○사무직원 남상우  사무직원 남상우입니다.
  예산결산특별위원회 의사일정에 대하여 보고드리겠습니다.
  지난 4월 7일 안양시장으로부터 제출되어 4월 21일부터 4월 22일까지 각 상임위원회별 예비심사를 거쳐 우리 위원회에 회부된 「2025년도 제2회 추가경정 예산안」과 「2025년도 기금운용계획 변경안」에 대하여 4월 24일부터 4월 28일까지 종합심사를 하시게 되겠으며, 오늘은 의회운영위원회와 총무경제위원회 소관 예산에 대하여 심사하시게 되겠습니다.
  이상 보고를 마치겠습니다.

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  <참 조>
-2025년도 제2회 추가경정 예산안 및 기금운용계획 변경안- 상임위원회별 예비심사보고서

(예산결산특별위원회)

(이상 1건 부록에 실음)

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○기획경제실장 신윤숙  기획경제실장 신윤숙입니다.
  부시장 직속기관과 기획경제실 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  원재섭 홍보기획관입니다.
  정광조 감사관입니다.
  정은주 청년정책관입니다.
  김대일 정책기획과장입니다.
  신영수 예산법무과장입니다.
  손정수 고용노동과장입니다.
  김성대 기업경제과장입니다.
  김혜영 회계과장입니다.
  선연석 세정과장입니다.
  신경수 징수과장입니다.
  윤진한 농수산물도매시장관리사업소장입니다.
  이상으로 부시장 직속기관과 기획경제실 간부 공무원 소개를 마치겠습니다.

○안전행정국장 이주빈  안전행정국장 이주빈입니다.
  연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 허원구 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 깊은 감사를 드리면서 안전행정국 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  민계식 총무과장입니다.
  권승택 자치행정과장입니다.
  박경호 안전정책과장입니다.
  송기찬 체육과장입니다.
  정은정 시민봉사과장입니다.
  허재영 정보통신과장입니다.
  이상으로 안전행정국 간부 공무원 소개를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○기획경제실장 신윤숙  기획경제실장 신윤숙입니다.
  연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 허원구 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  2025년도 제2회 추가경정 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.
  설명 순서는 예산안 편성방향, 편성규모, 주요사업 내역, 기금운용계획안 순으로 설명드리겠습니다.
  1페이지입니다.

