장에 나가봤는데 가로로 제 걸음으로 한 25걸음 또 한쪽으로는 20걸음 정도 되더라고요, 부지만요. 그다음에 그 안에 제가 한번 서봤습니다. 나중에 이게 건물이 과연 들어섰을 때 많은 청년분들이 올 텐데 과연 뭔가 뭔가 좀 하면서도 그런 고민도 많이 해 봤고요. 무엇보다 일단 상인회 번영회분들이 약간 불신 이런 게 있었기 때문에 저는 그런 생각을 해 봤습니다. 건축사님이라든가 이런 분들 모시고 ‘정말 이게 공간이 걱정할 정도로 작습니까?’ 이런 것도 한번 생각을 해 봤습니다. 그래서 어쨌거나 이것은 빨리 결정이 돼서 저희도 이게 어떤 해결이 돼야 된다고 생각을 하고요. 또 시 전체적인 우리 시 청년공간, 청년 커뮤니케이션할 수 있는 이런 공간들이 많이 부족하기 때문에 전체적인 큰 틀에서도 많이 고민을 해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 

○청년정책관 김대일  청소년문화센터요?

○청년정책관 김대일  아, 청소년수련관이요?

○청년정책관 김대일  네, 네.

○청년정책관 김대일  예. 최선을 다하겠습니다. 

○청년정책관 김대일  네, 좋은 말씀 감사드리고요. 저희가 사업이 가짓수가 많다는 말씀들을 좀 들었습니다. 그래서 하여튼 이런 부분들 저희가 좀 더 살펴보고요. 저는 한번 이런 생각을 해 봤습니다. 사업이 필요한 사업들이기 때문에 또 각 부서별로 국비‧도비 사업부터 해서 매칭해서 하는 사업들이 있고 그런데요. 일단은 저는 그중에서 역점사업 이런 것들 좀 끄집어내 가지고 하면 사업 가짓수나 이런 게 좀 정리가 되지 않을까 그런 생각을 해 봤습니다. 

○청년정책관 김대일  예, 열심히 하겠습니다. 

○기획경제실장 이병준  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다. 
  채진기 위원님께서 부서별 명시이월과 사고이월, 계속비이월 사업에 대한 현시점 기준으로 사업비 집행현황과 사업준공여부, 준공예정일을 자료로 요구하셨습니다. 
  기획경제실 이월사업현황은 명시이월로 기업경제과에서 1건, 사고이월로 기업경제과에서 1건입니다. 그리고 계속비사업은 없습니다. 
  이어서 조지영 위원님께서 성인지 결산제도의 주요성과와 결산서 작성의 의의를 구현하는 데 있어서 평가의 한계와 개선점에 대한 각 과별 의견을 요구하셨습니다. 
  성인지예산은 예산이 여성과 남성에게 미칠 영향을 미리 분석하여 이를 예산편성에 반영함으로써 여성과 남성이 동등하게 예산의 수혜를 받도록 하는 제도입니다. 
  매년 7월에 성인지예산서 작성기준 마련을 위해서 행정안전부와 여성가족부가 협의를 통해 결과물을 지방자치단체에 통보하게 됩니다. 이 기준을 가지고 우리 시 같은 경우에 성인지예산서는 여성가족과에서 양성평등정책 기본계획 추진사업과 성별영향평가사업 및 자치단체가 추진하는 사업 중 성별수혜분석이 가능한 사업을 대상으로 하여 대상사업 목록을 작성하고 있습니다. 그리고 예산법무과에서 성인지예산 수립을 하게 되고요, 회계과에서는 성인지예산 결산을 실시하고 있습니다. 그래서 2021년도 기획경제실 소관 성인지예산은 총 9개 사업에 31억 9천 800만원을 편성하였고 그 30억 2천 200만원을 집행하였습니다. 
  성인지 결산과정에서의 부서별 의견수렴 결과 성인지 성과, 목표수립 및 결과분석 시 성별수혜분석 등에 어려움을 느끼고 있어 향후 성인지예산 수립 시부터 보다 면밀히 검토하여 성인지 결산내용이 다음연도 예산에 잘 반영되도록 하겠습니다. 
  이상 답변 마치겠습니다. 

○기획경제실장 이병준  알겠습니다. 

○기획경제실장 이병준  예, 예. 

○기획경제실장 이병준  예, 알겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  곽동윤 위원님께서 첫 번째, 부서 수범사례 1건, 두 번째 ‘제안채택건수’ 관련 채택내역과 추진현황 자료제출, 세 번째 ‘정책 제안 및 자문건수’ 관련 내용제출, ’21년도, ’22년도 시정참여위원회 구성현황 제출, 네 번째 시정 PPT 제작 집행액 근거자료 제출, 다섯 번째 시출연기관 경영평가 용역 집행액 근거자료, 용역제출을 서면으로 요구하셔서 제출해 드렸습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 ’21년도 성과달성도에 대한 잘된 점과 아쉬웠던 점, 향후 개선방안에 대한 자료를 요구해서 제출해 드렸습니다. 
  다음은 김보영 위원님께서 적극행정위원회 참석수당 홍보자료, 포상금 내역자료 및 설명을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸고요, 설명드리겠습니다. 
  적극행정위원회는 14명으로 구성되어서 내부위원 7명과 민간위원 7명으로 구성되었습니다. 2021년도 운영실적은 3회 개최해서 105만원의 참석수당을 지급했고요. 적극행정 홍보자료 제작은 총 4건으로 665만원을 집행하였습니다. 적극행정 우수공무원은 경진대회 2회 개최하고 12명을 선발해서 1천 160만원의 포상금을 지급했습니다. 
  다음은 행복도시 공감지표 제작비 자료제출과 설명을 요구하셨습니다. 
  행복도시 공감지표는 5개 분야에 53개 지표를 매년 자료수집하여 분석한 후 결과를 시민에게 공표하고 지표별로 연도별 변화추이를 쉽게 이해할 수 있도록 인포그래픽으로 제작해서 시 홈페이지에 업데이트 및 책자로 제작해서 홍보와 정책자료로 활용하고 있습니다. 인포그래픽 제작비용은 지난해 970만원과 책자 제작에 320만 1천원이 소요되었습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  적극행정 우수사례요? 

○정책기획과장 서영섭  이번에 적극행정 우수사례로다 한강유역권 수질총량제라고 있습니다. 안양시, 군포시, 의왕시, 저쪽 광명시 이렇게 쭉 다 해당되는 거였는데요, 1년에 가령 폐수배출량을 100으로 잡았을 때 각 시별로 나누어서 개발총량을 산정해내는 거거든요. 그런데 그것을 저희 안양시가 잘 주관해 가지고 경기도에서 적극행정 우수사례로 선정되었고요. 그래서 시상도 받았습니다. 

○정책기획과장 서영섭  그렇죠. 우리 시 자체적으로 직원들이 본인들이 적극행정을 펼친 그 사례를 제출해 가지고 평가를 거쳐서 포상을 지급합니다. 

○정책기획과장 서영섭  미달되었던 것보다도 매년 지표가 어떻게 변하는지 그 추이를 보고 거기에 따라서 정책 같은 것을 펼치기도 하고 그다음에 시민들한테 홍보하고 그런 역할을 하게 돼 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  그렇죠. 이게 5년 전부터 지표를 발표하고 있는데요, 5년 전하고 현재하고 어떤 차이가 있는지 그런 것 보고서 비교하고 앞으로 정책을 어떻게 펼쳐야 되는지 그런 것을 하고 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  변동 있습니다. 가령 비만율 같은 경우 작년에 100으로 봤을 때 올해는 90으로 떨어졌다 그러면 좋은 거겠죠? 그런데 100이 또 넘었다 초과했다 그러면 안 좋은 거고요. 이런 변화를 계속 관찰하고 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  지표명은 바뀌는 게 아니고요, 그 지표에 대해서 계속적으로 연도별로 계속 그 하는, 

○정책기획과장 서영섭  예. 53개 지표는 현재 고정이고요, 향후 더 필요한 사항이 있으면 추가가 될 수는 있겠죠. 

○정책기획과장 서영섭  네, 네. 

○정책기획과장 서영섭  네. 

○정책기획과장 서영섭  열심히 하겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  네, 24건입니다. 

○정책기획과장 서영섭  그것 보시면 제안건수가 375건을 제안을 해서요 24건이 채택됐었습니다. 그런데 비고에 보면 다 이게 현재 추진 중인 거고 9번 같은 경우 현재, 그때는 채택이 됐었는데 현재 시점에서 도입하기가 미흡한 그런 부분이 있어서 미실시하는 경우가 있고 그다음에 다음 장에 보시면 13번 같은 경우는 어떤 제안을 했는데 전부를 도입할 수 없고 일부를 도입하는 건수가 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  지금 여기 보면요 시민참여위원회에서 정책을 제안한, 안건을 상정했을 때 시민참여위원회에서 이런 부분은 이렇게 조정해 달라, 이런 것들을 제안을 하고 거기에서 각 부서에서 그 제안에 따라서 수정도 하고 그런 역할을 하고 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  다 관련부서에서 시행하는 겁니다. 

○정책기획과장 서영섭  시나리오는 저희들이 시정계획하고 실적을 빼내면 그것을 가지고 작가들이 말을 이쁘게 또 거기에 맞게끔 이렇게 시나리오를 작성하는 겁니다. 

○정책기획과장 서영섭  부서에서도 할 수는 있는데요, 작가들하고 하는 것하고 좀 차이는 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  예, 맞습니다. 

○정책기획과장 서영섭  24건이요. 

○정책기획과장 서영섭  수상한 건수요? 

○정책기획과장 서영섭  네, 알고 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  저희들은 평가를 하는데요, 가령 타시에서 그런 제안을 수행한다든가 그러면 그 평가항목마다 전부 다 점수를 줍니다, 평가를 해서. 거기에 일정 수준에 미달한다 그러면 그 밑에 시상으로 떨어지게 돼 있습니다. 

○정책기획과장 서영섭  알겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  시정현장평가. 

○정책기획과장 서영섭  네. 

○정책기획과장 서영섭  틀린 거죠, 이것은. 

○정책기획과장 서영섭  예, 예. 시정현장평가단은 저희 시민들 중에서 선정된 거고, 공약사업은 매니페스토 실천본부에서 평가를 하는 것입니다. 

○정책기획과장 서영섭  공약실천이 잘되고 있는지 안 되고 있는지 그런 질문을 할 수는 있겠죠, 시정평가단이. 

○정책기획과장 서영섭  코로나 때문에. 

○정책기획과장 서영섭  예. 현장에 나가서 못 했고요, 본인들이 느낀 것을 가지고 평가를 했었습니다.  

○정책기획과장 서영섭  그러니까 아까 말씀드렸듯이 현장에 나가서 평가는 못하고 시정평가단들이 본인이 느끼고 그것을 평가를 한 겁니다. 

○정책기획과장 서영섭  열심히 하겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  네, 알겠습니다. 

○정책기획과장 서영섭  네, 알겠습니다. 

