○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  <선서>
  재단법인 안양시민프로축구단 단장 후보자인 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말할 것을 선서합니다. 
  2025년 7월 23일
  임명후보자 이우형

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  안녕하십니까? 안양시민프로축구단 단장 후보자 이우형입니다. 
  바쁘신 의정활동에도 불구하고 인사청문회 준비를 위하여 애써 주신 채진기 위원장님, 강익수 부위원장님과 여러 위원님들께 감사의 말씀 드립니다. 
  먼저 간략하게 제 소개와 지원동기 그리고 안양시민프로축구단 경영에 관한 소견 순서로 말씀드리겠습니다. 
  저는 1989년 실업축구 국민은행에 입단하였고 1997년 국민은행 축구단의 해체와 함께 선수로서 은퇴하였습니다. 이후 2000년부터 2012년까지 고양KB국민은행의 코치와 감독을 연임하였고 이후 2013년 FC안양 초대감독으로 부임하여 2015년 6월까지 FC안양과 함께했습니다. 이후 2019년 전력강화부장으로 부임하여 안양에 복귀하였고 2020년 12월부터는 FC안양의 6대 감독을 역임했습니다. 2024시즌부터는 현재까지 테크니컬 디렉터(technical director)로서 우수용병 확보, 우수 신인선수 발굴, 주요 포지션 보강 등의 업무를 수행하고 있으며 마테우스, 야고 등 우수용병 영입, 김다솔, 이태희, 채현우 등 우수선수를 발굴 및 영입하여 FC안양의 2024시즌 우승과 1부리그 다이렉트 승격에 기여하였습니다. 
  말씀드린 바와 같이 20여 년 동안 국내외 프로축구 현장에서 코치, 감독, 테크니컬 디렉터 등 다양한 직책을 거치며 팀을 이끌어온 저는 이제 축구 기술뿐만 아니라 행정, 조직운영 그리고 지역사회와의 연계를 아우르는 구단 경영자로 도약하고자 단장직에 지원하게 되었습니다. 특히 저는 이 구단에서 10여 년을 함께 팀의 성장과 변화를 현장에서 가장 가까이 체감했고 실질적으로 이끌어왔다고 자부합니다. 내셔널리그 시절부터 감독으로서 리그 우승을 경험했고 이후 K리그2와 중국 프로리그에 이르기까지 다양한 리그 환경에서 조직을 이끌며 선수 구성, 스카우팅, 전력보강, 위기관리 등 구단 운영의 핵심축을 실무적으로 경험해 왔습니다. 전력강화부장과 테크니컬 디렉터로 일하며 기술파트와 사무국의 중간에서 전략을 연결하는 역할을 수행했고 특히 2024시즌 K리그2 우승은 단순한 성과 그 이상의 구단 운영의 방향성과 구조에 대한 기획력이 뒷받침된 결과라고 생각합니다. 
  저는 단장직이 단순한 행정책임자에 그치는 자리가 아니라고 생각합니다. 구단은 스포츠 조직인 동시에 공공성과 지속가능성을 지녀야 하는 복합적 조직이며 특히 시민구단이라면 지역사회, 지자체, 스폰서, 팬 등 다양한 주체와의 균형 있는 관계 설정이 핵심이라고 생각합니다. 기술파트의 리더로서 쌓은 경험 그리고 그 현장을 누구보다 잘 아는 감각으로 행정조직과 연계를 설계하고 실행할 수 있는 준비가 되어 있습니다. 앞으로 저는 이 구단이 지역의 문화와 자부심이 되는 시민구단으로 성장할 수 있도록 3대 핵심축인 지자체, 구단, 시민과 스폰서의 선순환구조를 구축하겠습니다. 이를 통해 구단의 안정적인 운영기반을 마련하고 팬덤(fandom) 확장과 사회공헌 프로그램을 강화하며 지속가능한 모델로 자리 잡게 할 것입니다. 
  구단을 가장 잘 아는 사람이 구단을 가장 멀리 데려갈 수 있다고 믿고 있습니다. 지난 10여 년간의 헌신과 경험 그리고 앞으로 10년을 내다보는 전략적 사고를 바탕으로 제가 FC안양을 한 단계 더 도약시킬 준비가 되어 있음을 말씀드리며 발언을 마치겠습니다. 
  경청해 주신 위원님들께 감사드립니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  글쎄요. 저 부분에서 자료제출은 저도 있는 그대로 말씀드리면, 얘기는 들었는데 저렇게 저런 것에서 다 생년월일서부터 주요이력까지 넣어서 저것을 제출해야 된다는 그런 이야기는 사실 사무국에서 듣지를 못했습니다. 그리고 저렇게 해야 되는지도 저도 사실은 몰랐고요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  글쎄, 저희 사무국에서 저것을 숨기려고 저렇게 제출했다고는 저는 생각은 하지 않습니다마는 저게 만약에 꼭 이력이나 모든 것을, 예를 들어서 적어서 제출해야 된다는 그런 법이 있다 그러면 그것은 사무국의 잘못된 부분이라고 생각하고요. 그 부분에 대해서는 그게 맞다 그러면 위원님께 제가 정식으로 사과드리겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저는 개인적으로 생각할 때는 제가 감독을 할 때도 선수 한 명 뽑을 때도 그 선수의 모든 신상과 그런 것을 파악하면서 선수를 영입하고 그러는데 하물며 단장 자리에 대해서 공모를 한 상황에서 아무런, 위원님들의 요구자료 제출에 미비했다는 것은 그것은 조금, 제가 사실은 이 자리가 끝나면 사무국에 가서 만약에 선임되면 다시 한번 살펴보겠지만, 이게 만약에 잘못된 문제가 있는 소지가 있다 그러면 그 부분은 제가 바로잡겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단선수단지원팀차장 최자윤  선수단지원팀 최자윤 차장입니다. 

○(재)안양시민프로축구단홍보마케팅팀차장 김광환  홍보마케팅 김광환 차장입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분에서는 답변에 대해서 소홀히 한 부분은 죄송하게 생각을 하고 있고요. 물론 김정중 위원님의 말씀에 동의를 합니다. 제가 아무래도 오랫동안 현장경험은 풍부하지만 행정경험 또 경영이나 이런 경험은 사실 없는 게 저도 인정을 하고 있고요, 미흡한 점이 있다는 것은 저도 인정을 합니다. 그렇지만 분명히 저는 장점도 있다고 생각을 하거든요? 제가 아시다시피 10여 년 동안 FC안양에 오랫동안 일하면서 직간접적으로 사무국에서 일하는 부분 또 저도 같이 가서 예를 들어서 소통하는 부분, 이런 거기 때문에 조직에 대해서 누구보다도 잘 알고 있다고 생각을 하고요. 물론 행정경험은 제가 부족하지만 제일 중요한 것은 제가 생각할 때는 지금 현재 놓여 있는 우리 FC안양을 어떻게 잘 진단해서 처방을 내리느냐가 가장 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 제가 지금 직접 들어가서 아직 일은 해본 경험은 없지만 제일 중요한 것은 조직개편이라고 생각을 해요. 제가 물론 더 공부하고 열심히 의원님 찾아뵙고 자문도 구하고 열심히 배우겠지만 제가 조금 행정경험에서 부족하더라도 제 밑에서 일하는 사무국장님이나 팀장님들, 직원들이 정말 우리 조직을 위해서 열심히 일을 해준다 그러면 제 미흡한 점을 조금은 보충할 수 있다고 생각을 하기 때문에 제가 지금 단장이 된다 그러면 제일 먼저 해야 될 게 조직개편서부터 해서 우리 구단이 어떤 방향성을 갖고 우리 FC안양을 좀더 건강한 구단으로 만들 수 있는지 그리고 우리 팬들의 만족도를 얼마큼 높일 수 있는지 또 재정상태를 얼마큼 자생력을 가질 수 있게 더 끌어올리는지 그런 부분들은 제가 만약에 단장에 선임이 된다면 위원님 말씀을 존중하면서 제 나름대로 또 가고자 하는 방향이 있기 때문에 열심히 한번 최선을 다해 보겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  단장이라는 자리가 저도 굉장히 어려운 자리이고 중요한 판단이 요구되는 그런 자리이기 때문에 어려운 자리라는 것은 저도 누구보다 잘 알고 있고요. 제가 아까도 말씀드렸지만 지금 위원님께서 말씀하시는 단장의 가장 중요한 부분은 저는 생각할 때 자생능력이라고 보거든요. ‘자생능력을 얼마큼 유지를 시키느냐’ 거기에 대해서 ‘단장으로서 어떤 모델을 갖고 어떻게 수익을 창출할 것인가’ 이게 가장 중요한 부분이라고 생각을 하고 있거든요. 구체적으로 세세하게 제가 아직 그런 경험이 없기 때문에 말씀드리기는 좀 어렵지만 그러니까 선순환 구조라고 저는 생각을 해요. 지금 제일 먼저 중요한 것은 단장으로서, 제가 아무래도 경기인 출신이다 보니까 K리그 1부리그에서 그래도 계속 꾸준한 경쟁력을 유지한다 그러면 지금도 지표로 나타나고 있지만 2부리그에 있을 때보다 약 모든 게 2배가량 이상 상승하는 그러한, 입장권 수입서부터 MD상품, 바이올렛 파트너서부터 이런 것들이 2배 이상 지금 늘어난 것으로 알고 있고요. 그런데 그것만으로는 부족하겠죠. 거기에 따라서는 또 팬들의 니즈(needs)도 맞춰야 되고 또 아까 말씀해 주신 것처럼 경영에 대한 부족한 점이 있다 그러면 우리 직원들뿐만이 아니고 시의 관계자들과 때로는 제가 부족하다고 생각하는 부분이 있으면 또 의원님들 찾아뵙고 제가 자문도 구하면서 그런 게 배워 나가는 방향이라고 생각을 하고요. 또 제일 중요한 것은 여러 가지 많지만 고정팬을 확보하는 게 장기적으로 리스크를 줄이는 한 방법이기도 하기 때문에, 또 그런 고정팬을 확보하기 위해서는 경기력만 좋게 유지시키는 것보다는 사회공헌 사업이나 ESG 사업 같은 것을 적극적으로 활용해서 사회적 기여도 좀 하고 그다음에 시민들을 위한 프로그램도 많이 해서 지금도 사회공헌사업 같은 것도 활발하게 진행을 하고 있는데 이런 사업을 통해서 고정팬을 확보하는 것이 앞으로 우리가 자생력을 키우는 데 좀 도움이 될 것 같습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제가 아까 선서에 나와 있듯이 있는 그대로 말씀드리면 제가 예상했던 질의서가 상상 외로 너무 많다 보니까 솔직히 제가 그것을 모든 것을 다 보고 하는 게 한계가 좀 있더라고요, 사실. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  어제 경기도 있고 또 집에 좀 늦게 들어갔기 때문에 잠은 많이 못 잤습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 저도 주위에서 그런 얘기를 들었던 기억이 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그러니까 제일 중요한 것은 제가 생각할 때는 소통의 부재라고 저는 생각을 하거든요. 아까도 말씀드렸지만 때로는 일을 할 때는 존중과 배려가 필요한데 그런 부분들이 좀 부족했던 것 같고요. 제가 만약에 단장이 된다면 어떠한 사안이나 문제점이 생겼을 때만 의원님들 찾아뵙고 거기에 대해서 도움을 요청하거나 자문을 구하는 것보다는 시간이 허락될 때마다, 어떤 현안이 있어서 찾아뵙는 것보다도 많은 소통을 통해서 서로 어려운 문제가 있으면 합의점을 찾아가거나, 그러니까 단장의 역할이 여러 가지가 있겠지만 정무적인 역할도 굉장히 중요하다고 생각을 하고 있거든요. 아무래도 사무국이 일을 하다 보면 시 관계자들하고도 대립될 수 있는 부분 또 의원님들과의 소통 부재로 인한 문제가 생길 수도 있는데 그런 역할을 단장이 서로 간의 문제점들을 조정하면서 공감대를 형성시키는 게 또 단장의 역할이라고 생각을 하거든요. 제가 그 부분에 있어서는 단장에 선임된다 그러면 시의회 의원님들 또 시 관계자분들을 항상 찾아뵙고 자문도 구하고 때로는 아까도 처음에 말씀드렸지만 많이 배울 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 약속 지키겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 그때 그 영상을 유튜브 영상으로 한번 찾아서 봤거든요? 그런데 물론 구단에서 어떠한 사정이 있었는지 제가 모르겠지마는 의원님들께서 요구한 자료제출에 있어서 미흡한 점이 좀 많았다고 개인적으로 생각이 들고요. 또 그 자리는 출연금을 받기 위해서 추경예산 그것을 한 것 같은데 왜 그것을 받아야 되는지 거기에 대한 충분한 소통하고 당위성에 대해서 설명이 좀 부족하지 않았나. 그런 것들이 결국은 우리 선수단에 끼치는 영향이 좀 어렵거든요, 사실은. 추경예산을 받으면 좋은 선수도 영입할 수 있고 하는데 그런 부분이 바로 선수단에 영향을 미치다 보니까 저도 그때 당시에 조금 당황했던 기억이 있는데 어쨌든 그런 부분이 좀 잘못된 것 같습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제일 지금 시급한 문제는 선수단이 옛날 수영장 구 건물을 사용하고 있고 코칭 스태프도 사용하고 있는데 지금 선수들의 휴게공간이 너무 열악합니다. 열악하고 또 특히 코칭 스태프는 쉴 수 있는 공간마저도 없어요, 지금. 그러다 보니까 어떻게 보면 이게 연습과 경기력에 직결되는 부분이거든요. 거기에 또 보시면 아시겠지만 샤워장과 화장실 이런 것들도 굉장히 노후화되어 있고. 그러다 보니까 선수들의 복지 이런 것에 있어서 좀 어려움이 있습니다. 제가 만약에 단장에 선임이 되면 그런 부분도 개선을 해야 되는데 아마 그게 추경이 만약에 통과가 된다 그러면 제일 먼저 해야 될 것은 여러 가지가 있겠지만 선수들이 조금이라도 좋은 환경에서 훈련할 수 있는 그런 것을 위주로 해서 개선점을 마련해 나가겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  다시 말씀드리지만 제가 사무국에 들어가서 아직, 예정자이기 때문에 후보자이기 때문에 일은 지금 하고 있는 상태는 아니지만 제가 그동안 느낀 바로는 지금 사무국의 인력이 좀 부족한 상황입니다. 저희 전체적으로 1부리그에 있는 구단으로서 사무국 인력이 좀 많이 부족하고. 또 제가 느끼기로는 사실 실무직으로, 그러니까 예를 들어서 인원수가 부족한 상황에서도 실무직으로 일을 해야 되는 부분이 있는데도 불구하고 관리자로 일하는 분들이 좀 있는 것 같아요. 예를 들어서 우리가 풍부한 직원 수가 있다 그러면 모르겠지만 지금 인력, 조금 직원 수가 부족한 상태에서 그러다 보니까 업무의 효율성 이게 좀 많이 떨어지지 않았나. 그리고 또 보면 전문성을 가진 직원이 좀 부족한 상태인 것 같습니다. 소위 얘기해서 정말 경험 있고 능력 있는 마케팅 직원이 오게 되면 곧 그것은 우리 수익하고 직결이 된다고 보거든요. 그러면 어느 정도의 재정이 들어가지만 채용을 한다 그러면 그 이상의 수익을 뽑을 수 있는 그런 구조를 만들고 싶은데 지금 전문성을 가진 직원이 좀 부족한 것 같고요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  사실 그 부분에 대해서는 아직 잘 제가, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그것은 자세히 한번 살펴볼 필요가 있다고 저는 생각을 하거든요. 사실 그 내용에 대해 저는 보고를 받은 적도 없고 아직 후보자이기 때문에 잘 인지를 못 하고 있는 상황인데 기본적인 상식으로 봐도 코로나 때보다 입장수익이 떨어졌다는 것은, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 이해하기가 조금……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  자료요청을 카드사용료를 냈다는 것은 첫 번째는 이게 정당하게 사용이 되었느냐. 제가 생각할 때는 정당하게 사용이 되었느냐. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니죠. 그것은 저는, 

○체육과장 송기찬  시에서 감사를 하고 있고요. 정기적인 감사를 실시하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  2부리그 때도 아마 비슷한, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  좀 어렵다고 생각합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이것 좀 저, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제가 아까 처음에 김정중 위원님께 말씀드린 것 중의 하나가 조직개편이거든요. 아직 저희가 사무국장이 공석이다 보니까 그리고 아직 제가 후보자이다 보니까 지금 당장은 못 하겠지만 사무국장님이 오시게 되면 충분히 소통을 해서 제가 반드시 조직개편을 해서 인적 쇄신을 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  거의 한 10여 년 정도 됐습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  ……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 범위가 좀……. 그런 거지, 제가 같은 맥락에서 얘기를 드리자면 반복되는 얘기 같아요. 제일 중요한 것은 이것은 좀 바꾸고, 제가 볼 때 아쉽고 했던 부분은 감독이나 디렉터로 있었을 때 일을 하다 보면 중요 선수를 영업하거나 하고 그러면, 쉽게 얘기하면 재정이 필요한데 이런 부분에서 좀 의사소통이 안 되는 부분. 그러니까 쉽게 얘기해서 그 의사소통이라는 게 단계가 너무 많아요. 예를 들어서 정말 중요한 선수를 뽑고 싶은데 뽑으려고 하면 한 단계 두 단계 해서 이게. 이렇게 하다 보니까 그러다가 선수를 놓치는 경우도 있고. 어떤 결재라인 체계가 너무 좀 어렵다는 것. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 꼭 개선하려 그러는 게 뭐냐 하면 아까도 말씀드렸지만 조직개편에 있어서의 거기 그 부분도 들어가거든요. 그 부분이 뭐냐 하면 전에는 여러 단계를 거쳤지마는 제가 지금 현재는 디렉터로서 일을 하고 있지마는 디렉터와 예를 들어서 사무국장과 구단주 또는 디렉터와 단장과 구단주 이렇게 결재라인을 좀 간략하게 바꿔서 일을 신속하게 처리하고 싶은, 그런 것도 좀 바꿔야 된다고 생각하고요. 또 하나 제일 제가 이것을 꼭 바꾸고 싶었던 것은 운동장을 좀 리모델링을 하든지 아니면 이 자리에서 전용경기장은 하지 않겠지마는 우리 현재 있는 운동장을, 어제도 제가 그 얘기를 들었는데 경기 끝나고 기자한테. 의자부터 해서 동선으로 이제 계단이나 이런 데 걸어 다니면 특히 날이 안 좋을 때는 비가 오거나 아니면 눈이 오거나 그러면 미끄러지는 경우가, 큰 부상의 위험이 있거든요. 그 얘기를 저한테 어제 경기 끝나고 얘기해 주더라고요. 만약에 디렉터님이 단장이 되면 이것 좀 개선해 달라고. 그러니까 시설이 좀 운동장이 너무 열악해요. 이것을 한번 바꿔보고 싶은 생각도 좀 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 제가 머리에 입력되는 게 한계가 있어 갖고. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  단장 후보자로서 면접? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저 면접을 보지 않았습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  ……. 