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제 안 설 명

  금번 제2회 추가경정 예산안은 본예산 편성 이후 변경‧추가된 국‧도비 보조사업 등 필수경비와 취약계층 및 사회적약자 지원사업, 시민편익 증진 등을 위한 사업예산 편성에 중점을 두었습니다.
  세입예산은 세외수입, 조정교부금의 증가분과 국‧도비 보조금 변경내시액 등을 반영하였으며 세출예산은 재난복구 및 안전한 도시환경 조성사업, 지역경제 활성화 및 소상공인 지원사업, 취약계층 및 사회적약자 지원사업, 지역개발을 통한 쾌적한 생활환경 조성사업, 문화‧체육 활동을 위한 시설개선사업 등을 반영하였습니다.
  2페이지입니다.
  제2회 추가경정 예산안의 총규모는 기정액 1조 7천 648억원 대비 3.5퍼센트인 625억원이 증가한 1조 8천 273억원입니다. 일반회계는 기정액 1조 5천 500억원 대비 3퍼센트인 467억원이 증가한 1조 5천 967억원이며, 특별회계는 기정액 2천 147억원 대비 7.3퍼센트인 158억원이 증가한 2천 306억원입니다.
  3페이지입니다.
  일반회계 세입예산으로 세외수입은 기정액 대비 2.6퍼센트 증가한 619억원, 조정교부금은 25.8퍼센트 증가한 1천 641억원, 국‧도비 보조금은 1.9퍼센트 증가한 6천 83억원, 보전수입 및 내부거래는 0.02퍼센트 증가한 951억원이며 지방세 및 지방채 수입은 변동 없습니다.
  4페이지입니다.
  일반회계 세출예산으로 행정운영경비는 본예산 대비 0.3퍼센트 증가한 2천 155억원, 정책사업비는 3.3퍼센트 증가한 1조 3천 428억원, 재무활동은 6.5퍼센트 증가한 383억원을 편성하였습니다.
  5페이지입니다.
  특별회계 세입예산으로 세외수입은 본예산 대비 0.03퍼센트 증가한 1천 553억원, 조정교부금 등은 순증한 59억원, 국‧도비 보조금은 18.9퍼센트 증가한 358억원, 보전수입 및 내부거래는 14.0퍼센트 증가한 335억원입니다.
  6페이지입니다.
  특별회계 세출예산으로 행정운영경비는 본예산 대비 0.9퍼센트 증가한 190억원, 정책사업비는 8.2퍼센트 증가한 1천 973억원, 재무활동은 4.4퍼센트 증가한 142억원을 편성하였습니다.
  7페이지, 부서별 주요사업 내역입니다.
  총무경제위원회 소관으로 고용노동과는 청년도전 지원사업 5억 8천만원, 기업경제과는 경기도 전통시장 매니저 육성 2억원, 안양 관양시장 경관조명사업 5억원, 농수산물도매시장관리사업소는 청과동 붕괴 응급복구사업 10억원, 저온저장창고 설치사업 10억원, 자치행정과는 부흥동 행정복지센터 건립 35억원. 8페이지, 체육과는 자유공원 인조잔디 축구장 시설개선 8억 4천만원, 석수동 생활체육시설 조성공사 19억 5천만원, 정보통신과는 안양시 드론실증도시 구축사업 4억원을 편성하였습니다.
  이어서 보사환경위원회 소관입니다.
  복지정책과는 근로능력 있는 수급자의 탈수급 지원 1억 3천만원, 장애인복지과는 발달재활서비스 바우처 지원 2억 6천만원. 9페이지, 여성가족과는 영유아보육료 지원 1억 5천만원, 선도교육청 어린이집 급식비 1억 1천만원, 아동과는 가족돌봄수당 지원 3억 8천만원, 교육청소년과는 경기도상업교육페스티벌 6천만원, 자원순환과는 포세식 공중화장실 시설개선 비용 4억 8천만원, 위생정책과는 비문 등록 비용지원 2천만원. 10페이지, 만안‧동안 건강증진과는 국가예방접종 실시 4억 5천만원, 평생학습과는 평생학습원 환경개선공사 1억 5천만원, 동안노인복지회관 환경개선 1억 4천만원을 편성하였습니다.
  도시건설위원회 소관입니다.
  도시계획과는 안양1번가 지하보도 내부공간 환경정비사업 4억 6천만원, 주택과는 노후승강기 등 보조금 지원사업 1억 2천만원. 11페이지, 스마트도시정보과는 실종자 실시간 탐지시스템 설치사업 5억원, 취약지역 방범 CCTV 설치사업 5억원, 디지털 4D 시뮬레이터 구축 10억원, 대중교통과는 수도권 환승할인 손실보전 부담금 41억원, 저상버스 도입지원 20억원, THE 경기패스 5억 7천만원, 생태하천과는 국가하천유지보수 4억 9천만원, 안양천 충훈부 제방 벚꽃길 정비 6억원. 12페이지, 계속해서 생태하천과 박석교 일원 자전거도로 분리 신설사업 5억원, 안양천 좌안 자전거도로 및 산책로 개선공사 10억원, 녹지과는 만안 유아숲체험원 포장정비 2억원, 공원관리과는 중앙공원 포장정비사업 9억원, 갈산동 솔향어린이공원 정비공사 4억원을 편성하였습니다.
  이어서 13페이지, 만안구‧동안구 소관입니다.
  만안 행정지원과는 박달1동 3층 다목적실 바닥 교체공사 4천만원, 만안‧동안 복지문화과는 영유아보육료 지원 9억 5천만원, 부모급여 지원 13억원, 만안 건설과는 지방하천 소규모 준설공사 3억 6천만원. 14페이지, 동안 건설과는 평촌동 벌말오거리 일원 도로포장 정비 3억원, 호계‧신기사거리 구간 도로포장 정비공사 6억원, 지방하천 소규모 준설공사 3억 6천만원, 동안 교통녹지과는 구장터쉼터 어린이놀이공간 정비공사 1억 2천만원을 편성하였습니다.
  15페이지, 특별회계입니다.
  도시재생사업 특별회계는 안양4동 주민커뮤니티 시설 및 지하주차장 조성 50억원, 도시개발사업 특별회계는 수암천 하천 정비사업 56억원, 도시교통사업 특별회계는 호계‧비산 지하차도 리모델링 공사 10억원. 16페이지, 상수도 특별회계는 누수 조기 발견 물절약 스마트워터 7억 8천만원, 하수도 특별회계는 안양 안전보건 통합관리시스템 구축 11억원을 편성하였습니다.
  끝으로 17페이지, 기금운용계획안입니다.
  2025년도 제2회 추경 기금운용 규모는 기정액 대비 1.7퍼센트 증가한 4천 417억원으로 통합재정안정화기금 중 통합계정은 28억원 증액된 2천 812억원, 재정안정화계정은 35억원 증액된 1천 56억원이며 국제협력진흥기금 등 10개 기금은 10억원 증액된 548억원입니다.