○예산법무과장 이창섭  예산법무과장 이창섭입니다. 
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 부서별 수범사례 1건 제출요청을 하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 곽동윤 위원님께서 사회조사분석보고서 활용의 측정산식 개선방안에 대하여 서면답변을 요구하셨습니다. 
  답변드리겠습니다. 
  예산의 성과보고 측정산식이 ’19년도에는 조사서를 만들면 달성하는 거였고 ’20년도부터는 전년도와 당해연도 보고서 다운로드 건수로 측정하였으나 사회조사 결과가 당해연도 12월에 공표되면서 12월말 기준으로 측정할 때 시간이 촉박해서 금년부터는 개선방안으로 ‘사회조사 결과 이용 및 만족도조사’로 성과측정지표를 변경하였습니다. 그러니까 금년도 만족도조사 결과, 목표는 달성했지만 시민참여가 저조한 실정으로 시민참여율을 높이도록 하겠습니다. 
  이어서 곽동윤 위원님께서 예산학교 운영 집행액 근거자료 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 ’21년 성과달성도에 대한 잘된 점과 아쉬운 점, 향후 개선방안 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 이재현 위원님께서 하천부서의 2021년, ’22년도 예산편성 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 성인지예산 편성기준, 작성 추진체계, 결산서 결과에 따른 모범사례 및 성인지예산사업 지정에 부적합한 사례 제출을 요구하셨습니다. 
  간략히 답변드리겠습니다. 
  조금 전에 실장님께서 말씀하셨듯이 성인지예산 대상사업은 여성가족과에서 작성 사업 목록을 선정하면 예산법무과에서는 선정된 사업에 대해 성인지예산서를 작성하고 회계과에서는 성인지결산서를 작성하여 시의회에 제출하고 있습니다. 
  성인지예산서 승인절차는 매년 11월 다음연도 본예산안과 함께 예산안 부속서류로 시의회에 제출하면 시의회에서 심의‧의결이 되면 부속서류로 첨부되었던 성인지예산안도 함께 확정되는데 이러한 절차 등으로 관심도가 좀 낮은 실정입니다. 앞으로 관심도 제고를 위해 성인지예산 작성교육도 실시하도록 하겠습니다. 
  다음은 김보영 위원님께서 예산학교운영 1천 214만원에 대한 집행내역 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출하였습니다. 
  이상 답변 마치겠습니다. 

○예산법무과장 이창섭  그게 유형별로 나누기는 나누는데요, 저희가 16개 그러니까, 지금 정확하게, 유형별로 나누는데 저희가 16개 시군, 시, 거기서 최우수인데, 우수입니다.  

○예산법무과장 이창섭  네. 

○예산법무과장 이창섭  말 그대로 통계자료기 때문에 이것을 통계자료 이것을 열람하거나 뭐하는, 열람 정도로 말씀드리겠습니다. 

○예산법무과장 이창섭  ’12년도부터 했습니다. 2012년도요. 

○예산법무과장 이창섭  대략, 

○예산법무과장 이창섭  예, 예. 

○예산법무과장 이창섭  전체 교육받을 때 2시간 하고 또 분임별로 한 4시간 정도 YWCA에서 위원들은 받습니다. 

○예산법무과장 이창섭  저기, 위원님, 교육시간 4시간은 최소시간을 말씀드린 거고요. 아까 말씀하셨던 ’21년도 주민참여예산 사업반영액수는 38건에 44억 5천만원 정도 반영되었습니다. 

○예산법무과장 이창섭  네. 

○예산법무과장 이창섭  예산법무과니까 예산이랑 법입니다. 

○예산법무과장 이창섭  네.

○예산법무과장 이창섭  4대보험이랑 복리후생비는 구분해서 저희가 예산 편성하는 것으로 알고 있습니다. 

○예산법무과장 이창섭  예. 

○예산법무과장 이창섭  포괄적으로는 포함시킬 수가 있는데요, 저희가, 

○예산법무과장 이창섭  도시공사는 위탁사업비 대행수수료 지급하는 건데요, 그것 저희가 나름대로 예산 심의를 따로 하고 있습니다. 거기는 도시공사에서는 이사회를 통해서 저희한테 승인요청을 하고요 저희는 나름대로 따로 심의를 하고 있습니다. 그런데 아마 적정하다고 생각합니다. 

○예산법무과장 이창섭  예. 자세히 봐야겠지만, 

○예산법무과장 이창섭  예, 예. 

○예산법무과장 이창섭  예. 

○예산법무과장 이창섭  예, 예. 

○예산법무과장 이창섭  예산학교 할 때 남녀 참여율을 한다고 했는데 코로나랑 이런 것으로 해서 조금 단축된 것도 있고요. 그리고 주로 예산학교 남녀, 

○예산법무과장 이창섭  예, 맞습니다. 

○예산법무과장 이창섭  성인지예산 결산서 평가는 부서 자체로 하는 것으로 알고 있습니다. 

○기획경제실장 이병준  그 사항은 제가 답변드리면요, 그것은 지금 아까 말씀처럼 계획수립 단계는 가족여성과에서 한다고 말씀드렸잖아요. 그런데 거기에 지금 양성평등기금이라고 있습니다. 거기가 한 예산이 54억 정도가 있는데 그 이자 가지고 사업을 하는 부서인데요, 거기서 YWCA에서 공모사업으로 해가지고 이것 성인지예산 결산내용을 가지고 분석도 하고 그런 사항이 있었는데 그게 작년까지는 했는데 금년에 제가 확인을 해봤더니 공모를 YWCA에서 신청을 안 했더라고요. 그런데 공모사업이기 때문에 향후에도 제가 그쪽 과장님한테도 연락을 해놓았고 향후 지속적으로 이것을 할 수 있게끔 배려를 부탁한 상태입니다. 그러니까 지금처럼 정책수립하고 결산의 피드백하고 하는 것은 여성가족과에서 총괄하신다고 보시면 되겠습니다. 

○기획경제실장 이병준  그러니까 편성은 예산법무과는 거기서 받아서 편성을 하는 거고 결산은 결산부서에서는 결산만 하는 거지 최종적으로 이것을 핸들링을 하는 것은 가족여성과로 보시면 됩니다.  

○기획경제실장 이병준  그러니까 있는 것을 수치화하는 거지 이것을 잘해 가지고 어떻게 하겠다, 결산부서에서 그것까지 하지는 못하고요, 그것까지 이것을 잘 못했으니까 앞으로 잘해야지 그런 것 자체는 해당부서에서 한다고 보면 됩니다. 

○기획경제실장 이병준  한꺼번에 다 하기는 어렵고, 지표도 아까 말씀처럼 모든 것을 한꺼번에 다 고치기는 어렵지만 조금 조금씩 하다 보면 또 좋은 결과가 나오리라 봅니다. 

○기획경제실장 이병준  예, 알겠습니다. 

○예산법무과장 이창섭  실제 소송건수는 코로나 이후로 미세하게 줄고 있습니다. 단지 행정소송이나 이쪽은 줄고 있고 민사 쪽은 돈이랑 관계되니까 민사 쪽은 조금 소소하게 늘어나는 추세입니다. 

○예산법무과장 이창섭  신청한 건수 대비 반영건수 퍼센티지이기 때문에 예를 들어서 신청건수가 또 해 달라라는 것 아니면 추상적인 건수 이런 것까지 다 했을 때 부적합 사항이 많이 나오니까요, 그것은. 

○예산법무과장 이창섭  예, 예. 

○고용노동과장 손정수  고용노동과장 손정수입니다. 
  질의 위원 순서대로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 2021년 부서별 수범사례 자료제출을 요구하셨습니다. 
  그 수범사례는 공정무역도시 인증입니다. 공정무역 교육 및 홍보, 캠페인, 활동가 양성 등의 실적을 인정받아서 2021년 10월 18일 한국공정무역 위원회로부터 전국에서 16번째로 공정무역도시로 인증받은 바 있습니다. 
  다음은 곽동윤 위원님께서 일자리정책과의 목표달성지표 측정방법이 전반적으로, 

○고용노동과장 손정수  네, 감사합니다. 
  다음 곽동윤 위원님께서 대학생 행정체험연수 성과지표 초과달성 사유에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 곽동윤 위원님께서 노동 지킴이 운영의 2021년 결산액 근거자료 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 곽동윤 위원님과 김보영 위원님께서 안양청년 면접지원서비스 및 청년구직자 면접비용 집행액 근거자료 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 2021년 성과달성도에 대한, 

○고용노동과장 손정수  네, 감사합니다. 
  다음은 이재현 위원님께서 신중년 친화적 공공일자리 사업 선발과정, 사업 포기내역과 희망근로의 전반적인 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 이재현 위원님께서 마을공동체만들기 공모사업 선정과정 자료제출, 사업 진행과정, 사업 결과물 2년 치 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이재현 위원님께서 공정무역 활성화 지원사업 그 활성화 추진, 활성화된 내역, 공정무역에 대한 평가가 좋았는데 평가지표 제출, 공정무역위원들 중 교수 등이 하는 일이 안양시에 미친 영향 세부내역 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이재현 위원님께서 이동노동자쉼터와 전체적인 사업 세부내역, 운영실태 세부내역서,  이용자현황 자료, 내부사진에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  마지막으로 김보영 위원님께서 특화 협동조합 홍보비 내역에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  이 부분에 대해서 양질의 일자리를 다 생각하기 나름인데 사람마다. 이 부분에 대해서 한번 저희들 나름 고민을 많이 해보도록 하겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  건설현장인데, 등은 위험업종이라고 구분돼 있는데 위험업종에 대해서는 지금 거의 나가지는 않고 있는 실정입니다. 

○고용노동과장 손정수  그렇습니다. 건설현장은 우리 관주도 공사가 아니라 일반적인 건설공사 현장은 다 포함됩니다. 

○고용노동과장 손정수  저희들이 실제적으로 고용노동과가 관여하는 부분은 지금 없습니다. 지금 산업안전지킴이 이쪽은 그냥 저희들 건설공사 현장이라 아까 말씀드린 위험업종 등 해서 거기 가서 실태나 이런 것을 확인해서요 개선해야 될 부분이 있으면 개선명령이나 이런 것을 내리고 있거든요. 그래서 개별적으로 사업장에서 사고가 났다 해서 저희들이 직접적으로 관여하거나 그런 것은 없습니다. 

○고용노동과장 손정수  잠시만요, 지금 노동안전지킴이 운영사업이 사실상  저희 시 자체사업이 아니고 도사업입니다. 도에서 직접 인력들을 선발해서 저희들한테 배치를 시켜주고 있는 실정인데 이런 사업들에 대해서 저희들이 결정할 수 없음에 따라서 지금 위원님께서 말씀하신 내용에 대해서는 구체적으로 어떤 쪽으로 확대를 희망하고 계신지 모르지만 그런 부분에 대해서는 저희들이 도에다가 건의드리고 하는 방법으로 이어나가겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  실질적으로 저희들이 일자리센터에서 지금 프로그램을 운영하면서 지금 말씀하신 것처럼 교육인원 30명, 60명 이렇게 나오잖아요? 그분들이 교육을 받고 수료를 하면 실질적으로 직접 취업하는 경우도 있고 바로 교육과정 후 본인들이 가서 취업하는 경우도 있고 그다음에 저희 일자리센터 상담사들이 계십니다. 그분들이 또 매칭을 시켜줘서 취업하는 경우가 있습니다. 그래서 지금 말씀하신 대로 그 부분은 취업이 된 부분입니다. 

○고용노동과장 손정수  그렇지는 않습니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  디딤돌 말 그대로 딛고 올라선다는 뜻에서,  

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수   그렇다고 볼 수 있죠. 

○고용노동과장 손정수  계속 연장은 되지 않습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그런데 그것을 계속해서 저희들이, 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  지금 말씀드려도 되겠습니까? 

○고용노동과장 손정수  지금 말씀하신 그 사업 같은 경우는 저희 시와 기업체 그다음에 청년들이 다 삼자 간 서로 협약을 해서 2년간 시비하고 국비하고 지원하고 또 회사에서도 자부담을 해서 급여를 주고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 3년 차는 또 3년 근속하시는 분들은 인센티브 분기별로 한 250씩 주고 있고 이러는데요. 

○고용노동과장 손정수  예. 그래서 이게 꼭 단기적이라고만 할 수가 없고요. 꼭 청년들이 필요해서 그 협약에 참여를 했고 이분들이 좀 장기적으로 근무를, 

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 잘 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  신중년? 

○고용노동과장 손정수  친화적 공공일자리 사업 말씀하시는 건가요? 