○체육과장 송기찬  서류 해가지고요 이사회에서 결정했습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 거기에 참석은 했죠. 참석은 하고, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  질의응답한 시간은 없었습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제가 감독시절에 기자회견 빼놓고는 처음입니다, 이 자리가. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 위원님께서 말씀하신 것처럼 첫 번째는 이 라이선스가 보통 D부터 시작해서 C, B, A 그다음 마지막에 P라이선스로 이렇게 되어 있고 D부터 예를 들어 C를 딴다고 해서 다음에 바로 따는 게 아니고 최소 2년 이상 또 지도자 경력이 있어야 되고 그래서, 이게 굉장히 P라이선스까지 따기에는 아무리 짧아도 한 15년 정도 걸리는 어려운 그런 거고. 제일 역량을 키우는 것은 세계축구의 트렌드를 쫓아가는 거죠. 거기에서는 직접 가서 볼 수도 있고 때로는 요즘에 아시다시피 중계를 많이 해주지 않습니까? 그래서 그것을 보고도 할 수 있고 또 다른 팀의 경기도 계속 보면서, 지금도 그렇지만 과거서부터 축구협회에서 계속 보수교육이라는 그 교육을 계속 시키면서 공부를 시키고 있습니다, 축구협회에서. 또 그 보수교육이 모자라면 자격증이 박탈되기 때문에 그것은 의무적으로 볼 수밖에 없는 사항입니다. 그런 것들을 통해서 계속 지금까지 일을 해왔습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 있었죠. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그때 제 기억으로 논문은 지금 현재 제가 맡고 있는 팀의 전술적인 방향이 어떻게 수립이 되었는지 그 부분하고 3개월 동안의 겨울, 쉽게 얘기하면 겨울훈련이죠. 3개월 동안의 훈련 스케줄과 연습경기를 어떻게 짤 것인가, 그러니까 프로그램을 어떻게 만들 것인가, 거기에 대해서 논문을 쓴 것으로 지금 그렇게 기억하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  물론 표본이 낮고 그다음에 호감도에 있어서 22퍼센트 그다음에 78퍼센트 어떻게 보면 급격하게 나눌 수는 있겠지만 78퍼센트의 시민도 시민이지만 이 22퍼센트의 시민도 저는 시민이라고 생각을 하거든요. 그러면 22퍼센트의 시민들을 위해서라도 우리 FC안양이 정말 하나의 문화, 문화로서 자리 잡을 수 있는 FC안양을 만든다 그러면, 문화콘텐츠로 만든다 그러면 이 22퍼센트가 나중에는 50퍼센트가 될 수도 있고, 저는 그렇게 생각하거든요. 수치가 낮다고 해서 볼거리를 다수에 의해서, 이게 좀 부정적이다라는 견해는 저는 거기에는 솔직히 동의할 수는 없다고 생각을 하고요. 다만 중요한 것은 이 호감도를 얼마큼 더 올리느냐 그게 중요하고 팬층을 어떻게 우리 운동장에 불러 모으느냐, 끌어모으느냐 그것이 곧 수익이 될 수 있기 때문에 그게 굉장히 중요하다고 생각을 하고요. 수익에 대해서는 정말 여러 가지가 있지만 메인 스폰서를 계속 우리가 유치해야 하고 거기에 대해서 아까도 말씀드렸지마는 MD상품이나 바이올렛 파트너 활성화, 지금 잘되고 있지만 더 시켜야 되고 그다음에 광고 후원업체 이런 것을 더 지금보다 늘려야 되고. 또 무엇보다 중요한 것은 지금 보면 현금보다 현물 해서 비율이 5 대 5로 주는 그런 업체도 있고. 그러니까 이런 것을 될 수 있는 대로 현금으로 돌려서 현금으로 받는 것을 유도하면서 아까도 말씀드렸지마는 그러기 위해서는 고정팬을 끌어모아야 되잖아요. 고정팬들을 끌어모으기 위해서는 우리가 지금 하고 있는 사업 중의 하나가 유소년 클럽이 지금 한 450명 정도 되는데 이 어린이 유소년들도 결국은 나중에 미래에 우리 FC안양의 팬이 된다고 생각을 하고요. 또 거기에 따라서 우리가 지금 사회공헌사업을 할 때 예를 들어서 선수들이 같이 플로깅 일도 지금 하고 있고 배식봉사단이라든지 ‘나도 축구선수다’, 사회에 기여할 수 있는 일들을 많이 하고 있습니다. 거기에서 또 저희가 고정팬들을 끌어모아서 수익모델을 창출할 수 있고 그러다 보면 저희가 자생력도 어느 정도 갖출 수 있고. 그러다 보면 22퍼센트가 거꾸로 78퍼센트가 될 수 있다고 생각하고요. 거기에 반드시 뒷받침되는 것은 경기력이죠. 선수들이 팬들이 왔을 때 좋은 경기력으로 이기면 팬들은 그만큼 환호하고 축제 분위기가 되기 때문에 경기력을 꾸준하게 1부에서 유지시키는 것도 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  기본적으로 ACL을 나가기 위해서는 아까 위원님께서 말씀하셨지마는 순위가 중요하죠. 그러기 위해서는 우수선수가 확보가 돼야 됩니다. 이것은 반드시 필요하고요. 우수선수 확보가 가장 중요하고 또 그것에 따라서 우수선수를 영입하기 위해서는 재정상태가 좋아야 되고 또 거기에 보면 지금 말씀하신 제일 중요하다고 볼 수 있는 게 시설이죠, 시설. 지금 작년에, 올해죠 올해. 올해 같은 경우도 광주FC가 경기장의 잔디 상태가 안 좋고 시설이 안 좋아서 자기 홈구장에서 못 하고 용인 미르까지 와서 홈이 아닌 어웨이나 마찬가지죠. 미르경기장에서 경기하는 그런 사례도 있었고요. 저희도 만약에 이게 현실이 된다 그러면 지금 현재 종합운동장에서 ACL를 치른다 그러면 무조건 못합니다. 무조건 못해요. 그러기 때문에 제가 말씀드리는 것은 시설개선을 해야 됩니다. 그래서 예를 들어서 전용경기장을 한다든지 아니면 여기를 전면 종합운동장을 리모델링해서 ACL 라이선스 기준에 맞추는 그런 시설 보수공사를 해야 되는지 그렇게 둘 중의 하나를 해야지만 ACL에, 꿈이라는 그런 리그에 도전할 수 있는 기회가 주어진다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 맛있게 했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아까 오전에도 제가 그 부분에서는 언급을 조금은 한 것 같은데요, 그 부분에서 있어서는 저도 그럴 만한 오해의 소지가 있다고 생각을 하고 있고요. 그렇지만 제가 FC안양에서 10여 년 동안 일을 하면서 또 10년 동안 일을 한 계기 이런 것들 보면 제가 만약에 강화부장을 하든 감독을 하든 디렉터를 하든 저에 대한 맡은 바 업무 능력이나 이런 것들이 팀에 도움이 되지 않았다 그러면 아마 아시겠지만 프로 세계에서는 굉장히 냉정하게 평가를 하는데 그 중간에라도 제가 속된 말로 여기서 계약이 끝나는 것과 동시에 이 FC안양을 떠났을 것이라고 저는 생각을 하고 있습니다. 물론, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 그 부분으로 인해서 ‘단장’에 보은인사다, 솔직히 저는 그렇게 생각하지 않고요. 또 분명히 말씀드리는 것은 단점도 있지만 제가 그동안 보여주었던 많은, 저를 거쳐 갔던 많은 구성원들이 봤을 때 제가 도덕적이나 윤리적, 그 외의 근무태도 이런 것들을 봤을 때 부적절하다 그러면 많은 구성원들이 저에 대해서 부정적인 견해를 보냈거나 아니면 구단주께도 보냈거나 그 외의 사무국 직원, 하다못해 감독 이런 분들한테 아마 저를 조금 부정적으로 했을 거라고 얘기를 하고 싶습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 그런 결정권자가 된다 그러면 위원님께서 말씀하시는 부분에서 한번 깊이 고민을 해보겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제출만 했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 충분히 그럴 소지가 있을 거라고 생각되고요. 저도 사실은 후보자가 되고 나서 이런 청문회가 있다는 것을 처음 알았습니다. 그전에는 제가 몰랐었고요. 그리고 일단 제가 사무국장이나 직원들 채용하는 데 있어서 어떤 절차를 밟고 어떻게 하는지 사실 그 내용에 대해서는 그동안 잘, 그 사무 일을 안 하다 보니까 못하다 보니까 들여다볼 기회도 없었고 그 내용에 있어서는 잘 모르는 게 사실이고요. 만약에 쉽게 얘기해서 사무국장보다 단장을 선임하는 데 있어서 더 쉬운 그런 통과의례라고 그럴까요? 그런 게 있다 그러면 그 부분은 조금 개정할 필요가 있지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 없었습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  ……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  없었습니다, 예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  위원님께서 말씀하신 합리적인 의심이 된다는 말씀은 동의는 하는데 그게 어떻게 보면 그렇게 된 사정이 있었거든요, 그 과정. 그 부분을 말씀드려야, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아까 위원님께서 말씀하신 대로 2023년도에 제가 감독을 할 때 최종 6위를 했지만 그래서 성적이 안 좋았던 것은 사실입니다. 그런데 그해에 여기 서면자료에도 제출하게끔 돼 있는데 주축 선수들이 ‘조나탄 모야’의 음주사건부터 해서 우리 주축 선수였던 ‘박재용’ 선수가 이적료를 받고 시즌 중에 전북으로 이적하고 ‘안드리고’라는 용병이 바이아웃(buyout)치를 지불하고 중국 청도로 이적하면서 주축 선수들이 순간에 확 빠진 게 사실은 영향이 있었다고 저는 생각을 하거든요. 그렇게 되면서 제가 2023년도에, 제가 감독 계약은 2024년도까지 돼 있었습니다. 그러면 저는 누가 뭐라 그래도 그냥 2024년까지 감독직을 할 수가 있었고요. 그리고 만약에 제가 성적 부진으로 나가게 되면 2024년도 연봉은 지불하게 돼 있습니다, 계약서상. 그것은 모든 프로구단들이 다 그렇게 지금 하고 있고요. 그렇지만 제가 책임감을 느끼고 또 제가 그때 당시에 굉장히 심리적으로 많이 힘든 그런 시즌이었어요. 그래서 제가 하는 것보다는, 먼저 제안을 한 게 ‘제가 너무 힘들고 지쳤으니 제 밑에서 열심히 하고 있는 수석코치를 좀 했으면 좋겠다’ 그리고 저는 ‘한발 물러나서 우리 수석코치를 뒤에서 보좌해 주는 디렉터로 일을 하고 싶다’. 그러면서 제가 연봉을 상당히 삭감하면서 저 스스로가 택했던 그런 디렉터,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  마음이 좀 무겁네요. 저는 여태까지 일하면서 성적에 대한 책임이나 이런 것을 전혀 회피할 생각, 지금까지 그렇게 해왔고. 그때 당시에도 예를 들어서 작년 같은 경우 저희가 승격을 못 하고 나왔으면 저는 그만두었을 것입니다. 그리고 지금까지 감독직을 다른 팀에서도 오랫동안 해왔지마는 스스로 부족하다고 생각하면 먼저, 그만하라는 소리를 듣기 싫어서 제가 먼저 그만둔다는 얘기를 합니다. 그 정도로 저는 책임감 있게 했었고 디렉터라고 해서 결코 그게 편한 자리는 아닙니다. 어떻게 보면 상당히 까다로운, 물론 육체적으로는 감독보다는 조금 편할 수는 있어도 전체적인 스카우트 시스템부터 해서 상대 경쟁팀과 선수를 놓고 경쟁 싸움에서도 이겨야 되고, 굉장히 어려운 그런 직업입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제일 중요한 것은 그거예요. 제가 아까도 언급을 드렸지만 오랜 감독생활을 했지만 2023년도 시즌이 굉장히 심리적으로 많이 힘들었던 시즌이었어요. 그러고 나서 제가 디렉터로 나오고 우리 수석코치가 감독을 했을 때 제일 먼저 제가 해야 될 일이 무엇인가? 자, 내가 지금 그런, 위원님께서 말씀하신 쉽게 얘기하면 선이죠. 선을 넘느냐 안 넘느냐. 과연 내가, 감독이 생각할 때 이것을 간섭하느냐 안 하느냐? 이게 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 그런 오해를 자칫 잘못하면 불어올 수도 있고. 