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  이상으로 2025년도 제2회 추가경정 예산안 및 기금운용계획안에 대해 설명드렸습니다.
  존경하는 허원구 예산결산특별위원장님 그리고 위원 여러분!
  이번에 제출된 예산안 및 기금운용계획안에 반영된 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 원안대로 심의‧의결하여 주실 것을 당부드리면서 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

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  <참 조>
2025년도 제2회 추경예산 편성(안)[예산결산특별위원회 제안설명](안양시 소관)

(예산결산특별위원회)

(이상 1건 부록에 실음)

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○전문위원 김혜영  예산결산특별위원회 전문위원 김혜영입니다.
  「2025년도 제2회 추가경정 예산안」에 대한 검토보고를 드리겠습니다.
  검토보고서 1쪽 예산안 편성개요부터 21쪽 주요사업 내역은 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 
  다음은 22쪽, 종합 검토의견입니다.

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검 토 보 고

  검토결과 2025년도 제2회 추가경정 예산안은 지역경제 활성화, 시민의 안전과 편의 증진, 쾌적한 생활환경 조성 등에 중점을 두고 편성한 것으로 보입니다. 또한 특별교부세 및 특별조정교부금의 세출예산 편성과 국‧도비 보조사업 내시액 변경에 따른 시비 부담분을 반영하였습니다. 
  대체로 건전재정 운영원칙 및 시 재정여건을 감안하여 합리적으로 편성되었으나 증액이나 신규예산 편성된 사업에 대해서는 사업 타당성 등의 면밀한 검토가 필요할 것으로 사료됩니다.

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  다음은 「2025년도 기금운용계획 변경안」에 대한 검토보고를 드리겠습니다.
  검토보고서 24쪽 기금운용 방침부터 27쪽 기금수지 현황까지는 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  31쪽, 종합 검토의견입니다.

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검 토 보 고

  기금의 목적은 「지방자치법」 제159조제1항에 규정되어 있듯이 특정 분야 행정목적 달성 및 공익 실현인 만큼 일반회계와 명확한 구분을 두고 사업계획을 세워 기금 본연의 목적에 맞게 운용하여야 합니다. 
  이번에 상정된 「2025년도 기금운용계획 변경안」의 통합재정안정화기금 등 16개 기금은 조성 및 운용 면에서 성격과 목적에 맞게 적절히 활용되고 있어 별다른 문제점은 없다고 판단됩니다.

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  <참 조>
‧2025년도 제2회 추가경정 예산안 검토보고서
‧2025년도 기금운용계획 변경안 검토보고서

(예산결산특별위원회)

(이상 2건 부록에 실음)

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○안전행정국장 이주빈  예, 예.

○안전행정국장 이주빈  네, 무슨 말씀인지 알겠습니다. 

○체육과장 송기찬  여기 있습니다.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  예, 괜찮습니다. 

○의회사무국장 홍재언  의회사무국장 홍재언입니다. 
  곽동윤 위원님께서 ‘의회에 바란다’,

○의회사무국장 홍재언  예. 
  이상 답변을 마치도록 하겠습니다. 

○의회사무국장 홍재언  네. 

○의회사무국장 홍재언  예. 

○의회사무국장 홍재언  예. 그 과정은 맞습니다. 

○의회사무국장 홍재언  예. 이게 정식적으로 민원실 같은 데 접수되는, 민원 처리에 관한 사항 법령에 따라서 날짜가 주어져는 있지만 이 ‘의회에 바란다’ 이것은 별도로 정해진 기간은 없습니다. 최대한 빨리 처리, 

○의회사무국장 홍재언  예. 

○안전행정국장 이주빈  네, 알겠습니다. 

○정책기획과장 김대일  정책기획과장 김대일입니다. 
  곽동윤 위원님께서 2025년 진행 중인 정부혁신 업무 내역 제출을 요청하셨습니다. 
  제출해 드렸습니다. 
  또한 곽동윤 위원님께서 시장 공약사업 관련 이행결과 최신자료 제출을 요청하셨습니다. 
  제출해 드렸습니다. 
  또한 곽동윤 위원님께서 2024년 지방보조금 실적보고서 제출여부 확인 및 보고서 제출을 요청하셨습니다. 
  제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○정책기획과장 김대일  예, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○정책기획과장 김대일  예. 개별 건으로 다운받을 수 있는 시스템은 현재 되어 있습니다. 

○정책기획과장 김대일  예. 챙겨보도록 하겠습니다. 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  ……. 

○예산법무과장 신영수  예산법무과장 신영수입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변을 드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 예산서 120페이지, 일반조정교부금 기존 예산액 책정근거와 증거사유 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 2025년도 현재 기준 안양시에서 진행 중인 연구용역 내역을 제출 요청했습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  계속해서 지방보조금 관리 및 성과 평가방법에 대해서 자료 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 장명희 위원님께서 예비비 감액 세부내역 및 최근 3년간 예비비 사용내역을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네, 그렇습니다. 