○고용노동과장 손정수  신중년 공공일자리 사업은요 퇴직하신 분들 자격증이나 이런 것을 활용해서 재취업 기회를 제공하는 그런 사업입니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  그것은 부서별로, 보면 부서에서 요구하는 자료가 있습, 저희들이 접수를 공모를 하는 거죠, 각 부서에. 그럼 예를 들어서 전통시장 안전관리도우미가 필요하다고 저희들한테 신청을 하시면 그 부서에는 안전 관련된 자격증이 필요한 부분을 선발하는 것, 

○고용노동과장 손정수  다양합니다. 쉽게 말해서, 

○고용노동과장 손정수  그러니까 조경 같은 경우는 조경 관련 자격증이 있어야 되고 복지센터 근무하시는 분은 사회복지사 자격이 있어야 되고 그다음에 장애인도우미 운영 지원 같은 경우는 운전 자격증이 있어야 되고 이런 식으로 쭉 있습니다. 그다음에 노인복지과에서 하는 시니어클럽 같은 경우는 조리사 자격증이 있어야 되고, 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  위원님 말씀 잘 알아듣겠고요. 저희들이 신중년 친화적 공공일자리 사업은 취지는 그렇습니다. 저희 시 예산으로 항상 장기적으로 했으면 좋겠죠. 그러나 많은 사람들이 신중년이 발생하고 있기 때문에 이분들한테 잠시 조금이나마 취업에 도움을 주기 위해서 10개월이든 몇 개월이든 운영을 하고 이 기회를 이용을 해서 이분들이 재취업할 수 있었으면, 좋은 취지에서 이 사업을 운영을 하고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  희망근로 같은 경우는 취약계층, 코로나 시기에 취약계층들을 주 대상으로 정부에서 긴급하게 일회성으로 추진한 사업입니다. 

○고용노동과장 손정수  이분들은 한 6, 7개월 정도 됩니다. 

○고용노동과장 손정수  거의 주중, 

○고용노동과장 손정수  예. 주중에는 거의 매일 했습니다. 

○고용노동과장 손정수  다양합니다, 이것도. 행정기관에서 행정지원 업무도 하고 그다음에 방역 출입하는 그런 것도 하고 그다음에 공원 같은 데에서 이렇게 청소 같은 것도 하시고. 

○고용노동과장 손정수  예, 알겠습니다. 그런 부분은 조금 시민들한테, 그다음에 그런 좋지 않은 모습을 보이지 않는 쪽에서 사업을 잘 추진될 수 있도록 한번 노력하겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 고민 많이 해보겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  사실 많은 업체가 좀 해주었으면 좋겠는데 실질적으로 많지는 않습니다, 이 지원하는 업체가. 그래서 다양한 지원업체가 많이 지원을 해주면 저희들이 내실 있는 그런 사업들을 할 수 있는 부분도 조금 선별을 할 수 있을 텐데 저희들이 이 활성화를 하는 차원이다 보니까 그런 부분은 좀 아쉽습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  그렇지는 않습니다. 까다롭게 하는 편은 아닙니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그렇지 않습니다. 다음 달에 성과 발표하는데 우리 위원님 한번 초청하겠습니다. 오셔서 격려 좀, 

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  열여섯 번째입니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 예. 

○고용노동과장 손정수  네. 전적으로 동의합니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 운영하고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 잘 하고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  2월 달에 개소해 가지고 처음에는 그렇게 많이 알려지지 않았지마는 지금도 그렇게 사실 많이 온다고는 할 수는 없습니다. 그렇지마는 차츰 여름철에 더울 때는 좀 이용률이 높았다가요 조금 선선해지면서 이용률이 좀 떨어지고 있었고 그다음에 또 겨울이 되면 좀 높지 않을까 합니다. 그래서 평균 하루에 순수하게 들어오는 인원만 했을 때는 한 13명에서 한 15명 정도 들어오는데 많이 온다고는 할 수는 없을 것, 

○고용노동과장 손정수  148? 

○고용노동과장 손정수  지금까지 누계치입니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  예, 예. 

○고용노동과장 손정수  네, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  그 방문자들 방문기록일지를, 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  10시부터 새벽 2시까지 하기 때문에 지금 8시간씩 교대로 근무를 하고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  3명입니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  이용자들이요? 

○고용노동과장 손정수  근무자들은 전부 나이가 있으신 분들입니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 그렇게 보시면 됩니다. 

○고용노동과장 손정수  눕지는 못하고, 

○고용노동과장 손정수  안마의자기가 1대 있어서요 거기랑 그다음에 의자들이 있어서 좀 쉴 수 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 감사합니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  기업경제과장 이원석입니다. 
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리도록 하겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서, 

○기업경제과장 이원석  예, 감사합니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 고맙습니다. 
  다음은 이재현 위원님께서 페이지 89, 박달시장 불법건축물 민원 해결방법, 접수된 민원 내역, 

○기업경제과장 이원석  페이지 89, 박달시장 불법건축물 민원 해결방법, 접수된 민원내역 건수 제출 요청을 하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 역시 이재현 위원님께서 박달시장 배관‧전선‧소방 보수작업, 전기, 카메라, 소방시설 확충자료 내역, 사진 포함 세부내역서 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 이재현 위원님께서 중앙시장 아케이드 사업한 부분 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 전통시장활성화위원회 구성현황, 사업대상자별 세부 집행내역, 주요 개선내용 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 민간경상보조 ‘활성화 지원사업’ 2억 세부 집행내역과 결과, 성과 등 내역을 제출 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 중앙시장 아케이드 지붕막 교체 8억 9천 900만원 이월사유 및 현재 추진상황을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음 조지영 위원님께서 전통시장 확충사업 5억 중 2억 6천 이월사업 현황, CCTV 교체 제안서 및 실제 도입물품 규격‧수량‧가격 제출, 설치 전후 범죄발생 비교건수 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 김보영 위원님께서 경기도 시장매니저 육성 5천 500만원 집행내역 설명을 요청하였습니다. 
  경기도 시장매니저 사업은 시장 내의 각종 업무지원을 위하여 채용된 매니저 1명에 대한 인건비를 지원하는 사업입니다. 현재 9개 매니저가 있으며 2021년 집행내역은 5개 사업이 되겠습니다. 
  다음은 김보영 위원님께서 착한가격업소 인센티브 지원내역 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  마지막으로 김보영 위원님께서 집행내역서 98페이지 스마트슈퍼 육성사업 800만원 내역과 설명을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸으며 간단히 설명을 드리겠습니다. 
  스마트 육성사업은 2021년도 35개소가 공모신청‧선정되었으나 신청점포 부족으로 10개 점포가 접수되어 추진하였습니다. 서류평가 결과 8개소가 최종 선정되었으며 5개소가 사업을 포기하여 최종 3개소를 시공 완료하였습니다. 
  사업참여가 부진한 사유는 코로나19에 따른 야간시간대 활동인구 저하로 무인판매 방식에 대한 점포주 회의적 시각과 신청접수 시기에 무인점포 도난사고에 대한 언론보도 집중으로 인하여 참여점포 사업신청이 저조하게 된 이유가 되겠습니다. 
  이상으로 답변을 모두 마치겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  상인회 사무실에서요 아니면 상점가 사무실에서 행정업무, 일반업무 이런 것을 보조하는 거고요. 주로 상인회 운영에 대한 서포트 역할을 합니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 매니저 사업이 경기도에서 하는 게 있고 중기부에서 하는 게 있습니다. 그런데 현재 안양에는 매니저가 9명 있는데 박달시장에는 중기부고요 나머지 8개소는 경기도에서 운영하는 매니저 사업입니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  이것은 2021년 당시에는 5천 500만원 편성됐을 때는 이 5개 사업군만 했습니다. 

○기업경제과장 이원석  지금은 9개소입니다. 

○기업경제과장 이원석  남부시장, 안양1번가, 안양가구거리 해서 4개가 포함이 돼서 총 9개입니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 이 시장매니저 사업은 상인회에서 신청을 해야지 가능합니다. 

○기업경제과장 이원석  착한가격업소 같은 경우는 신청을 하게 되면 그 요건이 맞게 되면 저희가 지정을 하게 됩니다. 

○기업경제과장 이원석  가격을 많이 올린다든지 그런 것은 안 되고요. 말 그대로 착한가격업소다 보니까 가성비가 좋다고 봐야죠. 가격이 좀 낮은 곳이 많이 지정이 되죠. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  음식 대비 가격이, 가령 가격을 많이 올린다든지 이런 것은 안 되고요. 

○기업경제과장 이원석  저희가 선정합니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  그렇게 많지는 않습니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  네. 

○기업경제과장 이원석  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 

○기업경제과장 이원석  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  네, 맞습니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 맞습니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 저희가 적극적으로 홍보하겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  고맙습니다. 

○기업경제과장 이원석  금년도 7월에 왔습니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 감사합니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  성과목표에 대해서요? 

○기업경제과장 이원석  예. 당연히 추진방향에 대해서는 저희가 목표를 잡고 달성하려고 노력을 하고 있습니다. 그래서 달성도 가능하고요. 

○기업경제과장 이원석  지금 주로 한 분이 집중적으로 민원을 내고 있는데요. 그분이 민원 낸 것에 대해서는 다섯 가지가 있었어요. 그런데 그중에서 경량패널이랑 창고 2건은 해결을 했고요. 온라인배송센터 같은 경우는 저희가 가설건축물로 전환할 예정입니다. 그리고 2층에 있는 사무실과, 이것을 상인회에서 자진철거를 시킨 후에 저희가 내년도 예산을 편성을 해서 증축을 해서 합법화시킬 예정이고요. 이 아케이드, 들어가는 입구에 있는 아케이드는 사실 이게 불법인데 많은 상인들이나 상인회 사무실 이용하는 주민들은 아케이드를 굉장히 원하고 있습니다. 왜냐하면 그게 여러 가지 이동 면에서 편리하기 때문에. 그래서 저희가 고민인 게 가령 불법이지마는 주민들이 원하고 있기 때문에 이것을 철거를 시켜야 될지 좀 이런 고민이 많이 있습니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 일종의 개인 소유의 땅이 일부 들어가 있습니다. 

○기업경제과장 이원석  그것은 아니에요. 당초에 그분한테 어렵게 동의를 받아서 설치를 한 거거든요. 

○기업경제과장 이원석  예, 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 예. 

○기업경제과장 이원석  저희가 합니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  처음에 견적을 받죠. 받아서 그 견적대로 예산편성을 해서 사업 추진할 때는 다시 업자를 선정을 해서 견적을 다시 받아서 추진하죠. 

○기업경제과장 이원석  보통 입찰일 경우는 싸게 들어오는데 수의계약일 경우는 약간 또 틀릴 수도 있고요. 

○기업경제과장 이원석  아니, 그것은 예산의 범위 내에서 하지마는, 수의계약은 예산의 범위 내에서 하지마는 무조건 싸다고 하지는 않습니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 

○기업경제과장 이원석  위원님, 저희가 한번 다시 확인을 해보겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  활성화라는 측면에서는 전후 비교가 가능하다고 봅니다. 그런데 전후 비교도 가능하고 또 저희가 지금 측정한 방식대로 계획 대비 당초 실적이 몇 건이냐 이것도 가능하다고 보기 때문에 저희가 같은 두 가지를 사용하는 방향으로 한번 검토를 해보겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 성공하지는 못한 사업이었습니다. 

○기업경제과장 이원석  예, 시작은 했어요. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  이 사업이 당초 공모사업이거든요. 

○기업경제과장 이원석  남부시장 상인회에서 이 공모사업을 제안을 했을 때는, 

○기업경제과장 이원석  예. 제안했을 때는 사실 당시에는 취지가 되게 좋았다고 판단을 했었어요. 왜 그러냐 하면 이와 유사한 그런 도깨비 사업 이런 것을 전국적으로 하는 곳이 있기 때문에, 그런데 저희가 접근할 때는 왜 이게 잘못됐냐 하면 남부시장이라는 특수한 시장을 이해를 못 했고요. 그리고 청년이라는 사업자를 유도를 해서 사업을 하려 그랬는데 청년이 오지를 않았*어요. 

○기업경제과장 이원석  이것에 대한 우리가 계획이 그냥 청년을 어떻게 모집할 수 있는, 어떻게 했으면 좋겠다는, 

○기업경제과장 이원석  그렇죠. 그게 약간 부족하지 않았나. 

○기업경제과장 이원석  그리고 사업지에 대한 그런 검토가 좀 부족했다. 

○기업경제과장 이원석  아, 설계는, 

○기업경제과장 이원석  아니, 지금 사업은 다 종료가 됐고요.