그렇지만 절대 제가 있으면서 선을 넘거나 감독을 지시하거나 감독이 원치 않는 선수를 뽑거나 이런 적은 단 한 번도 없고요. 또, 예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제일 중요한 것은 좋은, 그러니까 우리가 목표하는 성적을 내기 위해서 감독을 서포트해 주고 그다음에 거기에 좋은 선수를 영입시켜 주고 또 때로는 감독이 어떤 조언을 구할 때 전술적이거나 아니면 그 외의 어려운 부분이 있으면 그 조언을 듣고 그것을 해결해 주고. 한마디로 얘기해서 경기력을 최고로 끌어올릴 수 있는 모든, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  업무추진비는 제가 알고 있기로는 저는 사무국, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  소속이 아니고, 예. 아니고, 선수단 지원팀 소속으로 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저도 그 부분에 있어서 조금 뭐라 그럴까? 이게 뭔가 체계적으로 조금 잘못되지 않았나 그런 생각을 했었고요. 저희도 지금, 그러니까 선수단 업무활동비를 연 1천 600만원 정도를 아마 다 같이, 선수단 전체 뭐 감독 그다음에 스카우터, 저. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아닙니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그것은 뭔가 잘못된……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  있는 그대로 말씀드리면 저도 그 부분에서는 좀 아쉬운 점이 많이 있고요. 제가 스카우터가 대학교 경기나 고등학교 경기를 보러 출장을 가거나 그러면 카드를 갖고 가거든요. 가서 써야 되니까. 그러면 저는 예를 들어서 용병을 영입하기 위해서 에이전트 대표를 만나거나 그럴 때도 사실은 제 사비를 쓴 적이 많습니다. 그런데 그것은, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저도 이 부분에 있어서는 제가 오늘도 스카우터하고 같이 얘기를 했는데 제가 과거에 감독을 할 때는 100만원 이내, 한 달에. 그게 정해져 있었습니다. 그런데 제가 디렉터로 오고 나서 그런 게 없어졌어요. 그런데 그게 왜 없어졌는지 저도 잘 모르겠고. 그러다 보니까 저도 때로는 필요할 때, 업무추진비가 필요한데 카드가 없다 보니까 때로는 난감할 때가 많이 있었죠. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  세출결산서. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  출연금이 우리 선수단 운영하는 데 있어서 큰 비중을 차지하다 보니까 아무래도, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 구단 운영에 아무래도 좀 비율이 높다 보니까 구단 스스로 자생능력을 가질 수 있는 그런 토대를 마련해야 된다는 취지로 말씀,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  출연금을, 내역서에만 보면 당연히 그것을 낮춰야 된다고 생각을, 해야 된다고 생각합니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 가지고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  136억으로 돼 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  140,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  일단 추경이 지금 10억이 필요한 이유는 아까 오전에도 말씀드렸지만 선수단 시설개선 이런 문제도 있지마는 지금 한 3년 전부터 선수영입에 있어서 보통 시즌이 끝나고 나서 FA 되는 선수들을 영입하거나 그런 시스템이 전년도 7월 달부터 우선협상대상자로 들어가 있어요. 그렇게 되면 저희가 예산이 만약에 부족한 상태라고 그러면 내년도 시즌을 준비하기 위해서 우수선수를 영입해야 되는데,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  160억 정도,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 제가 알기로는 구단 예산이 재정적으로 사실 얼마가 남았다고는 제가 좀,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 필요하다고 생각합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  인사에 대해서는 제가 아직 공부를 하지 못했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  모릅니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 내용에 대해서는 저도 어느 정도는 인지를 하고 있었거든요. 물론 직원 인사이동이나 또는 승진 이런 부분을 어떠한 문제가 되지 않는다고 해서 인사를 단행했다는 것은 저는 좀 적절하지 않다고 보거든요? 아무래도 곧 사무국장이 선임되고 그다음에 단장이 선임되면 단장이 또 사무국장이랑 같이 들어왔을 때에 직원들의 업무 특징이나 직원들의 제일 잘하는 보직을 보고 거기에 적절하게 인사조치를 취하는 것이 저는 제일 적합하다고 생각을 하는데 사실 그 부분은 저도 좀 아쉽게 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니 사실 제가 공무원의 급수에 대해서 어디가 적절하고 그것에 대해서는 알지는 못해요. 알지는 못하지만 사무국장에 대해서는 제가 개인적으로 말씀드리고 싶은 것은 사무국장 같은 경우는 뭐랄까, 물론 시와 시의원님들과의 어떤 교류를 위해서 파견이 나오거나 그런 경우가 많이 있는데 저는 사무국장도 좀 경험 있고 전문성 있는 그런 분이 사무국장으로 와야지 된다고 생각을 하거든요. 물론 그 부분에는 재정이 들어가니까 그것도 시 관계자분들하고 의원님들하고 소통을 통해서 얘기를 해야 될 거라고 생각하지마는. 대부분의 지금 프로구단에 있는 사무국의 국장님들은 물론 우리 안양시처럼 시에서 내려오신 분들도 있지마는 거의 대부분이 전문 사무국장으로 많이 활동을 하고 계시거든요. 저는 ‘우리 구단이 지금보다 더 발전을 하기 위해서는 파견보다는 전문적인 사무국장님이 오시는 게 맞지 않나’ 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 그렇게 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  과찬의 말씀이십니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  개인적으로는 문제가 좀 그것은 심각하다고 생각을 하거든요? 그것은 어떤 조직의 기강이 잡히지 않은 그런 조직이라고 저는 생각을 하고 있고요. 이게 선수들만 프로화가 돼서는 안 된다고 생각을 하거든요. 사무국도 프로 정신을 가지고 결국은 시민들을 위해서 시민들한테 기쁨을 주기 위해서 다 같이 일을 하는 건데 그런 안이한 정신자세를 가지고 했다 그러면 그것은 굉장히 큰 문제의 소지가 있고. 제가 단장으로 선임이 된다 그러면 그런 부분에서는 강한 리더십으로 해서 올바른 기강을 잡고 다시는 그런 일이 없도록 철저하게 조치를 취하겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그런데 중요한 것은 제가 좀 전에 말씀드렸지만 강한 리더십으로 그런 일이 없도록 하겠다고는 했지마는 만약에 이런 일이 반복이 된다 그러면, 지금 제가 사무국 직원들의 근로계약서나 이런 것을 사실 보지는 못했습니다. 못 했기 때문에 제가 강력하게 얘기해서 근태관리나 때로는 말 그대로 부적절한 행동이나 또는 부적절한 언행을 했을 때, 지금같이 좋지 않은 그런 일이 났을 때는 근로계약서를 바꿔서라도 거기에 징계 사안을 넣어서 다시는 그런 일이 없도록 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제일 중요한 것은 제가 볼 때는 현안 파악이 제일 중요하다고 생각해요. 소위 얘기해서 갑질이라 그래도 어떤 강도가 다 틀리기 때문에 여러 가지가 있기 때문에. 쉽게 얘기해서 구두로 주의를 줄 수 있는 부분이 있고 아니면 강력한 조치가 필요한 때가 있고, 때로는 우리 유소년지도자의 자격을 박탈하는 그런 징계도 있거든요. 그런 부분의 현안 파악이 먼저 우선시되고 거기에 따라서. 또 지금 아마 제가 알고 있기로는 프로구단도 마찬가지지마는 지도자들의 계약서에 보면 그런 내용이 아마 포함이 되어 있을 거라고 생각을 하고, 안 되어 있으면 그것은 문제가 되는 거고요. 어떤 선수들을 소위 얘기해서 폭행이나 예를 들어서 요즘 계속 문제가 되는 성추행이라든지 아니면 음주운전이라든지 이런 게 적발 시에는 계약을 해지한다는 그런 조항이 분명히 있을 것입니다. 만약에 없다 그러면 그런 조항까지 넣어서 우리 FC안양의 유소년팀에는 그런 일이 일어나지 않도록 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분은 제가 아직까지 단장이,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  된다고 하면 아주 중요한 그런 얘기를 지금 위원님께서 해주신 것 같아요. 그러면 최소한 연 한 2회 정도는 그런 소통의 자리를 마련해서 또 우리 유소년지도자들과 함께 같이 참석을 해서 그런 방안에 대해서 소통하면서 얘기를 하도록 하겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  어떻게 보면 비율로만 따지면 그게 바뀌어야 되겠죠. 바뀌어야 되는데 제가 디렉터로 있었지마는 사실 제가 여기도 있지마는 단장에 선임되면 유소년디렉터도 지금 반드시 둬야 된다고 생각하고 제가 추진할 거거든요? 그런데 지금 위원님께서 말씀하신 그런 부분인데 어떤 데이터를 기반으로 해서 선수 선발‧영입을 해야 되고 그런 게 돼야 되는데 사실 유소년디렉터가 없다 보니까 감독의 일방적인 의견에 의해서 선수를 영입하고, 또 어려운 점은 저도 알고 있습니다. 왜 그러냐 하면 감독은 어떻게 하든지 좋은 선수를 영입해서 우수선수로 만들어 내는 그런 역할을 해야 되기 때문에 관내에 그런 선수가 없다 보면 다른 데 먼 곳까지 가서 그런 선수를 영입해야 되는 그런 고충도 저도 있는 것으로 알고 있거든요? 그렇기 때문에 그런 부분은 제가 단장으로 취임하게 되면 유소년디렉터를 반드시 둬서 아주 투명하고 공정성 있는 선수 선발기준을 마련하도록 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  시민들에 의해서 구단이 운영되고 시민들의 어떤 혈세로 모든 우리 구단이 운영을 하는데 그런 뭐, 가장 기본적인 거죠. 그런 것조차도 지켜지지 않았다는 것은 굉장히 단장 후보자로서 심각성을 느끼고 있고요. 거기에 대해서는 투명성 있게 하고 거기에 대해서 자체 내에 감사를 같이 업무를 병행할 수 있는 직원을 둬서 철저하게 감독‧관리를 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 사실 아까 강익수 위원님께서 그런 부분에 대해서 지적을 해주셨을 때 저도 굉장히 좀 당황을 했었고. 어떻게 이런 일이 일어나는지 저도 지금 사실은 심각성에 대해서 몰랐거든요. 제가 감독을 할 때도 분명히 한 달에 100만원 이내의 업무추진비를 쓰게끔 명확하게 되어 있었고 했는데 제가 디렉터로 오고 나서는 그게 없어졌어요. 그러니까 저도 이게 왜 이렇게 되었는지 답답한 거예요, 지금. 누가 이렇게 만들어 놓았는지 화가 좀 많이 납니다, 지금. 이것은 대단히 잘못됐다고 생각을 하고요. 