○예산법무과장 신영수  저희가 가내시가 대부분 11월 정도에 내려옵니다. 그런데 예산은 그 전에 편성을 하기 때문에 거기에 맞추기는 어려움이 좀 있습니다. 일단 저희들이 최대한으로 맞추려고 하는데 도세 징수액이나 인구수 또 재정력지수 그런 것들에 의해서 가내시가 내려오거든요? 그러한 것들에 맞추기 위해서는 우리 중앙정부의 어떤 정책이라든가 그런 것으로 인해서 많이 왔다 갔다 하는 그런 부분들이 있기 때문에 향후에도 세정과나 징수과하고 협의를 해서 최대한으로 맞출 수 있도록 하겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  2024년도부터 아마 세입 추계하는 것으로 알고 있거든요. 

○예산법무과장 신영수  네, 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  의원님께서 3월 달에 아마 조례개정을 하셨거든요. 그런 조례개정 하는 내용들이 대부분 유사중복성 그런 검토 관련해 가지고 하는 것도 있고 또 용역 진행사항 점검이라든가 용역 평가라든가 또 향후의 활용계획 같은 것들, 그런 것들 부서에서 잘할 수 있도록 공문도 일단 저희들이 두 번 정도는 지금 시행을 한 상태입니다. 앞으로도 더욱더 철저하게 하도록 하겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  저도 2023년 정도 된 것으로 아는데 정확하게는 모르겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네. 

○예산법무과장 신영수  저희들이 최대한으로 그 평가기준에 맞춰보겠지만 이 평가기준이 좀 어려운 점은 있습니다. 그래서 저희들이 다른 교육 할 때나 또 중앙정부의 개선사항 그런 방향을 좀 검토하겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네. 잘 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네. 

○예산법무과장 신영수  저희들이 예비비 편성은 어차피 1퍼센트 이내잖아요? 예산총액 대비 1퍼센트 이내인데 그전에는 저희들이 0.97, 거의 1퍼센트 가까이 편성을 했는데요, 그 예비비를 쓰지 않음으로써 다음에 또 순세계잉여금이 증액되기 때문에 최대한으로 예비비를 우리가 장마철이나 그런 것을 쓰는 평균치를 좀 봐서, 

○예산법무과장 신영수  지금 그렇지는 않습니다. 현재는 그렇게 편성되지 않고, 

○예산법무과장 신영수  저희들이 예산 예비비 목에 3개 통계목이 있습니다. 일반예비비하고 재난예비비하고 또 유보금하고요 3개 편성됐는데 이번에 채진기 의원님께서 지적하시는 그 내용들도 좀 있었고요, 유보금으로 편성된 것. 그런 부분들을 내년도에서는 좀 개선을 해서 재난예비비로 편성하든지, 

○예산법무과장 신영수  네, 그렇습니다. 

○예산법무과장 신영수  내년부터는 예비비에 신경을 쓰겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네. 

○예산법무과장 신영수  특별회계는 지금 올해 같은 경우는 0.0009퍼센트 정도. 

○예산법무과장 신영수  예. 한 5천만원 정도. 

○예산법무과장 신영수  예, 그렇습니다. 

○예산법무과장 신영수  예, 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  그렇게 많지는 않았습니다. 

○예산법무과장 신영수  어떤 사업을 하더라도 한 번에 편성해 주시면 그 사업이 원활하게 진행할 수 있는 그런 부분도 있습니다. 

○예산법무과장 신영수  저희들이 예산을 짤 때는 솔직히 사업비에 대한 전체 예산을 편성해 주는 게 맞는 것이거든요? 그런데 저희들이 편성할 때 실제로 계속비나 또 하반기에 집행할 수 있는 그런 부분들은 추경 때 편성을 하고 있는 그런 사항입니다. FC안양도 저희들도 고심은 했는데 막바로 90억을 그때 편성 요구를, 아까 같은, 64억, 

○예산법무과장 신영수  저희들도 앞으로는 그런 부분에서는 더 고민을 하고 예산편성에 전념을 하겠습니다. 그리고 저희들이 FC안양 관련해서는 그때 시기가 조금 맞물려 있는 그 부분들도 있었습니다. 

○예산법무과장 신영수  편성할 때 1부리그 올라가느냐 아니냐 그 일자가 좀 차이가, 그런 부분도 좀 있었고요. 

○예산법무과장 신영수  네, 잘 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  네, 그러겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  자체 규정은 없습니다. 

○예산법무과장 신영수  법 규정으로 따르고 있습니다. 

○예산법무과장 신영수  예. 

○예산법무과장 신영수  그전에 부서에서 아마 저희 부서한테 예비비 지출 건에 대해서는 문의가 들어온 것으로 알고 있습니다. 그런데 저것만 고치는 게 아니라 한 2천만원 정도 그것을 전반적으로 수리를 해야 된다는 그런 이야기를 들었습니다. 저희들이 예비비를 편성 요구했을 때는 아마 추경 편성기간이었을 것입니다, 제가 지금 생각하기로는. 그래서 일단 ‘추경에 편성하는 것이 좀 더 낫지 않나’ 그런 측면에서 추경으로 가는 것으로 했습니다. 