○기업경제과장 이원석  예, 철거도 다 끝났습니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  철거에 대한 비용은 별도 없었고요. 

○기업경제과장 이원석  예, 예. 

○기업경제과장 이원석  ……. 

○기업경제과장 이원석  아니, 

○기업경제과장 이원석  사업에 대한 그런, 그 성과가 전혀 없었다고 하지는 않고요. 

○기업경제과장 이원석  안양사랑페이 같은 경우는 당초에 6퍼센트 할인율을 적용했었는데요 이게 10퍼센트로 늘어났어요. 늘어나다 보니까 할인적용률이 커지다 보니까 안양사랑페이를 사용하는 그 사용률이 많이 늘었죠. 사용자 많이 는 데다가 더군다나 코로나로 인해서 다 경제가 어렵다 보니까 또 이런 것에 대해서 활용하는 사람들이 점점 더 늘어났습니다. 

○기업경제과장 이원석  아니, 국‧도비가 지원되는 사업입니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 

○기업경제과장 이원석  국‧도비 50퍼센트……. 10퍼센트를 받았을 때 할인을, 

○기업경제과장 이원석  국비 40, 도비 30, 시비 30입니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 내년에도 계속할 사업입니다. 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  지류가 50만원 1인당, 

○기업경제과장 이원석  카드가 30만원, 지류가 20만원입니다. 

○기업경제과장 이원석  한 30퍼센트? 

○기업경제과장 이원석  30퍼센트. 

○기업경제과장 이원석  현금이요? 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  본인이 상품권을 사서, 

○기업경제과장 이원석  아니, 저희가 10만원을 사게 되면, 10만원어치 상품을 사게 되면 9만원만 받는 겁니다. 

○기업경제과장 이원석  예예. 

○기업경제과장 이원석  그것은 상품권 가진 분이, 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  중소기업 육성자금은 저희가 대출에 대한 이자만 차액을 본인들이 받거든요. 

○기업경제과장 이원석  아니, 그것은 대출이기 때문에 은행에서 대출해주고, 

○기업경제과장 이원석  예. 

○기업경제과장 이원석  그러니까 대출을 받고자 하는 중소기업에서 은행에서 중소기업 육성자금을 대출받습니다. 그럼 그게 이율이 5퍼센트라고 예를 들면 저희가 이자차액을 1.5퍼센트에서 2퍼센트라든지 이렇게 지원을 해주면 이자차액을 지원해 주니까 그만큼 이득이 되는 거죠. 

○기업경제과장 이원석  그렇죠. 

○기업경제과장 이원석  일반 은행에서 기업에 대출해줄 때 담보를 본다든지 예를 들면 신용을 본다든지 해서 대출을 해주잖아요? 그것하고 똑같은 사항입니다. 

○기업경제과장 이원석  네. 

○기업경제과장 이원석  그렇죠. 

○회계과장 김융배  회계과 답변드리겠습니다. 
  답변은 질의하신 위원님 순으로 답변드리도록 하겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서, 

○회계과장 김융배  네, 감사합니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님께서 서면을 제출 요구했습니다. 
  제출했습니다. 
  계속해서 곽동윤 위원님과 김보영 위원님께서 집행내역서 103쪽 대민활동비 집행액 7억 7천 598만원에 대한 근거자료 제출과 설명을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  답변드리도록 하겠습니다. 
  대민활동비는 「지방자치단체 예산편성 운영기준」 제4조에 의한 기준경비로 6급 이하 공무원에게 ‘특정업무수당’ 감사관 또 예산법무과의 예산 담당자, 징수과, 세정과, 구청 세무과 등 지급하고 있으며 동에 근무하는 동 직원들에게 동 근무수당으로 7만원이 지급되고 그 외 수당으로 대민활동비로 5만원씩 지급되는 사항이라는 말씀을 드리겠습니다. 참고로 2021년에는 6급 이하 대민활동비는 1천 267명에게 7억 7천 598만원이 지급됐다는 말씀을 드리겠습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 2021년 성과달성도에 대한 잘된 점과 아쉬운 점, 향후 개선방안을 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 이재현 위원님께서 안양역 지하상가 화재로 인한 보험처리 내역과 보험가입률 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○회계과장 김융배  그렇습니다. 

○회계과장 김융배  중복돼서는 지급이 안 됩니다. 이 분(分)의 수당을 받는 분들한테는 이 대민활동비가 지급이 안 됩니다. 

○회계과장 김융배  네, 그렇습니다. 일할 계산해서. 

○회계과장 김융배  사실 이것을 작성을 하면서, 제가 그전에 계약담당을 할 때도 작성을 해봤는데 사실 회계과에서 정성적으로 접근하기가 좀 쉽지 않습니다. 여기 또 각 부서에서 오는 사항을 지원하고 지출하고 또 계약하고 차량을 지원하고 이런 거기 때문에 정성적으로 접근하기 상당히 어려운데 어쨌든 위원님이 그렇게 또 해서 좀 연구를 해야 되겠다, 이런 의도에서 이렇게 답변했습니다. 

○회계과장 김융배  잘 알겠습니다. 

○회계과장 김융배  예, 100퍼센트 저희가 가입하고 있습니다. 

○회계과장 김융배  네, 그렇습니다. 

○회계과장 김융배  그것은 보험의 약관에 따라서 적정하게 보상이 다 되고 있습니다. 

○회계과장 김융배  그렇죠. 중앙상가는 도시공사에서, 운영주체가 거기기 때문에 거기에서 공제보험에 들어가 있고요. 저희 역전 안양역 지하쇼핑몰은 민특법에 의해서 개인이 운영하는 거기 때문에 「재난 및 안전관리 기본법」에 따라서 재난배상책임보험을 들고 있습니다. 

○회계과장 김융배  거기까지는 제가 좀 파악을 못 했는데요. 제가 따로 별도로 답변을 좀 드리도록 하겠습니다. 

○회계과장 김융배  알겠습니다. 

○세정과장 이두연  세정과장 이두연입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 2021년 세정과 수범사례 자료제출을 요구하셨습니다. 
  요구하신 자료는 제출하여 드렸습니다. 
  다음은 김보영 위원님께서 세출예산 집행내역서 113쪽, 114쪽, 성실납세자 인증서 제작 및 경품 지급 집행내역과 경기도 성실납세자 인증서 제작 및 발송 집행내역 자료제출을 요구하셨습니다. 
  요구하신 자료는 제출하여 드렸습니다. 
  이 부분 간단하게 답변드리겠습니다. 
  건전한 납세문화 정착과 납세자의 자진납세의식 고취로 지방재정을 확충하고 성실납세자 등이 우대받는 사회적 풍토를 조성하기 위해서 「안양시 성실납세자 등 선정 및 지원 조례」를 제정하여 2010년부터 지원하고 있습니다. 주요 지원내용으로는 성실납세자의 경우에 시금고 은행을 통한 금융 지원, 추첨을 통한 안양사랑상품권 지급, 인증서를 수여하고. 유공납세자의 경우에는 성실납세자에 관한 금융 지원, 표창장 수여, 공영주차장 1년간 주차요금 면제, 법인 3년간 세무조사 면제, 지방세 5천만원 이하 징수유예에 따른 납세담보를 3년간 한 차례 면제해 주고 있습니다. 그리고 경품은 성실납세자 중 최근 5년간의 경품지급자를 제외하고 지방세정보시스템을 통해서 전산으로 500명을 추첨해서 안양사랑상품권을 지급하고 있습니다. 
  마지막으로 채진기 위원님께서 2021회계연도 예산의 성과보고서 122쪽, 2021년 성과달성도에 대한 잘된 점과 아쉬운 점, 향후 개선방안 자료제출을 요구하셨습니다. 
  요구하신 자료는 제출하여 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○세정과장 이두연  예. A4용지에 표창장 수여하듯이 이렇게 해서 드리고 있습니다. 

○세정과장 이두연  예, 맞습니다. 

○세정과장 이두연  500명은 이 성실납세자 중에서, 1천 917명 이 중에서 전산 추첨을 통해서 500명을 선정해서요, 

○세정과장 이두연  예, 거의 받았다고 보시면 됩니다.

○세정과장 이두연  아, 그러십, 제가,

○세정과장 이두연  예. 거기 방법은 유사한데요. 경기도에서는 경기도 조례에 따라서 성실납세자를 선정하고 저희는 안양시 조례에 따라서 안양시 성실납세자를 선정하는 거죠. 겹칠 수는 있습니다. 

○세정과장 이두연  예, 다른 겁니다. 

○세정과장 이두연  경기도 성실납세자 같은 경우는 예를 들면 한림대 이렇게 건강 또 이런 지원, 건강검진 할 때 조금 지원해 주고. 

○세정과장 이두연  예, 주차요금도 감면해 주고 있습니다. 

○세정과장 이두연  예, 맞습니다. 

○세정과장 이두연  예, 저희 미처 생각을 못 했는데요, 그런 부분 고려해서 검토해 보겠습니다. 

○세정과장 이두연  예, 적극 검토해 보겠습니다. 

○세정과장 이두연  거기서 5년 동안 저희 같은 방식으로 하고 있는데요. 거기도 한번 선정이 되면 5년 정도는 제외시키고 이런 방법이 있을 겁니다. 

○세정과장 이두연  예, 알겠습니다. 

○세정과장 이두연  예, 맞습니다. 

○세정과장 이두연  특별히 어렵다기보다는 현재 저희가 전체 징수율을 따졌는데 지금은 일부 지적하신 대로 전체로 따지지 말고 자진신고분이나 특별징수분이나 이것은 직원의 노력이 좀 덜한 부분이 아니냐. 그래서 전적으로 직원에 의존하는 보통고지분하고 똑같이 비율로 산정해서 이 성과분석을 하면 좀 잘못된 부분이 있지 않느냐 이런 지적을 해주셨습니다. 그래서 저희가 내년도에는 이 부분 반영해서 적극 검토할 예정입니다. 

○세정과장 이두연  예, 적극 반영토록 하겠습니다. 

○징수과장 윤숙희  징수과장 윤숙희입니다. 
  곽동윤 위원님께서 2021년도 부서별 수범사례 제출을 요구하셨습니다. 
  자료 제출하였습니다. 
  채진기 위원님께서 2021년도 성과달성도에 대한 잘된 점과 아쉬운 점, 향후 개선방안 자료 제출을 요구하셨습니다. 
  자료 제출하였습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  농수산물도매시장 답변드리겠습니다. 
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서, 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  예, 감사합니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 2021년도 성과달성도에 대한 잘된 점, 아쉬운 점, 개선방향 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료 제출해 드렸고요. 
  우선 저희 지표 중에 청결한 환경유지 분야에서는 나름 저희 시장이 사실은 다른 인근의 안산이나 수원보다는 상당히 깨끗한 편이거든요. 그런데도 불구하고 저희가 노력하고 해도 사실은 민원은 가끔씩 발생을 합니다. 그런 부분에 대해서는 저희가 그동안 현장확인보다는 횟수 위주로 평가에 대한 지표설정을 하고 그랬는데요. 앞으로는 현장확인을 통해서 좀더 중점적으로 관리할 부분도 파악하고 또 어떤 불편사항이 있는지에 대해서도 좀더 파악해서 관리하도록 해 나가겠습니다. 
  그다음에 시설물 개선관리 분야에서는 시설물 분야별로 전문가로 하여금 점검을 강화하고 적기에 보수‧보강을 실시하여 안전하고 효율적인 시설물 관리가 되도록 노력하겠습니다. 
  다음으로는 유통공동대응 체제 운영에 관한 사항인데요. 유통공동 체제 운영에 대해서는 시장관리위원회가 의결하는 사항 등이 시민과 상인에 미치는 영향을 분석하고 시장관리자와 종사자 간의 소통을 통해 시장 운영의 효율화를 제고하도록 하겠습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네, 이해하고 있습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네, 노력하겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  예, 올해도 진행했고요. 계속 진행해 나갈 계획입니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  가능하면 시민들이나 유통종사자들한테 설문조사도 하고요 그다음에 또 저희 시장관리자하고 유통종사자 간의 소통을 통해서 앞으로 어떻게 고쳐나가야 할지 그런 방향을 설정하도록 하겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네, 반갑습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  50퍼센트 정도 돼 있습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네, 그렇습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  대체적으로 양호하고요. 등급으로는 B등급이 나왔습니다. 내진성능 중에, 작년에 한 거잖아요. 그래서 청과동의 그 기둥 4개 부분에 대해서 좀 보수할 부분이 있어서 올해 예산 편성해서 지금 공사 중에 있습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  둘 다 B등급입니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  예, 올 1월에 왔습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  예예. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  예, 감사합니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 최병근  네, 감사합니다. 