이것은 제가 단장이 되면 제일 먼저 들어가서 누가 이렇게 만들었고 어떻게 썼는지 제일 먼저 가서 살펴보겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 위원님께서 말씀해 주시는 취지는 출장을 갔을 때도 1명이 해야 될 일을, 충분히 가능한데 2명, 3명이 가서 실질적으로 실무적으로 일을 할 수 있는 직원이 부족하다는 게 그런 데서 나오는 것 아니냐 그런, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  조금 전에 제가 카드내역서에 대해서 말씀드렸지마는 그런 부분은 물론 필요에 따라서는 2명이 갈 수도 있고 3명이 갈 수도 있지마는 중요한 것은 그게 적법한 거냐가 굉장히 중요하다고 생각하거든요. 그 일에 대해서 철저하게 일단은 알아야 되겠죠. 이게 과연 1명이 가서 처리할 수 있는 일인지 2명이 가서 해야 되는 건지 그것을 철저히 구분을 해서 거기에 대한 출장명령 그런 것을 내리겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 제가 알고 있기로는 사회공헌 활동을 여러 가지로 굉장히 다양하게 하고 있는 것으로 알고 있거든요. 그런데 아까도 어떻게 보면 비슷한 얘기인데 사무국의 직원이 아무래도 조금은 부족한 상태고, 물론 거기 공헌사업에는 우리 선수들이 많이 동원되긴 하지마는, 그런 부분에 있어서 조금은 어려움이 있지마는 지금도 굉장히 많은 공헌활동을 하고 있는 것으로 알고 있고요. 저는 그 공헌활동이 지금에 보면 ‘어떤 보여주기식 그런 공헌활동보다는 정기적으로 우리 선수들이 경기력에 지장이 없는 한에서 최대한 관내 지역시민들 또는 학생들을 위해서 많은 시간을 할애해야 되지 않을까’ 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 그때 당시에는 없었고 그때 당시 기자회견을 하셨을 때 저는 브라질에 있었거든요. 용병선수 영입 때문에 브라질에 있었고 브라질에서 그것을 기사를 보고 그때 알았습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분은 제가……. 지난 광주경기, 우리 홈에서 광주경기가 끝나고 나서 그때도 굉장히 심판 판정에 오심성이 좀 있었습니다. 그래서 제가 이틀 뒤에 월요일 날, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 프로연맹의 부총재, 한웅수 부총재님을 만나서 우리의 정당성에 대해서 얘기를 했었고 또 한웅수 부총재께서 이러이러한 부분, 예를 들어 심판이 조금은 불이익을, 그러니까 불이익이라기보다도 ‘실수에 의한 이런 것은 항의를 자제해 달라’ 그런 얘기를 했었고. 저 같은 경우는 그렇지만 이런 게 계속 반복이 되면 굉장히 서로 어려운 상황에 놓여 있으니 조금, 해달라고, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이게 K리그에서 1년에 보통 이런 심판 오심에 대해서 또 거기에 항의하는 감독‧코치들 이런 것에 대해서 징계를 내리는 경우가 1년에 평균적으로 한 다섯 번 정도 전후로 매년 발생을 합니다. 그래서 거기에 똑같은 게 저희도 항상 불만인 게 심판 판정의 오심에 대해서는 감추려고 하고 거기에 항의하는 감독이나 코칭 스태프만 벌을 주고 그러고 나서는 아무 일 없듯이 그냥 지나가고. 이런 것에 대해서는 굉장히 여러 팀 관계자들도 상당한 불만을 가지고 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이번에는 없었습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 좀,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제기는 할 수가 있죠. 그런데 심판들이 규정이라고, 아닌 규정인데 심판들도 징계를 받습니다. 오심이 났을 때 1경기 출장중지라든지 많을 경우에는 한 달 출장중지라든지 징계를 받는데 그것은 외부에 공개를 하지 않습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 아닙니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 그렇게 할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그러니까 여기에 있는 것에 대해서 정확하게 답변을 지금, 전체 다?

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그러니까 제가,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그러니까 제가 말씀드리는 것은 여기에 지금 보면 기술과 행정파트 통합관리가 이게 곧 뭐냐 하면 행정파트는 사무국이라고 볼 수 있고요, 기술파트는 쉽게 말하면 전력강화부라고 저는 단정을 지었고요. 기술파트 같은 경우는 이게 굉장히 중요한 부분이 전력강화부가 어떻게 보면 우리 프로구단이 예산을 줄일 수 있는 가장 큰 역량이라고 저는 생각을 하거든요? 실례로 들어서 아까도 정완기 위원님께 말씀드렸지만 유소년시스템이 정확하게 올바르게 성장을 한다 그러면 외부에서 큰돈을 들여서 선수영입을 할 필요 없이 저희 유소년에서 바로 프로 1군으로 올리는 그런 시스템이거든요? 또 때에 따라서는 제가 단장에 선임이 된다면 꼭 해보고 싶었던 것 중의 하나가 유소년에 있는 선수를 성장시켜서 ‘EPL’을 한번 보내고 싶은 그런 게, 그러니까 그게 굉장히 중요한 전력강화. 그리고 행정파트하고 같이, 행정파트 같은 경우 아까도 말씀드렸지만 조직을 재정비해서 조직개편도 하고 해서 좀더 우리 시민들이 행복할 수 있는 그런, 시민한테 돌려드릴 수 있는 그런 부분을 좀, 그러니까 사무국의 조직 안정화죠, 어떻게 보면.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  솔직히 말씀드려서 제가 참여는 했습니다. 참여는 예를 들어서 전력강화부 이런 것은 우리 프로구단에서 반드시 필요한 부분 그리고 조직개편 이런 것은 필요한 부분. 그러나 만든 것은 우리 직원이 만들어 주었습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  처음에 그 부분 다시 한번만 말씀 부탁드리겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  외부의 의견을 수렴할 수 있는,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제일 중요한 부분은 팬들, 우리 FC안양은 항상 팬들에 의해서 존재하는 구단이다 보니까 팬들과 시민의 얘기를 많이 먼저 들어야 된다고 생각을 하거든요? 아무리 못 해도 연 1∼2회 정도는 팬 간담회를 열어서 시민들과 함께 참여시켜서 팬들이 원하는 그런 목소리를 경청해서 실천에 옮기는 것 그것도 굉장히 중요하다고 생각을 하고 있고요.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금은 제가 알기로는 없는 것으로 알고 있고요.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  네. 아주 가끔이라 그럴까요, 그것은 서포터 중에 일부 간부급이라 그럴까요? 그분들하고 소통하는 자리를 마련하는 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  고민이 아니고 이것은 저는 해야 된다고 생각을 합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 제 생각은 그럽니다. 또한 제가 아까도 말씀드렸지마는 어떤 사안이 벌어졌을 때나 외부 지금 말씀하신 대로 그런 것을 뭔가 바꾸고 좀더 개선해 나가려고 그러면 시 관계자분하고 또 의원님들 특히 의원님들의 의견을 다양하게 듣고 거기서 제가 단장으로 하면 배울 것도 많거든요. 배울 것은 배우고 그것을 실천할 수 있는 것은 실천할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 디렉터나 강화실장을 할 때는 그런 기회가 없었고요. 제가 감독을 했을 때는 한 두세 번 정도, 그러니까 연 두세 번이 아니고 감독을 했을 때에 총 한 두세 번 정도 서포터들을 만나서 같이 식사도 하고 이런저런 얘기를 했던 것으로 지금 생각이 나고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분에 있어서는 잘 좀, 오래된 일이라 기억이 잘 안 나고. 그때 당시에 제가 들었던 얘기 중의 하나는 그런 얘기는 한번 있었어요. 지금 위원님께서 말씀하신 것과는 반대, 뭐라 그럴까, 좀 상반된 얘기지마는 ‘어려운 상황에서도 우리 FC안양이 창단이 돼서 지금 있는 것만으로도 자기네들은 만족한다. 그리고 너무 성적에 연연하지 말고 끝까지 열심히 해준, 선수들이, 그런 모습만 봐도 자기네들은 너무 기분 좋다.’ 그런 얘기는 좀 많이 들었습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 실천하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  기억에 남는 게 있죠. 일단은 제가 감독을 할 시절에 그때 보통 연봉협상은 구단 운영팀장이 주로 그것을 했었는데 쉽게 얘기해서 한 시즌을 치르면서 선수들이 부상을 당하는 횟수가 많이 있거든요? 어떤 선수 같은 경우는 부상을 당해서 경기출장 수가 좀 적었어요. 그러다 보면 당연히 이 선수는 내년 시즌 연봉협상에서는 삭감이거든요. 그런데 그 선수가 주장하는 것은 ‘나는 우리 팀을 위해서 뛰다가 다쳤는데 내가 왜 삭감이냐. 최소한 동결은 해줘라.’ 그런 게 있었습니다. 그런데 그 친구 말도 틀린 얘기는 아니지마는 프로의 세계는 결과로 모든 것을 판단하기 때문에 저도 굉장히 적잖은 고민을 했었는데 결정적으로 그것을 어떻게 보면 공감대를 형성한 것, 그 부분에서는 ‘좋다. 그럼 올해 삭감을 받아들여라. 그 대신에 네가 내년에 지금 횟수 정도의 출장 수, 예를 들어서 한 시즌이 30경기라 그러면 네가 20경기 이상만 출장을 해준다 그러면 기존에 삭감되었던 연봉을 플러스시켜 주고 그 이후까지도 연봉을 더 얹어서 해주겠다.’는 그런 계약서를, 중재안을 내놓았었습니다. 그러니까 그 선수가 삭감을 받아들이고, 예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 아직 거기까지는 준비를 못 했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아까 오전에도 답변 중에 그런 부분이 하나가 있었는데 어떤 갈등에 있어서 제일 중요한 것은 같이 소통이라고 생각을 하거든요? 그러니까 갈등의 원인이 있듯이 서로 간에 갈등을 했을 때 그것을 얼마큼 조정을 하면서 공감대를 형성하는 게 중요하다고 생각을 하거든요. 그래서 일방적인 그런 얘기가 될 수가 없고 그렇기 때문에 만나서 갈등에 대해서 얘기를 하고 거기에 대해서 진지하게 서로 대화를 나누다 보면 합의점을 찾지 않을까.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  멘탈 트레이닝(mental training)이라는 게 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니죠.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 예를 들어서 저희가 작년에 승격을 했지마는 그 시즌 중에 승격에 대한 스트레스를 너무 많이 받다 보니까 여기서 이름을 거론할 수 없지만 선수 중의 한 명이 안면근육 마비증세가 왔어요. 이런 부분이 강박관념, ‘승격을 해야 되고 지면 안 되고 이겨야 되는데’ 이런 스트레스 때문에 그런 부작용이 온 거라고 저는 생각을 하거든요. 이럴 때 필요한 게 멘탈 트레이닝 코치가 와서 거기에 대해서 충분한 치료를 해주는 것, 그런 부분도 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 인정은 합니다마는 요즘에는,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 좀 많이 부드러워졌습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  존재는 하죠, 예.