○예산법무과장 신영수  예, 맞습니다. 

○예산법무과장 신영수  저희들도 예비비를 예년보다는 그렇게 많이 편성하지 않고 있는 중에 대부분 하반기나 또 가을철 되면 태풍이나 오고 그러면 그럴 때 많이 쓰일 거라고 생각하고 예비비를 대부분 자제하고 있거든요. 그런 부분의 측면에서 볼 때, 또 위원님께서 이야기한 것 중에 규정에 불가피한 그런 지출사유가 발생했을 때는 예비비를 쓴다면 대부분 부서에서 조금만 하면 많은 예비비를 쓰려고 먼저 이야기를 하거든요. 그런 부분에서는 저희들이 예비비 쓰는 것에 많은 자제를 하고 있는 중입니다. 

○예산법무과장 신영수  네, 잘 알겠습니다. 

○예산법무과장 신영수  예. 

○예산법무과장 신영수  네, 잘 알겠습니다. 

○회계과장 김혜영  회계과장 김혜영입니다. 
  먼저 곽동윤 위원께서 공유재산 임대료 부과에 따른 부가가치세 관련 기존 예산액 책정근거와 증가사유 제출 요청과 박달복합청사 준공 이후 부가가치세 공제내역, 부가가치세 경정청구 용역 관련 계약자료 제출과 결과자료 제출을 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 장명희 위원께서 일번가지하상가 임대료 인하 요구 관련 부서 현재까지 검토내역 자료를 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○회계과장 김혜영  네. 2022년도 회계연도 결산검사 시 지적된 사항으로 저희가 2018년 것은 세무사 자문결과로 해서 부가가치세 환급을 받았고요, 2019년부터 ’21년까지는 용역을 발주해서 부가가치세 환급을 받았습니다. 

○회계과장 김혜영  네, 네. 

○회계과장 김혜영  네. 석수체육관은 2022년도 것 경정청구해서 받으려고 했으나 공사가 진행 중이어 가지고 올해 2025년 7월 준공되면 나머지는, 2022년부터 2025년까지 발생된 환급받을 수 있는 것은 내년 용역에 발주해서 부가가치세 환급을 받을 예정입니다. 

○회계과장 김혜영  저희가 건축공사뿐만 아니고 임대료 부분도 환급 부분이 있어서 저희 부가가치세 담당이 행정직이라 국세 부분에 환급받기는 좀 애로사항이 있습니다. 그래서 부득이 용역발주가 필요할 것 같습니다. 

○회계과장 김혜영  네. 

○회계과장 김혜영  직원들이 계속 그 자리에 있는 게 아니고 보직 변경이 되다 보니 전문성은 좀 떨어질 것 같습니다. 

○회계과장 김혜영  총무경제위원회에서 다루어진 사항이라 들었습니다. 

○회계과장 김혜영  알겠습니다. 

○회계과장 김혜영  네. 

○회계과장 김혜영  저희 부서 의견은 일번가쇼핑몰 상인들의 경제적 어려움을 충분히 이해를 하고 그다음에 그분들 의견에 서서 최대한 임대료 인하를 추진하려고 생각하고 있습니다. 

○회계과장 김혜영  예. 

○회계과장 김혜영  그거야 제가 지금은 말씀 못 드리지만 최대한 객관적인 자료를 활용해서 임대료 인하를 추진할 계획입니다. 

○회계과장 김혜영  네. 

○회계과장 김혜영  네. 

○회계과장 김혜영  일단은 저희 민간투자법상 협약사항에 추가로 넣을 사항은 아닌 것 같고요. 이번에 만일에 임대료 인하가 추진이 되면 그때 명확히 해야 될 것 같습니다. 

○회계과장 김혜영  네. 

○회계과장 김혜영  알겠습니다. 

○회계과장 김혜영  알겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  정완기 위원님께서 청과동 붕괴 후 가설건축물 설치와 관련하여 위치 선정배경 그다음에 설치 후 시민 이동방향과 이용량 현황, 주차면수 변경사항 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출하여 드렸습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  예. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  당연히 부족하니까 불편사항은 있는데 지금 자료에 보시면 지상에는 현행 유지를 다 해 놓았습니다. 지하는 지금 경매장이랑 하역장 지하가 있어서 지하주차장 자체는 늘릴 수는 없습니다. 여기 오시는 방문객들은 주로 지상에 많이 주차를 하고 있어서 지상은 지금 불편사항은 없습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네, 대부분. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  아무래도 옛날보다는 불편한 것은 있는데요, 그래도 아주, 저런 얘기를 하시는데 지금 저희가 최대한 늘린 건데 그래서 현재는 그렇게 하고는 있습니다. 아무래도 부족한 면은 있죠, 저희들 입장에서 볼 때, 예. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  예. 시민들은 주로 지하에 주차를 하지 않, 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  저기도 약간 300면 남아 있습니다. 전부 다 지하주차장 못 쓰는 것은 아니고요. 보시면 일부 쓰고 일부는 지하주차장 사용이 가능합니다. 그래서 상인분들이 주로, 저희들이 상인분들, 중도매인들은 지하주차장에 주차하도록 지금 안내를 하고 있고 또 이용도 하고 계십니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  예. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 잘하겠습니다. 감사합니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  지금 설계용역 자체는 기존의 붕괴된 지붕을 거치하는 설계용역,