○안전행정국장 이성희  채진기 위원님께서 부서별 명시이월, 사고이월, 계속비이월 사업에 대하여 2022년 현시점 기준 사업진행상황, 준공예정일 서면제출을 원하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 조지영 위원님께서 성인지제도를 시행함에 있어 평가의 한계와 개선점에 대한 의견을 각 과별 과장님의 의견을 취합해서 서면제출 원하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○총무과장 황인섭  총무과장 황인섭입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변을 드리겠습니다. 
  곽동윤 위원님께서, 

○총무과장 황인섭  감사합니다. 
  채진기 위원님께서 2021년 성과달성도에 대한 잘된 점, 아쉬운 점, 향후 개선방안에 대한 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  김보영 위원님께서 임신‧출산 용품 구입, 직원 심리상담프로그램 예산에 대해서 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 알겠습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 지금 국장님 답변하신 자료 말씀하시는 건가요? 

○총무과장 황인섭  예, 그것만 지금 들어가 있는 겁니다. 

○총무과장 황인섭  이 답변에 드린 것은 저희 심리상담 평가를 하는데 대부분 아시겠지만 남성들하고 여성분들하고 느끼는 차이점이 많거든요. 많다 보니까 남성분들은 다른 여러 가지 방향에서 본인들이 이렇게 알리고 하는 데 아무래도 좀 오픈돼 있는 마인드가 있고 여성분들은 그런 부분에 많이 없다 보니까 심리상담이나 이런 것을 이용해서 그런 것을 활용해서 상담받고 하신다는 그런 의미로다 저희가 답변을 한 겁니다. 

○총무과장 황인섭  확실한 근거가 있는 것은 아니고 저희가 생각했을 때 이런 점이 있을 것 같다는 생각이 들어서.  

○총무과장 황인섭  저번에 상임위 때 저희가 심사를 받으면서 그런 부분을 말씀을 하셔서, 김보영 위원님께서 답변자료 요구하신 것 보면 뒤에 이번에 상담유형 통계나 연령별 통계를 내보았습니다. 그래서 거기에 보시면 남녀비율이 있고요. 남녀비율이 여성비율이 굉장히 한 두 배 이상 많습니다. 마찬가지로 이런 연령대별로도 지금 보면 나와 있거든요. 그것을 봤을 때 저희가 이런 답변을 드렸다 이렇게 말씀드리면, 되겠습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 알겠습니다. 

○총무과장 황인섭  지금 현재 벤치마킹 간 실적 말씀, 

○총무과장 황인섭  예, 지금 현재 하고 있고요. 

○총무과장 황인섭  이게 지금, 예, 알겠습니다. 나중에 자료 드리겠습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 그렇습니다. 

○총무과장 황인섭  이게요 저희가 처음에 시작할 때 2018년도부터 시작을 했는데요. 2018년도에는 저희가 임신용품이나 출산용품을 본인들한테 10만원 내에서 어떤 것을 원하시는지 말씀을 하시면 그 물품을 지원해 드렸는데 그런데 그러다 보니까 직원분들이 ‘이것보다는 차라리 금액으로 정액으로 해주었으면 더 편하겠다’ 그런 말씀이 있으셔 가지고요, 2019년도부터는 금액을 10만원으로 일괄로 지원하고 있습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 알겠습니다. 확대여부를 검토해서 반영토록 하겠습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 그런 것도 있고 여러 가지가 있을 수 있습니다. 

○총무과장 황인섭  예, 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  자치행정과장 추교동입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변을 드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서, 

○자치행정과장 추교동  네, 고맙습니다. 
  다음은 채진기 위원님께서 자치행정과 소관 2021년도 성과달성도에 대한 잘된 점, 아쉬운 점, 향후 개선방안에 대해 서면자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 알겠습니다. 
  다음은 곽동윤 위원님과 김보영 위원님이 같은 내용으로 질의하셨는데요. 집행내역서 160쪽, 새마을작은도서관 도서 구입 및 운영비, 집행액 근거자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 곽동윤 위원님과 조지영 위원님께서 같이 질의하셨는데요. 집행내역서 164쪽, 민원옴부즈만 보상금 집행액 근거자료와 민원옴부즈만 구성원을 포함한 운영현황 자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 조지영 위원님께서 시 위원회별 여성위원 비율 현황에 대해 자료 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 조지영 위원님께서 민원옴부즈만의 2019년부터 2022년까지 예산집행내역과 2023년도 사업추진 계획에 대해 자료제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 조지영 위원님께서 민원옴부즈만위원회 정기회, 임시회 개최일수와 민원내용 중 처리결과가 제도개선으로 연결된 것이 있으면 사례 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 조지영 위원님께서 전국 지방옴부즈만협의회가 있는 것으로 알고 있는데 타 지자체 옴부즈만 운영사례 비교자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  김보영 위원님 건의 4건은 설명드리도록 하겠습니다. 
  집행내역서 157쪽, 75세 이상 어르신 이동지원 택시 임차료 사업에 대해서 설명을 요청하셨습니다. 
  답변을 드리겠습니다. 
  본 사업은 코로나 시기가 한창 진행되었던, 확산되었던 시기인 2021년도에 국비로 지원된 재난안전 특별교부세 사업으로 만안‧동안 예방접종센터 2개소에 대해 75세 이상 어르신 그리고 어르신에 대한 이동지원 택시 임차료 지원과 코로나19 확진자 이송지원 버스 임차 용역으로 추진한 사업이 되겠습니다. 자세한 내용은 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 
  계속해서 김보영 위원님께서 집행내역서 157쪽, 석수3동 구청사 리모델링 12억 5천 900만원이 이월되었는데 당초 과다 책정되지 않았는지에 대해 설명을 요청하셨습니다. 
  석수3동 구청사 리모델링 공사는 2021년 4월 9일 착공하여 2022년 6월 28일 준공되었습니다. 규모는 지하 1층∼지상 3층으로 연면적 774제곱미터로 경로당, 환경단체연합회, 건강생활이음터, 소울음아트센터가 현재 입주돼 있습니다. 사업비는 총 22억 9천 600만원으로 이 중 준공금 명목에 12억 5천 900만원이 사고이월되었는데요. 그 사유는 공사기간 중에 폭염특보로 인해서 사고이월되었다는 말씀을 드립니다. 
  계속해서 김보영 위원님께서 2021년 민주평통자문위원 통일현장 탐방 관련 예산집행내역과 타 단체는 통일현장 탐방행사를 미실시하였는데 왜 민주평통안양시협의회만 실시하였는지에 대해서 설명을 요청하셨습니다. 
  답변드리겠습니다. 
  현재 ‘통일공감’ 이런 안보현장 견학은 민주평통협의회를 비롯해서 한국자유총연맹, 재향군인회, 이북5도민연합회에서 지금 진행하는 사업이 되겠습니다. 민주평통자문위원의 탐방시기인 2021년도 11월 달에는 코로나 관련 정부지침이 완화된 시기인데요. 민주평통자문위원회에서만 사업공문을 저희한테 신청을 해서 추진하게 되었습니다. 아마 저희들 판단하기로는 한국자유총연맹이든 재향군인회든 이북5도민연합회이든 이 3개 단체는 실시하지 못했는데 저희 생각으로는 연세가 있으시고 코로나19에 대한 그런 불안 요인 때문에 신청하지 않았나 그런 생각을 해봅니다. 
  마지막으로 김보영 위원님께서 자원봉사 코디네이터 지원‧육성에 대해서 설명을 요청하셨습니다. 
  자원봉사 코디네이터 지원‧육성 사업은 1365나눔포털시스템 운영 및 자원봉사 교육 운영의 효과성 제고를 위하여 자원봉사 코디네이터를 지원‧육성하는 국비 보조사업으로 인건비 50 대 50으로 지원을 받고 있습니다. 현재 안양시 자원봉사센터에서는 2명의 코디네이터가 근무를 하고 있는데요, 자원봉사자 교육 및 전산 관리를 위한 역할을 현재 수행하고 있습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  저희가 지금 하고 있는 사업들 중에서 주민자치위원님들 또는 주민자치위원이 되고자 하는 사람들과의 어떤 만남의 장, 소통의 장이 그렇게 흔치 않습니다. 제가 매년 주민자치위원 역량강화 교육을 하고 있는데요. 이때 이 시기를 저희가 참고로 해서 만족도 조사를 하고 있는 상황이고요. 어쨌든 앞으로 주민자치회로 전환이 되거나 주민자치제도가 활성화돼서 확대될 경우에는 위원님 말씀처럼 정성적 그런 지표가 저희가 산출될 수 있도록 더 많은 고민을 해 보겠다는 말씀을 드립니다. 

○자치행정과장 추교동  어쨌든 지방분권이 이양되고 우리 지방정부의 어떤 지방자치에 대한 역량을 주민분들한테 이양하려고 하는 부분이 주민자치협의회 아니겠습니까. 그래서 그분들이 주도적으로 이 사업을 하려면 기본적으로 주민자치에 대한 여건과 어떤 전망 또는 앞으로 도래할 미래사회를 고민하고 실현해야 되는데 그런 부분들을 중점적으로 저희가 지원을 해야 될 의무가 있고요. 그런 방향, 패턴으로 진행을 해 나가게 되면 머지않은 시기에 역량이 상당히 향상되지 않을까 그렇게 생각해 봅니다. 

○자치행정과장 추교동  잘 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 다음에 컬러로 적용하겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 메일로 보내드리겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  일단은 자원봉사자라고 하면 자기 시간을, 자기의 생활여건을 일정 부분 할애해서 지역주민들을 위한 또 소외자 이런 분들을 위해서 봉사하는 단체가 아니겠습니까. 그런데 실제로 저희가 자원봉사자를 많이 모집을 하고 있습니다마는 지금 남성비율이 많이 부족한 실정입니다. 그래서 그런 측면에서, 물론 젊은 층의 자원봉사자들을 저희가 쉽게 모집을 할 수 없는 그런 현재 여건을 감안했을 때, 

○자치행정과장 추교동  예. 

○자치행정과장 추교동  알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 감사합니다. 

○자치행정과장 추교동  활동비는 민원옴부즈만 위원장 인건비에 해당되는 내용입니다. 

○자치행정과장 추교동  민원옴부즈만 위원장의 하루 인건비가 저희 예산서에 13만원으로 책정돼 있고요. 매주, 매일 나오는 것은 아니고, 출근하는 것은 아니고요. 한 달에 월 13일. 

○자치행정과장 추교동  하루에 5시간 근무합니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 네. 

○자치행정과장 추교동  그것 따로 저희가 인건비, 다른 지표는 ‘인건비’라고 표기합니다마는 저희 민원옴부즈만 위원들 같은 경우는 기타보상금으로 인건비가 책정돼 있고요, 예. 그렇습니다. 

○자치행정과장 추교동  제가 정확히 못 들었습니다. 죄송합니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 조례는 마련돼 있습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 11건입니다. 

○자치행정과장 추교동  2021년도 11건, 2020년도 11건 그리고 금년도도 11건으로 지금 공교롭게도, 

○자치행정과장 추교동  그렇게 산출비교는 좀 그렇고요. 거기에는 기타보상금도 아까 말씀하신 민원옴부즈만 위원장에 대한 월 한 180 이렇게 나가는 부분이 있고요. 그게 연간 합치면 거의 2천만원대가 되고요. 그다음에 민원옴부즈만위원회 운영이 또 있습니다. 그 위원회 운영에 대한 행사실비보상금도 있고요 그다음에 민원옴부즈만 운영에 따른 운영비 그렇게 합쳐 가지고 금액이 책정되는 사항이 되겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  직접 저희가 민원진정서로 제출되는 경우도 있고 그다음에 ‘안양시에 바란다’ 또 국민권익위원회에 등록되는 경우도 있고요. 