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  ……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그런 적은 없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  충분히 있을 수 있다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 12개 구단으로 되어 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저도 개인적으로는 양적 팽창보다는 질적으로 내실 있는 팀들이 구단을 운영하는 게 맞다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  위원님의 말씀은 저도 아까 조금 전에 말씀드렸지만 K리그 팀들이 너무 많이 생겨도 굉장히 수준이 떨어질 수 있는 그런 부분에 있어서는 동의를 합니다. 그런데 이게, 딱 한 가지만 제가 말씀드리면 수많은 우리 유소년축구팀, 고등학교팀, 대학교팀 이 선수들과 선수들의 부모님들은 자기 자식이 프로에 진출하는 게 꿈입니다. 그런데 이게 진입장벽이 지금도 조금 많다고 하는데도 불구하고 진입장벽이 너무 어렵습니다. 그러다 보니까 중간에 공부도 못 하고 축구를 포기하는 그런 학생들이 너무 많습니다. 그런데 이런 부분도 고려를 좀 해야 되지 않을까. 이것은 심각할 정도로 지금 많은 특히 요즘에 대학교 같은 경우는 1, 2학년 때 프로 진출을 하지 못하면 3, 4학년 때 학교를 그만두고 다른 일을 찾는 학생들이 굉장히 많습니다. 그런 심각성이 많기 때문에 이 부분은 뭐랄까, 너무 질적으로 해서 이것을 줄인다, 이렇게 하는 것은 조금 딱 단정 짓기가 어려운 부분이 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  선수를 물론 1명 예를 들어 스카우트할 때는 경기장에서 한 번 보고 영입하는 경우는 극히 드뭅니다. 정말 좋은 선수라고 판단이 돼도 최소환 3경기 이상은 보고 영입을 하고 또는 제가 아까 말씀드렸다시피 유소년 디렉터를 넣어야 된다는 그 이유도 이 어린 선수 시절부터 관찰하기 시작해야 됩니다. 이 선수가 물론 기술적으로도 얼마큼 성장하느냐가 중요하지만 성장과정에 있어서 키가 얼마나 더 클 수 있고 또 체중이 얼마나 늘어나고 또 때에 따라서는 부모님의 신체적, 뭐 키가 작으신 분인가 아니면 크신 분인가 이런 것까지도 다 이게 데이터로 해가지고 그것을 준비하거든요. 그래서 이 선수가 성장했을 때 과연 얼마나 발전가능성이 있는지 그런 부분도 해서, 아까 제가 말씀, 여기 지금 조금은 답변을 아까 조지영 위원님 말씀하실 때 답변을 잘 못해서 죄송스럽게 생각하는데, 그런 부분이 유소년 데이터가 있어야지만이 그런 데이터를 기준으로 해서 하고 또 저희가 지금 스카우터를 운영하고 있지만, 스카우터가 지금 1명인데 부족하거든요, 그것도. 대학교 시합이나 고등학교 시합을 보러 갈 때도 물론 두세 경기를 보고 뽑고 있는 것도 있지만 고등학교 1학년짜리를 보고 아, 이 선수가 가능성이 있을 때는 이 선수의 성장과정, 고등학교 1학년 때 장점이 무엇이고 단점이 무엇이고 그다음에 2학년 올라갔을 때 이 선수가 신장이 얼마나 성장했고 단점과 장점이 얼마큼 상반되게 수치가 올라갔느냐, 이런 것을 다 보고 이제 스카우트 결정하는 데 자료로 지금 쓰고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  전략강화부에서 하고 있죠. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  별도로 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단사무국장 허욱  제가 갔습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  모릅니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 지금 판단한다고 그러면 마케팅 직원이 더 필요하다고 생각하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 아무래도 데이터를 기반으로 하는 선수 육성이나 이런 부분은 시간이 좀 걸린다고 생각을 하고요. 그렇지만 훌륭한 마케팅 직원을 뽑는다고 그러면 그것은 우리 수익과도 바로 직결이 되기 때문에 우선순위는 그렇게 마케팅으로. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  상정은 제가 알기로는 1명 한 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이사장님이 추천을 해서요 심의를 받았습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분에 대해서는 제가 잘 아는 바가 없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  작년 1월부터 지금까지 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그때 ’22년도 계약이 끝날 때 그때 성적이 괜찮아서 2년 재계약을 했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  하지요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 보직 변경 시에만 계약서를 하고, 보직이 변경이 안 될 때는 없는 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 충분히 있다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 약속하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 제가 알기로는 약 한 7천 800명 정도로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 부분에서는 조금 저도 우려스러운 부분 그런 부분이 없지 않아 있는데 제일 중요한 것은 첫 번째는 팬들 관중수를 늘리기 위한 어떤 프로그램, 관중들을 끌어모을 수 있는 그런 프로그램이 좀 부족했다고 생각을 하고 있고요. 그 부분은 좀더 제가 단장으로 들어가면 특히 이 지역사회에 봉사활동이라든지 참여프로그램을 해서 지속적인 팬들이 유입될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠고요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 어느 정도 동의를 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저는 그런 답변을 여기다 제출한 이유는 최근에 불거졌던 아까 김보영 위원님께서도 말씀하셨지만 시장님의 인터뷰로 인해서 시장님이 1천만원의 벌금을 냈고 또 많은 팬들이 경기장에 오셨는데 꼭 심판의 오심이라기보다도 굳이 표현하자면 조금은 실수나 조금 불공정한 그런 장면이 나왔을 때 팬들이 실망하는 모습 때로는 흥분하는 모습을 봤기 때문에 제가 그래도 물론 아까도 늘 말씀한 행정경험이 미흡하지만 그런, 어떤 뭐랄까, 중재역할이라고 할까요? 그런 부분에 있어서는 현장경험이 좀 많기 때문에 또 협회나 연맹에 인적 네트워크가 있기 때문에 그런 분들을 만나서 지속적으로 교류를 하게 되면,  

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  ……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  네. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  갑자기 증감한 부분도 있지만 저조한 부분도 있고 마이너스가 돼 있는 부분. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 꼭 실천하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 동의합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  평가표요? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그런 얘기는, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 저도 수의계약에 대해서 문제점을 인지하고 있거든요. 그래서 제가 알기로는 그런 부분을 방지하기 위해서 계약 전담 직원을 지금 두고 있는 것으로 알고 있고요, 지금 교육을 시키고 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 제가 만약에 단장으로 선임되면 제일, 여러 가지 사안이 오늘 와서 보니까 바꿔야 될 게 너무 많고. 그런데 제가 단장이 되면, 투명성이라고 생각을 하거든요. 늘 위원님들도 강조하시고 저도 강조하는 게 이게 시민들의 세금으로 운영되기 때문에 투명성이 확보되지 않으면 신뢰받는 FC안양이 될 수 없다고 생각을 합니다. 제가 단장으로 들어가게 되면 지금 위원님들께서 말씀해 주신 여러 가지 사안들이 있는데 그것을 제가 짧은 시간 안에 어떻게 해결할 수는 없습니다, 사실. 그런데 우선순위를 두고 어느 게 가장 중요한 부분인가 그것부터 판단을 해서 하나하나 개선해 나가겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 꼭 실천하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그것은 직무유기라고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  네. 맞습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니요. 전혀 모르고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  좀 포괄적이긴 하지만 제 있는 그대로 말씀드리겠습니다. 제가 단장을 꼭 하려는 이유 몇 가지가 있긴 하겠지만 그중의 하나는 이 FC안양의 슬로건이 ‘시민과 함께하는 100년 구단’이거든요. 제가 감독을 할 때도 항상 느꼈던 게 ‘시민과 함께하는 100년 구단’이 2부리그에서 있는 100년 구단보다는 1부리그에서 경쟁하는 100년 구단이 저는 시민들이 더 행복함을 느낀다고 생각하고 있었고요. 또 이왕이면 100년 구단이라도 우리 구단이 또 우리 선수단이 파이널A, 3년 안에 파이널A로, 나아가서는 ACL로 나가는 그런 구단으로 변모시키는 게 제 꿈이고 아마 우리 팬들도 그런 장면을 보기를 굉장히 원할 거라고 생각을 하고 있습니다. 여러 가지가 있지만 제가 도전하는 이유는 아시겠지만 제가 금전적인 부분이나 여러 가지 명예 이런 것은 다 제쳐 두고 이 부분에도 꼭 한번 제가 도전해 보고 싶은 욕망이 있기 때문에 지원한 이유 중의 하나입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  누가 질문했죠? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이것도 마찬가지, 저는 예를 들어서 기존에 했던 마케팅 전략을 해서 바이올렛 파트너를 더 늘리고 기존 광고업체를 더 늘리고 그런 것은 너무 진부적이기 때문에, 제가 또 스폰서를 유치하는 것 중의 하나, 가능성이 있을지 없을지 모르겠지만 네이밍! 네이밍 광고계약을 좀 하고 싶은 생각이 있습니다. 그래서 지금 대구 같은 경우는 지금 홈구장을 ‘대구 아이엠뱅크파크(DAEGU iM뱅크PARK)’로 하면서 대구은행이죠, 거기에를 그것을 하면서 정확한 금액은 제가 모르지만 많은 금액을 수입으로 얻는 것으로 알고 있는데 저도 우리 안양의 지금 종합운동장이 조금은 낙후돼 있고 하지만 그런 쪽으로 스폰서를 한번, 현재 지금 메인 스폰서가 ‘오상’인데 거기에 예를 들어서 FC안양 오상아레나라든지 그렇게 해서, 또 관중석 정문으로 들어가게 되면 양쪽에 박물관식으로 약간 돼 있는 그런 게 있지 않습니까? 그것을 예를 들어서 다른 쪽에 미디어실로 옮기고 그쪽을 오상헬스케어 기업의 일종의 약간 박물관? 예를 들어 지금 창단, 거기서 지금까지 커온 그런 박물관 식으로 만들어놓고 또 아니면 상품을 홍보할 수 있는 그런 것으로 마련해서 가격을 우리가 네이밍 통해서 메인 스폰서 금액을 훨씬 상향 조정해 볼 그런 생각을 좀 가지고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  충분히 저는 이해가 됩니다. 그런데 제가 그것은 설득을 한다는 것은 좀 그렇고요. 그것을 제가 취임했을 때 몸소 보여주면 된다고 생각을 하거든요. 누구나 여기에 계신 위원님들도 처음은 다 있지 않습니까? 의원 하실 때 처음은 있듯이 저도 처음으로 단장이라는 역할을 하게 된다고 그러면 처음이지만 그 누구보다도 더 열심히 노력해서 우리 사무국이 발전된 모습을 보여주면 그런 우려는 싹 가실 거라고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  간단하게 답해도 되겠습니까? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 아무래도 현장에 오래 있으니까 선수단이 필요한 요소, 누구보다도 제가 더 잘 알고 있습니다. 단장으로 임명되면 당연히 여러 가지 일도 있겠지만 축구단에 무엇을 지원해 주고 어떻게 동기부여를 주면 팀이 상승효과를 낼 수 있는지를 제가 누구보다도 알고 있기 때문에 그 부분은, 예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  경기장을 어떻게 변화를 시킬 것인가. 제일 먼저 아까도 시설개선에 대해서는 제가 언급을 했고. 두 가지 말씀을 드리면, 첫 번째는 우리 사무국도 굉장히 고민했던 것으로 제가 알고 있는데 물론 실행은 좀 옮겼지만 지금 현재 서포터석이 굉장히 우리 서포터의 규모에 비해서는 또 앞으로 규모를 늘리기 위해서는 좌석 수가 너무 적습니다. 지금은 공간이 없어서 굉장히 어려운 상황이지만 그 부분 한번 고민해서 그 부분을 개선하면 좀 더 많은 팬층이 유입되지 않을까. 그것은 많은 고민이 필요한 상황이고요. 두 번째로 홈-어웨이(home and away), 원정 로커 룸하고 홈 로커 룸. 여기도 마찬가지로 굉장히 노후화되어 있습니다. 하다못해 우리 홈경기장의 로커 룸에는 감독실도 없어요. 그리고 선수들이 거기에서 옷을 갈아입고 테이핑을 할 때 그런 공간 이런 게 굉장히 비좁습니다. 원정도 마찬가지고요. 이 부분도 좀 개선할 필요가 있다고 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 제가 알기로는 78개 업체로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제가 알기로는 지금 2025년도에는 78개 업체로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이 부분은 제가 명확히는……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  현물은 저희한테 식사도 하고 그다음에 물품으로도 지금 지급을 하는 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  강매는 하지 않았고요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 그 부분은 저희 직원들이 열심히 했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  입장수입이 올 시즌이 끝날 때쯤 되면 한 15억 정도 되지 않을까 예상을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  리더십에 대해서? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  구단 발전방향?

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  구단 발전방향에 있어서는 언급을 좀 했었지만 다시 한번 말씀드리면, 조금 전에도 입장권 판매나 이런 것에 대해서 언급이 되었었고 구단의 발전방향에 있어서 제일 중요한 것은 K리그2에서 K리그1로 올라왔을 때 지금 가장 입장권 수입이나 여러 가지를 했는데 경기력을 계속 유지시키면서 그것을 바탕으로 해서 아까도 말씀드렸지만 메인 스폰서 또는 바이올렛 파트너 그다음에 광고 후원업체 이런 업체를 꾸준히 계속 교류를 하면서 상승시켜야 되고 그다음에 또 재정자립 확보를 위해서라도 굉장히 필요한 요소라고 생각을 하고요. 또 저희 구단이 발전하기 위해서는 그것만으로는 좀 부족하다고 생각을 하고요. 좀더 사회적 기여를 할 수 있는 여러 가지 사업을 개발해서 시민들한테 다가갈 수 있는 그런 마케팅도 좀 필요하다고 생각을 하고 있습니다. 
  또 구단에 있어서 리더십은 제가 오랫동안 감독을 하면서 제일 중요하게 생각하는 것 중에서 하나가 ‘원팀 정신’이라고 생각을 하거든요. 그것은 어떻게 보면 감독이 전략‧전술을 짜는 것보다 더 중요한 게 팀을 하나로 묶는 게 정말 중요하다고 생각을 하거든요. 때에 따라서는 부드러운 리더십도 필요하지만 때로는 강한 리더십도 필요한 게 운동 프로스포츠에서 있어야 될 일인데 구단에 있어서는 저도 마찬가지로 강한 리더십도 물론 필요하지만 원팀으로 만들기 위해서는 믿음과 신뢰가 있어야 된다고 생각을 하거든요. 그런 믿음과 신뢰를 바탕으로, 또 그렇다고 해서 아까 예를 들어서 좀 근무태도가 좋지 않은 그런 직원들에 있어서는 믿음과 신뢰를 줄 수가 없겠죠. 그런 것에 대해서는 강한 리더십으로 올바로 잡고 그렇게 리더십을 발휘하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  출퇴근하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그것은 ‘당연히’라고 말하기는 좀 그렇지만 반드시 필요하다고 저는 생각을 하거든요. 제가 알기로는 아마 K리그 구단 중에서 클럽하우스가 없는 구단이 몇 개 안 되는 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  저는 개인적으로 재정이 조금은 부족하다고 생각을 하고요. 그 이유는 저희가 1부리그로 올라오면서 물론 출연금도 받고 있고 그다음에 전체적인 입장료 수입이나 기타 수입들이 올라간 것은 사실이고 한데 그만큼 1부리그로 올라가서 거기의 수준에 맞는 선수들을 데리고 오려고 하면 또 연봉이 굉장히 많은 선수들을 데리고 오다 보니까 이게 조금 어려운 부분이 있습니다. 우수선수 확보를 위해서는 조금 재정이 필요하지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 물론 그 부분도 직원들하고 회의를 통해서 방향성을, 어떻게 재정을 더 늘릴 수 있는, 자생력을 가질 수 있는 것을 회의를 해야 될 거고요. 사실 아까도 계속 누누이 오전에도 그렇고 여태 나왔던 부분이 직원들의 일에 대한 효율성에서도 많이 나왔지만 제가 또 한 가지 염려스러운 것은 물론 일에 대한 효율성을 극대화시키는 것도 당연히 그것은 그렇게 되어야 되지만, 더 노력하고 준비하고 더 해야 되겠지만, 입장수입이나 예를 들어서 MD상품이나 바이올렛 파트너도 더 늘려야 되겠지만 어느 정도의 한계점은 조금은 저는 있다고 생각을 하거든요, 제가 볼 때는. 이것을 계속 1억 있던 것을 2억, 3억, 이렇게 올릴 수는 저는 없다고 봐요. 한계점이 있기 때문에 그 한계점을 어디까지 두어야 될지 그 부분에서도 한번 연구를 해 봐야 될 것 같고요. 그다음에 제일 큰 것은 추상적이기는 하지만 용병도 그렇고 좋은 선수를 잘 데리고 와서 높은 이적료를 받고 또 어떻게 보면 다른 구단에 보내는 것도 안타까운 일이지만 그것도 어떻게 보면 필요한 부분이 아닌가, 이렇게. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 아직까지는. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아직 거기까지는 생각을 못 해 봤습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  사실 없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 모르겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 이해되고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아시다시피 너무 자료가 광범위하다 보니까 이것을 제가 일일이 다 할 수 있는 그런 분량이 안 되었기 때문에 직원들의 도움을 받는, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  후자입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 기본적인 것을 하는데 제가 용어를 봤을 때 너무 어려운 용어들도 많이 있고 하다 보니까 제가 이 많은 답변을 다 했다고는 그런 말은 못 하는데, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  중요한 부분에 있어서는 제가 수정해야 될 부분들은 분명하게 보내서 수정을 했고, 그런 게 다는 아니지만 그래도 제가 알기로는 꽤 많은 양을 수정한 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  행정지원팀장께서 하시는 부분도 있고 전문적이지 않은 분야에서는 또 다른 직원 도움을 받아서 한 것으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 제가 알기로는 그렇게 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  이게 굉장히 민감한 부분도 사실 있거든요, 이 내용에 있어서. 저도 물론 마찬가지지만 직원들이 요즘에는 조직사회에서 과거에 했던, 쉽게 얘기해서 위에서 시키면 시키는 대로 하는 그런 조직이 아니라고 저는 생각을 하거든요. 그런데 여기에서 지금 질의를 주신 부분에 있어서 저도 여기에 대해서 일부분은 동의를 하고 있습니다. 지금은 요즘에, 제가 들어가면 반드시 해야 될 부분이 하나가 조직개편을 계속 말씀드렸고 두 번째는 일을 잘하는 직원들, 아까 조금 전에 김도현 위원님께서 말씀하셨지만 성과에 대한 지표에 대해서 말 그대로 거기의 목표치를 이루거나 넘는 직원들은 굉장히 일을 잘한 직원입니다. 