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 지붕만 하는 겁니다. 그래서 면적이 늘어나거나 그런 것은 없고요. 기존 실외에다가 지붕만 거치하는 사항이기 때문에 남부시장의 중도매인들 저것까지는 지금 포함될 수는 없습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네. 그렇게 알고 있습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  예. 지난번에 말씀하셔서 저희가 다방면의 유입이 어떻게 좋은 건지를 지금 생각은 하고 있습니다. 그런데 아직 시기가 너무 빨라서 그것은, 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  예. 저것 끝나고 검토해 보겠습니다. 

○농수산물도매시장관리사업소장 윤진한  네, 알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 
  곽동윤 위원님과 정완기 위원님께서 안양청년1번가 개소일정 및 시설현황, 향후 운영계획에 대해서 질의하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  곽동윤 위원님께서 청년인재등록 현황 최신자료, 인원, 분야 등을 포함한 자료제출 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○청년정책관 정은주  네, 감사합니다. 
  장명희 위원님께서 안양청년1번가 위탁운영 주체 관련 세부내역 자료제출 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  장명희 위원님께서 경기청년공간 지원사업 세부 사업계획 자료제출 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 

○청년정책관 정은주  네, 맞습니다. 

○청년정책관 정은주  전반적인 세부계획은 저희가 계속 회의를 같이하면서 좀 더 디테일한 것은 나오고. 그리고 의원님들과 간담회도 개최할 예정에 있습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 저희 요청사항과 큰 카테고리만 있는 상황인 거고요. 또 의원님들과의 간담회를 통해서 필요사항이나 세부 구체적인 진행사항이 좀 더 가시화될 필요성이 있어서요, 그 계획도 같이 저희가 세우고 있습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 점차 저희가 진행상황대로 해서 공유를 해 드리고 간담회 예정에 있습니다. 

○청년정책관 정은주  아직 지금 일정을 저희가 어제 날짜로 했기 때문에, 위원님, 정해지는 대로 말씀드리겠습니다. 

○청년정책관 정은주  큰 카테고리만 지금 있는 거죠. 예를 들면 공간대여를 한다든지 그리고 저희 청년네트워크 사업 같은 경우에는 2026년도부터 진행을 하고요. 그다음에 생활밀착형 사업이라고 해서 경기도에서 도비 지원받은 사업, 이런 사업들에 대해서는 위탁, 수탁기관에서 진행을 하는 것으로 되어 있습니다. 

○청년정책관 정은주  답변이 지금 첫 번째, 곽동윤 위원님과 정완기 위원님이 질의하신 내용이 동일해서요 맨 첫 번째 자료로 답변을 드렸습니다. 맨 앞장에 보시면 위원님, 맨 첫 번째 장입니다. 

○청년정책관 정은주  1번가 운영계획안의 마지막 줄에 운영사무안으로 저희가 드린 자료, 

○청년정책관 정은주  네. 운영안으로는 나왔고요. 

○청년정책관 정은주  네 군데에서 넣었습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 

○청년정책관 정은주  지역을 기반으로 한 곳이 세 군데가 있었고요, 조금 더 범위를 넓힌 곳이 한 군데가 있었습니다. 

○청년정책관 정은주  그렇습니다, 예. 

○청년정책관 정은주  네, 네. 

○청년정책관 정은주  사실 안 그래도 우려하시는 바를 저도 공감하고 있고요. 그래서 사실은 이 수탁기관에도 저희가 요청을 드린 게 기존의 저희 청년단체, 네트워크 사업은 2026년도부터 수탁기관에서 진행을 할 예정이고요. 저희 안양에 근거한 청년단체하고도 사전에 간담회 형태의 소통을 저희가 할 예정으로 되어 있고, 진행할 예정입니다. 

○청년정책관 정은주  저희가 그 부분도 계속 관리하면서 소통할 예정이고요. 말씀하신 부분 유념해서 진행을 하도록 하겠습니다. 

○청년정책관 정은주  네네, 알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 감사합니다. 

○청년정책관 정은주  네, 알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  기타는 제가 좀 확인을 해 봐야 될 것 같은데요. 