○자치행정과장 추교동  저희 민원옴부즈만위원회에 접수가 되면 저희가 해야 될 사항인지, 아니면 일반민원으로 분류해 가지고 일반부서에서 해야 될 사항인지. 그래서 이런 민원부서에서 하는 사항이면 저희가 이첩을 통지해 드리고요. 다음에 고충민원, 고질민원 이런 부분은 저희가 중재 내지는 권고해야 될 부분이 있기 때문에 저희 부서에서 진행하는 사항이 되겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  연락할 수 있는 방법이요? 

○자치행정과장 추교동  그것 동별로 저희가 민원옴부즈만 운영위원회 안내배너 제작해서 비치를 하고 있고. 그다음에 또 저희 연락처가 다 표기돼 있어서 일반시민들도 손쉽게 접근하는 데는 큰 문제는 없을 것으로 판단하고 있습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 잘 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 잘 알겠습니다, 위원님. 

○자치행정과장 추교동  지금 저희 시가, 자료도 드렸습니다마는 지금 167개 위원회가 구성돼 있고요. 전체 인원이 2천 215명으로 지금 저희가 최종 집계를 냈습니다. 이 중에 여성비율이 한 35.6퍼센트인데요. 사실 여성위원들을 저희가 많이 위촉을 하려고 합니다마는 부족한 게 현실적이고요. 그다음에 저희가 당연직 위원이 많습니다. 당연직 위원님 같은 경우에는 저희 국‧소장 또는 담당과장이 많이 구성이 되는데 그 부분도 남성분들이 많다 보니까 여러 가지 부분에 좀 어려움이 있는데요. 위원님 말씀처럼 저희가 계속적으로 지금 노력을 하고 있고 저희 부서에서 총 전체 위원에 대한 지도감독을 하고 있는데 그 부분 앞으로, 또 매번 저희한테 신규 위원회가 구성될 때 협조요청이 들어오면 저희가 그 부분에 대해서 늘 강조하고 있고요. 그렇지만 현실적으로 지금 그렇게 되고 있다는 말씀 드리고. 앞으로도 그 부분에 대해서는, 아까 말씀하신 대로 한쪽 성이 60퍼센트가 넘지 않도록 하는 부분에 대해서는 저희가 많은 관심을 가지고 지속적으로 업무에 임하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  저희 위원회는 우리 안양시 위원회 규정에 관한 조례에 근거해서 구성된 위원회를 말씀드리는 거고요. 일전에도 167개 위원회로 보고를 했습니다, 위원님.

○자치행정과장 추교동  그 부분은 재단에서 구성하는 위원회로 분류가 돼 가지고 여기에는 지금 들어가 있지 않습니다. 

○자치행정과장 추교동  여기에 포함되지 않습니다. 

○자치행정과장 추교동  저희가 그것은 권고사항으로 각 산하기관에 공문 시행할 때 다 같이 공히 지금 공유하고 있습니다. 

○자치행정과장 추교동  아, 그것 파악해 달라는 말씀이신가요?

○자치행정과장 추교동  그렇습니다, 예.

○자치행정과장 추교동  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 추교동  예. 저희가 그런 부분만 아니면 어느 정도 한쪽 성이 60퍼센트가 넘지 않는 그런 시스템으로 운영이 될 수 있는 부분이 많이 있다고 판단되는데요. 현재로서는 그런 부분 때문에 이렇게 남녀 비율 맞추기가 좀 어렵다 이런 말씀을 덧붙여 드립니다. 

○자치행정과장 추교동  알겠습니다. 그 부분은 제가 돌아가서,

○자치행정과장 추교동  예, 준비해 보도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  아닙니다. 저희 부서에서 판단해서 작성한 자료인데요. 이 부분에 대해서 저희가 할 수 있는 우수사례라고, 성과달성도라고 저희가 판단해서 작성된 사항입니다. 

○자치행정과장 추교동  일주일에 주말 빼고 평일에는, 

○자치행정과장 추교동  예, 예. 지금 나오는 것으로 알고 있습니다. 

○자치행정과장 추교동  알겠습니다, 위원님.

○자치행정과장 추교동  알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 감사합니다. 

○자치행정과장 추교동  감사합니다. 

○자치행정과장 추교동  저희가 지도감독 부서고요 새마을지회에서 운영하는 사업입니다. 

○자치행정과장 추교동  저희 제도권 내에서, 그러니까 저희가 시군구, 

○자치행정과장 추교동  지방정부 그러니까 하고 있는 것 말고 별도로 이 사업은 새마을지회에서 운영하는 작은도서관 운영사업입니다. 저희가 보조금으로 지금 지원되고 있어요.

○자치행정과장 추교동  저희가 도서관에서 운영하는 작은도서관이 따로 있고요. 또 저희가 새마을지회에서 운영하는 작은도서관이 따로 있습니다. 그렇게 보시면 됩니다, 예.

○자치행정과장 추교동  아, 구분은 되어 있고요,

○자치행정과장 추교동  아니, 저희가 석수도서관, 평촌도서관에서 운영하는 그 속에 포함되어 있는 작은도서관은 따로 있고요. 위원님이 말씀하시는 부분은 새마을지회에서 운영하는 작은도서관을 지금 제가 말씀드리는 거거든요. 이것은 별도로 구분이 되어 있습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 예.

○자치행정과장 추교동  아, 이 부분은 제가 정확히 지금 설명을 못 드리고 있는데요. 지금 새마을지회에서 운영하는 이 작은도서관은 사실 그렇습니다. 저희가 우리 시 관내 곳곳에 어떤 독서문화 증진이라든지 이런 분위기를 조성하기 위해서 지원을 해야 되는데 미처 우리 시에서 관장하지 못하는 부분에 대한 이런 부분에 대해서 우리 시 새마을지회에서 부가적으로 운영하는 사업입니다. 

○자치행정과장 추교동  그 부분은 나중에 따로 위원님께 설명을 드리도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  예, 예.

○자치행정과장 추교동  예, 예.

○자치행정과장 추교동  이 부분은 국비지원사업인데요. 저희가 정산을 해서 이미 잔액에 대해서는 국비 반납이 된 상태입니다. 

○자치행정과장 추교동  네. 전액 국비입니다.

○자치행정과장 추교동  작년으로 거슬러 올라가면 긴박했던 사항이지 않습니까? 잘 아시겠지만. 

○자치행정과장 추교동  모든 수단과 방법을 다 동원해야 되는 그런 시기였는데 마침 또,

○자치행정과장 추교동  네, 네.

○자치행정과장 추교동  그렇습니다. 전액 다 국비입니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 추교동  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 추교동  일단은 전산코디 같은 경우는 자원봉사……. 아, 정보화자격증 정도만 취득하면 이 코디네이터로 근무할 수 있다고 합니다.

○자치행정과장 추교동  네, 그렇습니다. 

○안전총괄과장 박경호  안전총괄과장 박경호입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 

○안전총괄과장 박경호  예, 감사합니다. 
  채진기 위원님께서 2021년도,

○안전총괄과장 박경호  예, 감사합니다. 
  이재현 위원님께서 방독면 구입현황, 내역서,

○안전총괄과장 박경호  예, 감사합니다. 
  김보영 위원님께서 군부대 지원사업 추진 및 위문 격려 내역 자료제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  끝으로 김보영 위원님께서 승강기 사고대응 합동훈련비 집행내역 설명 요구하셨습니다. 
  코로나19로 인해서 2020년부터 행정안전부 지침에 따라서 승강기 사고대응 합동훈련을 승강기 사고예방 홍보활동으로 전환해 가지고 추진하도록 그렇게 지침이 내려와 있습니다. 그래가지고 그것에 의해서 추진해서 홍보동영상 USB 같은 것을 만들어서 제공하고 또 예방스티커 제작해 가지고 배부하는 방식으로 추진해 가지고서 2021년도 행정안전부에서 우수 지자체로 선정된 바 있습니다. 
  답변 모두 마치겠습니다. 

○안전총괄과장 박경호  대설이나 한파 관련해서는 다른 예산으로 해가지고 지원해 드리는 게 있습니다. 이것에서는 안 지원해 드리고 다른 예산으로 손난로 같은 것 구입해 가지고서 취약가구 같은 데 지원해주는 게 별도로 있습니다. 

○안전총괄과장 박경호  예, 예. 맞습니다. 

○안전총괄과장 박경호  예, 감사합니다. 

○안전총괄과장 박경호  사실 민방위 이쪽 업무가 교육 위주입니다. 교육하고 그렇게, 교육으로 거의 끝나는 상태입니다. 그래가지고 일단 교육을 못 받으시는 분들 같은 경우는 자원봉사 같은 것으로 이렇게 대체하는 방법도 있고 그런데, 하여튼 교육이 위주다 보니까 교육실시 그 만족도 같은 쪽으로 해 가지고서 하는 게 가장 적정하다고 생각합니다. 

○안전총괄과장 박경호  예, 검토해 보겠습니다. 

○체육과장 홍재언  체육과장 홍재언입니다. 
  질의해주신 위원님 순서대로 답변하도록 하겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 감사합니다. 
  그럼 채진기 위원님께서 2021년 예산의 성과달성도에 대한 잘된 점, 아쉬운 점, 개선점에 대하여 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 이재현 위원님께서 새물공원 파크골프장 신설 후 이용자들의 민원사항이나 애로사항을 정리해서 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 이재현 위원님께서 2021년도하고 2022년 체육시설물 신설 및 보수현황 자료를 제출 요구하셨고요. 또 2023년도 체육시설 보수‧보강 계획 자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  끝으로 김보영 위원님께서 새물공원 파크골프장 조성 7천 900만원에 대한 내역 제출을 요구하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○체육과장 홍재언  축구전용경기장이 지금 현재로 저희가 간단하게 하는 것이 1천 100억 정도가 들어갑니다. 

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  예, 예.

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  예.

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  네, 그렇습니다. 

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  그 어떤 것을 얻기 위해서보다는 일단 저희가 중앙투자심사를 받아야 되거든요. 그러면 그 타당성조사가 타당하다는 게 나타나야 됩니다. 그런데 저희가 단순하게 타당하다 그러는 것은 축구전용경기장을 만드는 것은 지금 저희 종합운동장을 또 이전해야 되는 그런 입장이 생기다 보니까 각종 민원이라든가, 너무 이것 한 극단적인 것만 갖고서 말씀드릴 때는 너무 타당하다 그러기를 좀 그렇잖아요. 그러니까 전체적인 자료를 저희가 직접 하는 것보다는, 

○체육과장 홍재언  예, 잘 알겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 잘 알겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예. 