그런 직원들한테는 나중에 제가 선임이 되면 인사권에 이익을 준다든지 또, 물론 그보다 위에 있는 직원이 예를 들어서 근무태만이, 안 좋거나 어떤 성과지표가 떨어진다 그러면 거기에 대해 반드시 불이익을 줄 수 있는 체계적인 그런 부분을 만들도록 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 그 얘기는 들었지만 제가 솔직히 말씀드리면 그 책에 대해서 너무 두껍고 광범위하다 보니까 사실 읽지는 못했습니다. 제가 나중에 선임이 되면 시간을 내서 꼭 읽도록 하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그 책을 사무국에서 저한테 전달을 해 주었거든요. 그런데 내용에 대해서는 제가 어느 정도 알죠. 아는데 여기의 질의내용 중에 이게 몇 점이라는 그런 것을 했을 때 이게 몇 점이라는 것은 나는 기준을 잘 모르겠다, 사실은. 그런데 이게 50점을 줄 수도 있고 60점을 줄 수도 있는데, 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 읽어보지는 못했는데요. 그래도 만든 용역회사가 그래도 전문성이 있지 않을까. 전문성이 있기 때문에 그런······. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 죄송하게 생각합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  여기에 보면 전력강화부장 부임 이후 보직 변경 시 체결한 계약서라고 지금 되어 있거든요. 보직 변경 시. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니, 전혀 그렇지 않습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아까 말씀드렸다시피 기술적인 부분은 전력강화부를 강화시켜서 이적료 수익이나 또는 유소년에서 성장한 선수를 1군으로 바로 올리게 되면 재정적 부담이 일단 적게 들고 그런 부분이 기술 파트라고 생각을 하고. 행정력 부분은 개편에 대해서 말씀을 해 주셨는데 지금의 현재 우리 사무국이 3개 팀으로 나누어져 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 지금 거기에 행정지원팀 그다음에 선수단지원팀 그다음에 홍보마케팅팀 이렇게 나누어져 있는데 제가 좀더 효율적인 사무국을 운영하기 위해서는 5개 팀으로 나누어야 된다고 생각을 하거든요. 거기에 있어서는 홍보팀과 마케팅팀을 나누어서, 마케팅팀은 말 그대로 전문성을 가진 사람이 들어오게 되면 마케팅만 전문적으로 할 수 있는 그런 부서를 따로 둘 생각이고요. 그다음에 지금 선수단지원팀장, 선수단지원팀을 선수단지원팀과 전력강화팀으로 나누어서 총 5개 팀으로 분리해서 거기에 개인적인 것, 업무능력, 특징 이런 것들을 파악해서 그 부서에 배치를 해서 업무의 효율성, 그러니까 아까도 말씀드렸지만 거기에 대해서 업무의 효율성을 높이기 위해서는 직원들에, 쉽게 얘기하면 지표를 주고 거기에 대해서 잘한 직원들은 거기에 필요한 인사 이익이라든지, 저는 개인적으로 인센티브 같은 것을 마련해서 성과급 제도를 도입해서 지급을 하고 싶은데 그 부분은 나중에 시의원님들하고 한번 상의를 해서, 협의를 해서 말씀드릴 예정이고요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 80억으로 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 이정후 선수, 김하성 선수 그다음에 1명이 더 있는 것으로 알고 있는데. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  공식적인 홈경기 같은 경우는 점심식사, 그러니까 예를 들어서 어제 같은 경우는 7시 반 경기면 보통 3시간 전에 식사를 하거든요. 그럼 4시 반에 식사를 합니다. 그럼 보통 딱 식사 전까지 정해진 시간은 있지만 대부분이 한 2시간 전에 와서 먼저 준비를 하죠. 그리고 평소에 훈련 때는 오후에, 예를 들어서 2시 반이나 3시에 운동을 하면 식사를 각자 하고 훈련시간에 맞춰서 와서 훈련 끝나고 저녁식사는 같이 단체로 하는 그렇게 운영을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 그 부분도 좀 필요한 부분이죠. 쉽게 얘기하면 저희가 직접 운영을 하면서 영양사를 고용해서 우리 선수들에 맞는 식단을 제공해야 되는데 사실 그 부분이 조금 저도 안타까운 부분인데. 대부분 그렇게 하는 게 평소에는 육류 같은 것을 많이 섭취하지만 보통 게임, 경기 이틀 전에는 육류 섭취를 가급적 자제하고 탄수화물 그다음에 주로 생선류의 요리 그런 식으로 식단 조절을 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 검토해 보겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  딱 정해놓고 만나는 것은 없고요, 일에 대한 사안이 있을 때 그때마다 만나서 현안을 논의하고 그렇게 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  쉽게 얘기해서 어떻게 보면 같은 구성원이죠. 같은 구성원이 소통을 하고 대화를 나눈다는 자체는 아주 좋다고 저는 생각을 합니다. 다만 선수들이 한 시즌을 치르다 보면 많이 힘들고 지치고 그럴 때 그런 간담회를 한다 그러면 조금 부담스럽겠지만 예를 들어 휴식기라든지 시간적 여유가 있을 때 그랬을 때는 충분히 그것도 고려해 볼 만한 사항이라고 생각합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  그것은 전혀 안 그렇습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  전혀 안 그렇습니다. 물론 욕심은 한도 없죠. 저희가 기업구단처럼 클럽하우스 안에서 영양사들이 해주는 그런 균형 잡힌 식단을 먹고 싶은 것은 저뿐만이 아니고 우리 사무국 직원들도 그렇고 또 선수단은 더 그럴 것이고. 그렇지만 저희가 김치찌개를 먹이고 경기를 출전시킨다? 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 전혀 안 그렇습니다. 제가 볼 때는 물론 선수들이 생각할 때는 조금은 부족하다는 생각을 갖고 있을지 몰라도 그래도 매주 정기적으로 육식 고기 같은 경우도 에너지를 보충할 수 있도록 하고 또 경기 날도 어느 정도 균형에 맞게끔 식단을 제공하거든요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  지금 보통 일주일에 한두 번 정도는,

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니 아니요. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  따로 주문을 합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 아시다시피 경기 날은 자극적인 음식은 절대적으로 피해야 되기 때문에 그런 부분을 다 조절해서 요청을 해서 그렇게 하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니요. 지금 상근 직원은, 이것은 보통 멘털 트레이닝 같은 경우에는 교수로 활동하시는 분들이 많습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  아니죠. 그것은 보통, 제가 과거에 감독을 했을 때 한국체대에 있던 멘털 박사님이 계셨습니다. 계셨을 때 물론 도움도 많이 받고는 했지만 보통 상근으로 하는 게 아니고 1년 계약을 합니다. 1년 계약을 해서 주로 경기 전날 또는 경기 후 이런 식으로 해서 계약을 해서 심리상담 같은 것을 또, 단체로도 물론 같이 강의를 듣기도 하지만 개인적으로도 멘털 코치를 해주고 있는 그런 시스템을 갖고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예, 꼭 실천하겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  예. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 SWOT 4개를 분석했을 때 제일 우려되는 부분 또 반면에 제일 개선해야 될 부분이 1부에서 2부로 떨어졌을 때라고 생각합니다. 2부는 곧 팬이 경기장을 찾아주시는 팬들이 절반 이상 떨어질 게 분명하고요. 그렇게 되면 우리 자체 수익증대도 어려워지고 굉장히 힘들어진다고 생각을 합니다. 그래서 제일 걱정이 되는 부분이 이 부분이고 반면에 이 부분을 또 기회로 삼는다 그러면, 말 그대로 1부리그에서 계속 잔류를 해야 되겠죠. 또 잔류를 하기 위해서는 계속 언급을 하지만 좋은 선수를 확보해야 되고 그러기 위해서는 여러 가지 수익도 내야 되고 이런 또, 더 나아가서는 성적이 더 좋아진다 그러면 수익을 더 늘릴 수 있는 부분이 있기 때문에 그런 부분이 좀……. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  의지가 좀 약해 보였다 그러면 위원님께 죄송하다는 말씀 드리고요. 계속 말씀드리지만 미흡한 부분이 있지만 반면에 제가 사무국하고 선수단을 기존에 있는 틀에서 바꿀 수 있는 그런 계획, 의지, 열정을 갖고 있다고 생각을 하거든요. 제가 선임이 된다 그러면 우리 FC안양이, 원론적인 시민들을 위한 그런 모든 것을 하겠다기보다도 제 모든 것을 바쳐서 싹 바꿔서 새롭게 시작한다는 마음으로 한번 열심히 해보겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  네. 감사합니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제 삶을 지탱해 준 게 축구라고 생각하고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  제가 지금 받고 있는 월급도 우리 시민들의 혈세로 받고 있는 겁니다. 시민들한테 제가 너무 큰 은혜를 입었고요. 그 은혜를 다시 돌려드릴 수 있는 것은 우리 FC안양을 더 좋은 방향으로 이끌어서 시민들한테 기쁨을 주는 게 그게, 제 생각입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  여기서?

○(재)안양시민프로축구단장인사청문후보자 이우형  우선 많이 부족한 후보자를 위해서 늦게까지 이 자리를 지켜주신 위원장님 이하 시의원님들께 진심으로 한편으로는 죄송하고 한편으로는 수고 많이 하셨고 감사하다는 말씀 드리고요. 오늘 제가 이런 자리를 정말 처음 해보는데 조금은 힘들었던 것은 사실입니다. 갑자기 기억도 안 나고 하얘지고 그런 경우도 많았었는데 분명한 것은 그렇게 짧은 시간은 아니었지마는 느낀 점도 많고 또 배운 점도 많았다고 생각을 합니다. 지금 여기서 아까도 언급했지만 오늘의 지적사항이나 개선해야 될 방향은 하루아침에 할 수는 없는 일이지만 꼭 명심해서 제가 단장이 된다 그러면 실천할 수 있게 최대한 노력을 하겠습니다. 
  감사했습니다.