○청년정책관 정은주  네, 알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  예, 맞습니다. 

○청년정책관 정은주  네. 

○청년정책관 정은주  위원님께서 지금 말씀하신 대로 2025년 3월 4일 조례개정을 통해서 ’24년도에는 16명인데 ’25년도 지금 4월 23일 기준 17명입니다. 말씀한 대로 활성화가 지금 되고 있다는 사항이고요. 앞으로도 저희가 꾸준히 홍보를 해서 좀 더 적극적으로 활용할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○청년정책관 정은주  알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  말씀하신 대로 지금 우려하시는 부분에 대해서 충분히 공감을 하고요. 보통의 경우 엔터기업이라고 해서 소호기업이라고 말씀을 드릴 수 있는데요, 본 ‘핑크페이퍼’의 경우에는 모기업이 상당히 콘텐츠 제작이나 좀 우량기업에 해당이 되는데 일종의 자회사라고 이해를 해주시면 되실 거고. 말씀드린 대로 직접 인터뷰한 결과 대부분의 경우에는 예산 초과 부분이 발생이 되었기 때문에 참여하시기 어렵다라는 부분인데 말씀드린 모기업의 경우가 워낙 콘텐츠가 대형이다 보니 저희가 조금 유리한 부분이 많았다는 점을 설명드리겠습니다.

○청년정책관 정은주  네, 알겠습니다. 

○청년정책관 정은주  네, 알겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  기획경제실장 신윤숙입니다. 
  먼저 곽동윤 위원, 

○기획경제실장 신윤숙  네, 감사합니다. 
  그러면 음경택 위원님께서 첫 번째로 건전재정을 위해서는 국‧도비 내시가 아닌 경우 본예산으로 편성을 해야 하는데 시민프로축구단 출연금의 경우 본예산에 편성하지 않고 추경으로 편성한 사유가 있는지 서면답변 요구하셨습니다.
  자료는 제출하였습니다. 
  두 번째로 이번 추경에 국‧도비 등 외부재원이 아닌 순수한 시비 예산의 규모를 자료제출 요구하셨습니다.
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  그리고 세 번째, 최근 몇 년간 추이를 보면 기타특별회계 추경 편성규모가 일반회계보다 큰데 그 사유가 무엇인지 자료 요청하셨습니다.
  자료는 제출하였습니다. 
  그리고 또 네 번째, 예비비 편성의 기준이나 방향에 대한 규정 제출 요청하셨습니다.
  자료는 제출하였습니다. 
  그리고 마지막으로 국‧도비 보조금 및 자체 보조금 반환수입 현황 국‧소별, 건별 그 현황자료 요청하셔서 자료는 제출하여 드렸습니다.
  이상으로 답변을 마치겠습니다.

○기획경제실장 신윤숙  네. 

○기획경제실장 신윤숙  네. 

○기획경제실장 신윤숙  답변, 말씀드릴까요? 

○기획경제실장 신윤숙  그런 경우는 제가 없는 것으로 알고 있습니다. 그러나 지금의 이런 불안정한 상황, 뭐 정치적인 경제적인 상황으로 또 우리 내수경기가 이렇게 불안한 상황이 장기화가 되는 과정인 이때는 더군다나 저희가 이것을, 너무 보수적으로 하지는 않아 왔지만 이것을 그 정확한 선을 맞추는 게 사실 저희도 가장 큰 고민이긴 합니다. 그런데 추계를 가지고 실제 세출예산을 편성해야 되는 우리 예산법무과 입장에서, 또 저는 그것을 결정해야 되는 입장에서 봤을 때는 그래도 이게 마이너스가 되는 일이 생겨서는 안 되죠. 그리고 더군다나 또 안양시는 대규모 철도사업이나 이런 부분들이 지금 사업비가 규모 큰 것들이 좀 있는 상태에서 사실상 저희가 전보다는 더 움츠러들 수밖에 없는 그런 상황인 것은 좀 이해를 해주시면 어떨까 싶습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  지금 추경을 편성하는 것은 실제로 내시가 된 부분이 확정된 금액을 가지고 저희가 세입, 그 세출을 편성하는 거죠. 추경 세출을. 

○기획경제실장 신윤숙  네. 

○기획경제실장 신윤숙  그렇지만 조정금이라든가 이런 부분들은,

○기획경제실장 신윤숙  매월 정기적으로 어쨌든 들어올 거기 때문에 정확하지는 않지만 그래도 내시된, 

○기획경제실장 신윤숙  네, 네. 

○기획경제실장 신윤숙  그것은 상황에 따라서 저희가 플러스되는 경우도 있고요 또 감액이 되는 경우도 있고, 약간의 그 상황에 민감한 부분은 있습니다. 일반회계 같은 경우에는 그래도 그 정도의 선은 항상 유지를 하고 있고요. 