○체육과장 홍재언  이 부분에 대해서는 사실 저희가 여러 가지 할 수 있는 방안이 저희 체육과에서 한다는 것도 사실은 어려우니까, 지리적으로 위치가 진짜 아닌 게 아니고 안양시하고는 전혀 동떨어져 가지고 진짜 광명시에 딱 달라붙었고 그 중간에 접근 가능성이 있는 그런 뭔가라도 있으면 상관이 없는데 그런 부분이 없이 아주 진짜 동떨어져 있습니다. 그러다 보니까 생활권으로 보면 진짜 광명시가 바로 옆에 붙어있고 그러니까 저희하고는 상당히 동떨어져서 모든 것이 교통이라든가 모든 게 다 불편한 그런 입장입니다. 그러다 보니까 제일 빨리 갈 수 있는 방법이 광명역사 있는 데까지 가서 거기서 걸어가는, 거기가. 대중교통을 이용할 때는 그 방법이 가장 편한 방법이고 그렇지 않으면 진짜 아닌 게 아니고 자전거도로를 따라서, 하천변을 따라서 자전거를 타고 가는 그 방법, 그 외에는 자가용이나 그것 외에는 거의 가기가 힘든 그런 지리적으로 위치가 그렇습니다. 그래서 일단 이 부분에 대해서는 저희가 주민들이 알고 있다, 모르겠다, 이것을 떠나서 실질적으로 체육시설을 이용하고자 하는 분들은 대부분 그래도 새물공원이 있다는 것은 어느 정도 알고 있다고 저희도 파악은 하고 있습니다. 왜냐하면 운동을 좋아하시는 분들은 항상 운동시설이 부족하기 때문에 어디라도 자리가 난다 그러면 찾아가려고 그렇게 많이 노력을 하거든요. 그런데 관심이 없는 분들은 사실 물어보면 ‘그런 것이 있나?’, 사실 저희 공무원들도 마찬가지입니다. 새물공원 모르는 공무원들도 많습니다, 아직까지도. 그런 부분이 있기 때문에 저희가 홍보도 하기는 하는데 그런 부분에 대해서 어려운 점이 좀 있다는 것하고요. 학교에서도 일단 학생들이 이용할 수 있도록 한다는 것은 학교 자체에다 일단 홍보를 하면 학생들이 이용하는 것도 좋겠지마는 나름대로 학생들도 ‘아, 우리 관내에 이런 시설물이 있구나.’ 그런 것도 알 수 있고 또 찾아볼 수 있으면 찾아볼 수 있는 그런 효과를 얻어낼 수 있으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 새물공원 표지판은 있습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 도로과랑 한번 협의를 해 보겠습니다. 

○체육과장 홍재언  지금 조명탑이 활용이 안 되고 있습니다.

○체육과장 홍재언  그것은 새물공원 앞에 바로 광명시 쪽에 새빛공원이고 거기가 아파트가 많이 있습니다. 그전에 야간에 그것을 운영을 했었다 그러는데 그러면서 빛공해 때문에 반대민원이 상당히 많았다고 그럽니다. 그러다 보니까 주민들뿐만 아니라 국회의원까지 와가지고 거기다가 체육시설을 설치하면 안 된다 하면서까지 계속 얘기가 있어 가지고. 그 이후로 야간에 조명판 등을 켜기만 하면 계속 민원이 들어오고 그래 가지고 사실은 그것 때문에 상당히 어렵다는 얘기를 들었습니다. 그래서 계속 여기서도, 뭐 켜면 되기는 되지마는 실질적으로 그러면 체육시설을 이용하고 안 하고의 문제를 떠나서 그 이후에 또 밑에 하수시설이 있지 않습니까? 그 오‧폐수 냄새 때문에 주민들이 상당히 싫어하는데 그 사람들한테 또 자극을 하게 되면 이 민원으로 인해서 거기를 오‧폐수 시설을 갖다가, 또 그런 문제까지 발생하다 보니까 완전히 저희가 조명을 켜는 것에 대해서도 상당히 힘들어하고 있는 그런 상황입니다. 

○체육과장 홍재언  그 부분은 그래서 저희도 도시공사랑 얘기를 한 것이 야간에 한다 그래가지고 몇 시간씩 해서 11시, 12시까지 켜고 그러는 것은 아니고 그냥 1시간, 2시간씩이라도 조금씩 늘려서 하다못해 저녁때 한 2시간 정도만 이렇게 할 수만 있어도 사람들이 이용하는 데 상당히 좋은 효과를 낼 수 있다고 보거든요. 그래서 일단은 민원이 나지 않는 범위 내에서 한두 번씩이라도 가끔가다가 한번 켜보고 그래서 뭐라고 얘기가 나오면 ‘아, 이게 무슨 단체에서 체육대회를 하다 보니까 시간이 좀 부족해서 그랬으니까 한 번만 봐달라.’ 이런 식으로라도 해서 돌아가면서 한번 상황을 지켜보고 얘기가 없으면 한두 시간 정도 자주 늘리면서 그냥 얘기가 없을 동안 그렇게 한번 지나갔으면 하고 시도는 해 보라고 얘기는 해 놓았습니다. 

○체육과장 홍재언  네, 알겠습니다. 

○체육과장 홍재언  아, 새물공원 내에서 말씀이십니까?

○체육과장 홍재언  그 부분은, 이 부분이 이것도 시설계획 변경을 또 해야 되는 그런 사항도 있고 그래가지고 이것은 좀 고민을 해봐야 될 것 같습니다. 지금 바로 뭐라고 답변하기는 좀 그렇고요, 고민 한번 해 보겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 알겠습니다.

○체육과장 홍재언  예, 예.

○체육과장 홍재언  욕만 많이 먹었습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 예.

○체육과장 홍재언  2천원입니다. 아, 주말에는 3천원, 예.

○체육과장 홍재언  예, 광명시는 3천원.

○체육과장 홍재언  저희가 그 부분에 대해서는 진짜 상당히 만들어 놓고 저 나름대로의 자부심도 있고 좀 뿌듯하고 그러긴 했는데요, 타 시군하고 비교하면 많이 부족하죠. 왜냐하면 타 시군 같은 경우는 파크골프장 만든다 그러면 일반 우리가 이용하는 골프장 수준식으로 이렇게 만들어 놓는데 저희는 워낙 좁은 데다가 있는 그대로 해서 하다 보니까 지금 어르신들이 불만도 많고 또 어떤 분들은 좋다고 그러시는 분들이 있어요. 왜냐하면 바닥이 울퉁불퉁하니까 크게 칠 수 있는 부분도 아니고 그러다 보니까 코스도 좀 짧고 그러면서 이렇게 하다 보니까 그런 부분이 또 같이 어울리고 칠 수 있는, 실수도 하고 그런 묘미도 있어서 오히려 그게 좋다는 분들도 있고 또 아니면 바닥이 너무 안 좋다 보니까 자기 실력을 제대로 뽐내지 못한다 그래가지고서 그것 계속 개선해 달라는 분들도 있고, 양쪽에서 여러 가지 의견들은 많은데요. 그래도 아무튼 어르신들이 거기 와서 그렇게 즐겨주시니까 저희들로서는 만들어놓고 상당히 고맙다는, 

○체육과장 홍재언  예, 검토해 보겠습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 건강생활프로그램 같은 경우는 저희가 계속 코로나 때문에 운영을 하지 못해가지고 또 2020년, ’21년도 계속 못 해 가지고 그래서 빠진 것으로 알고 있습니다. 대체안이라 건강생활프로그램은 뺐던 것으로 알고 있습니다. 

○체육과장 홍재언  지금은 2022년 하반기 거의 7월 달부터 시작이 돼 가지고서요 지금은 거의 대부분 다 정상적으로 운영하고 있습니다. 

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  홈경기가 2회 늘었다는 것 그것보다는 일단 관중들이 들어갈 수 있다는 것 자체가, 그전에는 10퍼센트, 30퍼센트 이 정도밖에 안 됐는데 지금은 계속해서 들어갈 수 있다는 그것 때문에 좀 더 의의가 있다고 보겠죠, 경기 수가 늘어난 것보다는. 

○체육과장 홍재언  예, 잘 알겠습니다. 

○체육과장 홍재언  이 부분은 저희가 하면서 당초에는 그 예산을 갖고서 테니스장 위아래 조명시설 다 하려 그랬던 사항입니다. 그래서 그 정도 예산이면 갖고서 가능하겠다 했었는데 테니스협회에서 계속 좋은 조명을 해달라, 그런데 지금 저희한테 봐서는 최상의 조명시설이었죠. 그러다 보면 두 군데를 다 못 하게 돼 있어요. 그래서 테니스협회 누구 몇 명의 얘기뿐만이 아니고 전체적인 내용도 들어봐야 되기 때문에 저희가 테니스협회에다가 얘기를 해서 누구만의 얘기가 아닌 전체적인, 어떤 것을 더 원하는지 그런 부분에서 이제, 

○체육과장 홍재언  예. 그런 부분 때문에 늦어지면서 저희가 또 밑에 부분을 포기할 수밖에 없는 그런 입장이 돼가지고 그것에 맞춰서 하다 보니까 좀 늦어졌습니다. 

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  그러니까 실시설계가 그만큼 기간이 좀 길어졌던 거죠. 그냥 바로 한 게 아니고 그 실시설계를 하기 위해서 그 기간이 계속 늘어나면서 그리고 실시설계를 하고서 끝나고 나서, 이제 공사를 들어가려고 그러다 보니까 그 기간이 좀 늦어져 가지고서 이월을 시킨 겁니다. 

○체육과장 홍재언  그렇죠. 예, 예.

○체육과장 홍재언  당초에는 저희가 설계를 했던 것이 위아래 다 하는 것으로 해서 설계가 끝났던 사항입니다. 

○체육과장 홍재언  예, 그렇죠. 거기가 바뀌면서 다시 위에 것만 하게 되다 보니까 그 부분이, 당초에 설계는 다 끝나서 그대로 진행했으면 됐는데 그 부분을 자꾸만 바꿔달라고 변경요청을 하니까 그래서 변경을 해서 그러다 보니까 좀 늦어졌습니다. 

○체육과장 홍재언  그렇죠. 그전에는 얘기가 없었다가 나중에 또 그렇게. 저희가, 

○체육과장 홍재언  저희가 공사를 하게 되면 설계부터 해서 공사까지 진행하다 보면 이게 많이 바뀌게 됩니다. 왜냐하면 당초에는 자기네들이 어떻게 하는 것으로 얘기했다가도 불구하고 지나가다 보면, 그런데 저희가 또 그렇게 할 수밖에 없는 경우는 제가 쓰는 것이 아니고 실질적으로 이용자들이 쓰는 거니까 이용자들이 요청해서 끝까지 갈 때 변경을 하더라도 그렇게 하거든요.

○체육과장 홍재언  아니요. 잘못 집행된 것은 아니고 거기서 그것 가지고서,

○체육과장 홍재언  설계변경이 된 거죠.

○체육과장 홍재언  예. 설계변경이 된 거죠.

○체육과장 홍재언  예, 똑같은 금액 갖고서 하는데 거의 끝났다가 다시 변경이 돼서 간 거죠.

○체육과장 홍재언  이제는 시공자가 선정이 됐으니까 연말까지 공사가 완료될 예정입니다. 그러면 그때 공사가 끝나면 돈을 다 주겠죠. 공사비 따로, 용역비 따로 이렇게 되는 거니까요.

○체육과장 홍재언  그렇죠, 예.

○체육과장 홍재언  예, 계약됐습니다. 

○체육과장 홍재언  예, 예.

○체육과장 홍재언  네.

○체육과장 홍재언  예. 계획은 그렇게 알고 있습니다. 

○체육과장 홍재언  그런데 불편함보다도 일단은 어떻게 보면 또 불편함도 감수할 수밖에 없는 것이 제설창고가 갈 만한 장소가 없다 보니까 찾다 찾다 고르다 보니까 또 그쪽으로 골랐던 건데 만약에 또 그것을 안 해주면 그 제설창고가 갈 자리도 없고 그러니까 서로 간에 불편하더라도 조금은 감수하면서 이용할 수 있는 것은 이용해야 되는 그런 상황이라서 그렇게 진행하는 것 같습니다. 

○체육과장 홍재언  네, 알겠습니다. 

○시민봉사과장 정재영  시민봉사과장 정재영입니다. 
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다.
  먼저 곽동윤,

○시민봉사과장 정재영  네.
  채진기 위원님께서 ’21년도 성과지표 사업 중 잘된 점, 아쉬운 점, 개선방안에 대해서 말씀하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다.
  다음은 김보영 위원님께서 집행내역서 194쪽, 고객만족도 조사용역비 집행내역서 제출 및 고객만족도 조사 결과 개선된 사항을 질의하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○시민봉사과장 정재영  매년 달랐는데요. 작년 같은 경우는 한국지식산업연구원에서 의뢰를 해서, 참고로 금년도는 홍보기획관에 전문요원이 있어서 자체조사를 실시했습니다. 

○시민봉사과장 정재영  그것은 제가 정확히 파악을 못 했습니다. 

○시민봉사과장 정재영  ……. 

○시민봉사과장 정재영  네.

○시민봉사과장 정재영  그게 600만원인데 6천원으로 보신 것 아닌지.

○시민봉사과장 정재영  600만원입니다, 연간.

○시민봉사과장 정재영  아니 꼭 그렇지는 않습니다. 전체 용역비가 그렇지, 거기에 재료비, 인건비 다 포함해서. 사람 척도, 인원수를 기준으로 하는 게 아니라 사업 전체예산을 그렇게 집행을 한 겁니다. 

○시민봉사과장 정재영  작년 같은 경우가 경기도 시군종합평가에서 1천명 이상을 해야 성과 반영이 된다고 그래서 저희가 부득이하게 예산을 늘려서 1천명을 실시했습니다. 

○시민봉사과장 정재영  예, 그게 좀 차이가 있는데요. 코로나 이전에는 민원실 입구에서 주요 내방민원을 중점적으로 500명 기준으로 그렇게 해서 비교적 만족도가 높았었는데 작년에 코로나가 더 심해지다 보니까 조사방법을 좀 바꿨습니다. 전화민원하고 고충민원 가운데는 고충민원도 300명으로 더 늘렸고 전화민원하고 웹 비대면조사를 해서 하는 바람에 만족도가 좀 떨어졌습니다, 작년에.

○시민봉사과장 정재영  네, 네.

○시민봉사과장 정재영  네, 그렇습니다. 

○시민봉사과장 정재영  네.

○시민봉사과장 정재영  네. 이제 정성평가이고,

○시민봉사과장 정재영  추상적이기도 하지만 주로 고충민원을 대상으로 많이 조사를 하다 보니까, 그리고 또 내방민원 같은 경우는 저희 사무실이 아시다시피 천장이 낮고 지은 지가 오래돼서 시설이 좀 노후화돼 있습니다. 그래서 만족도는 조금 떨어진 것 아닌가 생각됩니다. 

○시민봉사과장 정재영  많이 노후화돼 있습니다. 천장도 많이 새고요.

○시민봉사과장 정재영  예.

○시민봉사과장 정재영  예, 그래서 그 부분에 대해서 많은 교육도 하고 친절교육도 실시하고 있습니다. 

○시민봉사과장 정재영  역량교육 분야별로 독려하고 있고요,

○시민봉사과장 정재영  예, 저희 민원부서뿐만 아니라 전 부서 직원들이 친절도가 감안이 되기 때문에 교육도 더 신경 쓰겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  정보통신과장 허재영입니다.
  질의하신 위원님 순서대로 답변드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네.
  다음으로 채진기 위원님께서 2021년 예산 성과달성도에 대해 잘된 점, 아쉬운 점, 향후 개선방안과 안양시 어플 관리현황에 대해 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다.
  다음은 김보영 위원님께서 콜센터 상담원 응대향상 교육 관련 자료제출을 요구하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  끝으로 허원구 위원님께서 안양시청 전산실에 있는 정보시스템을 하드웨어, 소프트웨어로 구분하여 시스템명, 도입가, 유지보수 요율, 유지보수 업체에 대해 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 모두 제출해 드렸습니다. 
  이상으로 답변 마치겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  저희도 처음에는 이제, 죄송합니다. 영어도 이렇게 수동번역을 실시했습니다. 그러다 보니까 저희들이 번역할 수 있는 용량에 한계가 있더라고요. 그런데 영어라고 그러면 사실은 여기 중국어, 일본어, 베트남어 외에 대부분의 세계의 사람들이 기본적으로 보는 게 영어고 저희들도 영어를 잘 모르지만 어떻게 보면 외국의 홈페이지를 볼 때 구글번역을 쓴다든지 해서 쓰거든요. 그러면 그게 정확도는 사실 좀 떨어지더라도 내용은 이해할 수 있겠더라고요. 그래서 처음에는 저희들이 영어 자체를 단어 하나까지를 맞냐, 틀리냐를 다 따져가지고 했었는데 그것보다는 영어 같은 경우에는 좀더 많은 콘텐츠를 외국인들한테 서비스하는 게 더 바람직하다고 생각해서 영어만 실시간 서비스로 돌아섰고요. 그다음에 나머지는 그래도 우리나라에 와 있는 가장 많이 안양시에 거주하시는 순서가 지금 이렇습니다. 그래서 그분들한테는 어쨌든, 그분들도 또 어떻게 보면 중국어, 일본어, 베트남어 외에 또 더 필요한 데이터는 실시간 영어 번역을 통해서 듣는 부분이 있더라고요. 그래서 저희들은 이렇게 가는 게 사실은 전체적인 서비스 측면에서 더 나을 거라고 생각해서 이렇게 추진하게 되었던 사항입니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  여기에 단가표는 저희들이 앞쪽에 글자당 번역단가 있지 않습니까? 

○정보통신과장 허재영  그것을 처음에 저희들이 번역 맡길 때는 가장 그래도 유명하다고 하는 한국외국어대학교나 이쪽을 기준으로 해서 1년인가 2년인가 해 봤는데 거기랑 또 관내업체가 있었습니다, 저희 찾아보니까. 그래서 이왕이면 관내업체를 주는 게 좋겠다 했고 그다음에 번역의 정확도를 따져봤을 때, 감수를 했을 때 크게 차이가 안 났습니다. 그러다 보니까 저희들이 단가가 비싼 이쪽을 쓰는 것보다는 그래도 관내업체를 쓰겠다 해서 저렴한 가격으로 관내업체를 지금 사용하고 있는 겁니다. 그래서 그것을 적어두었던 겁니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 잘 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네. 

○정보통신과장 허재영  얼마나 쓰고 있는지요? 

○정보통신과장 허재영  관리자 페이지 들어가면 있을 것 같습니다. 

○정보통신과장 허재영  제가 관리자페이지를 못 봐서 정확히는 말씀 못 드리겠고요.  

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 어플은 일단은 시 홈페이지는 반응형앱으로 돼 있어서 바이러스 봐도 그대로 변환이 되어서 나오니까 상관이 없는데요, 모바일전자정부규정에 따라서 앱을 만들게 되면 그 부분을 행안부에서 평가를 합니다. 일정 사용량이라든지 이용실적이라든지 이런 것을 평가를 해서 개선할 거냐 아니면 폐기할 거냐 이런 것을 행안부에서 지침을 내려줍니다. 그래서 무조건 놓고 하면 안 된다 그래가지고 쓸 수 있는 것은 아닙니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 현재, 그 사항은 정확히는 모르겠고요. 지금 세 번째 네 번째 다섯 번째 여섯 번째가 첨단교통과에서 사용하고 있는데 지금 네 번째 다섯 번째 여섯 번째는 금년 말까지 3번으로 통합되는 사업을 하고 있는 것으로 지금 알고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  아, 그것 제가 모르고 있었습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 잘 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  전체 말씀하시는 거죠?

○정보통신과장 허재영  지금 통합유지보수로 나가는 게 하드웨어가 1억 1천 100입니다. 

○정보통신과장 허재영  소프트웨어는 2억 1천입니다. 

○정보통신과장 허재영  아, 그것 지금 설계금액은 5억 7천 700이라는 금액은 저희들이 설계를 한 금액이고요. 

○정보통신과장 허재영  지출금액은 이 설계금액 감액이 되고 이러다 보니까 좀 변경된 부분이 있어서 최종 지출된 금액을 아까 그렇게 말씀, 5억 7천 800을 말씀드렸던 겁니다. 그래서 하드웨어 1억 1천 말씀드렸고, 소프트웨어 2억 1천 말씀드렸던 겹니다.  

○정보통신과장 허재영  그 밑에 정보시스템이라든지 상주라든지 이런 부분이 다 들어가죠. 

○정보통신과장 허재영  그것은 3페이지에 나와있는 부분입니다.  

○정보통신과장 허재영  네. 지금 체계를 말씀드릴게요. 
  보통 옛날에는 장비 하나 들어보면 인터넷 홈페이지다 생각하면 인터넷 홈페이지 서버, DBMS, OS, 어플리케이션 이렇게 해서 그것을 하나의 업체에 주었었습니다. 그러다 보니까 그 부분이 각각 시스템별로 업체가 다 있어야 됩니다. 그래서 만일에 전산실에 문제가 생겼다 그러면 한 열몇 개의 업체들이 전산실에 바글바글 거립니다. 한번 서버 내리고 하면. 그리고 그것들이 각 시스템 간에도 연계가 되고 하는 부분들이 있는데 그 부분들이 사실은 연계할 수 있는 게 직원들이 다 관리하는 게 한계가 있습니다. 그래서 다른 시군도 많이 쓰고 있는 방식인데  튠시스템 같은 토털 관리하는 유지보수업체가 있습니다. 그리고 거기에 관련된, 

○정보통신과장 허재영  아니죠, 아니죠. 좀 설명을 드릴게요. 
  그래서 튠이라는 통합유지보수업체가 있고 거기 직원이 저희 공무원들과 똑같이 상주를 합니다. 그리고 거기서 다시 지금 말씀하신 IBM이라든지 이런 장비들을 관리하는 아니면 홈페이지 서버, 어플리케이션 따로따로 해서 얘들을 다 통합관리를 합니다. 

○정보통신과장 허재영  예, 그렇게 하고 있는 겁니다. 

○정보통신과장 허재영  예? 

○정보통신과장 허재영  그것은 저희들이 예산편성지침에 내려오면 거기에 따라서 저희들이 예산을 조정해서, 

○정보통신과장 허재영  그렇죠, 예. 

○정보통신과장 허재영  저희들은 업무지침을 따라서 7퍼센트로 한 거고요, 그다음에 실제로 이 통합유지보수를 들어오는 업체는 각 회사별로 또 그 회사 정책에 맞는 유지보수요율을 또 별도 계약을 하게 됩니다. 

○정보통신과장 허재영  연간계약입니다, 예. 

○정보통신과장 허재영  예, 맞습니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  사실 오라클에서 당초에 나오는 것은 전 같으면 한 20몇 퍼센트까지 요구하는 사항이 있었습니다. 

○정보통신과장 허재영  오라클 미국 본사에서 오는 것은 아니고요,  

○정보통신과장 허재영  예, 한국 오라클하고 연계돼서 기술지원하고 있는 사항입니다. 

○정보통신과장 허재영  그런데 그것은 저희들이 개별적으로 저것 할 때하고, 

○정보통신과장 허재영  기본적으로는 17퍼센트가 맞고요. 그다음에 아까 말씀드렸던 통합유지보수업체에서 어떻게 계약을 하는지는 모르겠지만 저희들이 예산을 세우기 위해서 견적을 받고 할 때는 이 금액으로 들어옵니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 이것을 만일에 저희들이 처음에 통합유지보수할 때 제가 담당팀장이었는데 이것을 하게 된 이유도 사실 저것입니다. 보통 하나의 하드웨어, 소프트웨어, 어플리케이션 해서 같이 유지보수를 하게 되면 각각에 대해서 유지보수비를 다 줘야 됩니다, 하나의 업체에. 그런데 통합유지보수를 하게 되면 어플리케이션이나 DB나 이런 것들은 예산절감을 할 수 없지만 서버나 하드웨어 같은 경우에는 같은 회사의 제품이 한 개짜리를 유지보수하느냐, 우리가 만일에 3개를 가져와있으면 그 3개를 유지보수하느냐에 따라서 단가가 절감이 됩니다. 

○정보통신과장 허재영  그래서 이 부분은 저희들이 진짜 고민해서 예산절감을 생각해서 한 사업입니다. 

○정보통신과장 허재영  네. 

○정보통신과장 허재영  예예. 

○정보통신과장 허재영  네. 지금 그동안 했다고는 하지만 위원님 말씀대로 내년도에 할 때 좀더 고민해서 예산 절감할 수 있는 방안을 찾아보도록 하겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  이것 그리 칭찬해주니 위원님 감사하고요. 이것 한번 내년도에는 위원님 말씀대로 민원 관련부서의 직원들도 사실은 전화민원 받으면서 되게 힘들어하는 것 봤습니다. 그래서 저희 교육과정하고 조금 연계해서 민원상담 직원들도 받을 수 있는 방안을 한번 찾아보도록 하겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네. 알겠습니다, 위원님.