○기획경제실장 신윤숙  네. 지금은 2000년도에 비하면 많이 떨어져 있는 상태입니다. 

○기획경제실장 신윤숙  일단 지금 교부금 같은 경우에도, 행안부에서 내려오는 것도 내시는 된 상태에서 실제 세입으로 내려오지 못하는 경우도 지금 2년 연속 있었고요. 이러다 보니 저희는 추계 가지고 작업을 하지만 그러다 보면 이것을 어쨌든 세입‧세출을 맞추다 보면 예비비를 어느 정도는 약간씩은 지금 쓰고 있다고 볼 수 있습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  네, 맞습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  네, 알겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  위원님 이 부분은 저희가 아직 자료를 2023년 자료도 아직 제출을 못 했을 겁니다. 저희가 지금 뽑는 데 시간이 좀 걸려서. 그래서 비교를 좀 저도 보고 말씀을 드려야 되지 않을까 싶습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  2024년 것에만, 

○기획경제실장 신윤숙  2024년도 것만 먼저 저희가 제출한 겁니다. 

○기획경제실장 신윤숙  이 부분은 저도 내용을 좀 자세히 더 파악해 보고요, 위원님 말씀하시는 부분 그러한 부분에 대해서는 참고해서 개선이 될 수 있도록 방안을 찾아보겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  네, 잘 알겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  네. 저 다 보고 왔습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  예산법무과에서 했습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  일단 저도 답변서를 작성하면서 하수과의 사업도 좀 보고 했는데, 필수사항은 아니지만 이게 실제 민간투자사업을 하는 부서 입장에서 별도의 위원회가 필요하다거나 이런, 그 부분에 대해서는 해당 부서에서 충분히 저는 판단할 수 있을 거라고 생각합니다. 그런데 총괄적인 입장에서 봤을 때 저희들이 봤을 때는 기획재정부의 민간투자심의위원회의 심의가 일단 필수사항이고 거기서 포괄적으로 전반적인 것을 깊이 있게 심의를 한다고 저희는 판단하는 겁니다. 그렇기 때문에 이게 꼭 필요하다고 한다면 예산법무과에서 조례는 제정할 수 있다고 저희는 생각합니다.

○기획경제실장 신윤숙  네. 저희도 이번 기회에 이렇게 많은 시군에서 이런 조례가 있어서 자료를 확보하는 데 기회가 됐고요, 저희 나름대로 검토를 해보겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  예, 알겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  일단 제가 파악하고 있는 것은요 이게 맞을 수 있는 게 아니라 정확히 저희가 그래도 추계를 하는 거죠, 지방세에 대한 부분은. 왜냐하면 시세에 대한 부분은 저희가 시세 대상들을 정확히 자료를 가지고 있고 또 도세 같은 경우는 조정교부금을 그래도 어느 정도 파악을 하는데 대략 우리가 징수한 취득세, 등록세 한 40∼43퍼센트를 조정교부금으로 도에서 받으니까 그런 것은 그래도 부동산경기 이런 것들 종합적으로, 어쨌든 저희 세무부서에서 그런 복합적인 것을 분석한다고 저는 생각하고 있습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  늘상 특별조정교부금 같은 경우에는 상반기‧하반기, 그러니까 하반기의 특별조정교부금은 11월 아니면 12월 보통 이때 내시가 되는데 작년 같은 경우에는 그게 아예 작년도에 없었고 올해 2025년 1월 15일경에 내시가 된 겁니다. 그러니까 저희가 이게 담을 수는 없었던 거죠. 

○기획경제실장 신윤숙  저도 제가 사업부서에서 부서장으로 있을 때에도 이런 특조금 신청도 많이 해봤고 사업도 많이 해봤는데 사실상 도비‧국비를 주시는 도의원님 또 국회의원님하고 소통도 늘상 했었고요 또 민원이 들어와서 그런 것을 해결하다가 국‧도비를 저희가 신청하게 된 경우도 있었고. 또 그렇지 않고 오히려 저희는 문제를 작게 생각했는데 이게 민원으로 들어와서 의원님한테 먼저 연락이 되거나 이렇게 해서 들어오는 경우도 있고 다양한 루트를 통해서 어쨌든 신청을 하게 됩니다. 그런데 제가 실무를 그 당시에 할 때도 생각한 것은 신청하는 절차가 있죠. 그냥 무조건 주시는 경우는 없습니다. 여기서 저희가 검토를 하고 관련 우리 사업부서에서 신청할 때 어쨌든 전반적인 것을 검토하고 나서 이 필요성 내지 여러 전반적인 부분들 이런 부분을 검토해서 신청을 이렇게 하고 있다고 보입니다. 저도 그랬고 다른 부서에서 다른 부서장님들도 그런 고민을 많이 하시는 것으로 생각하고 있습니다.

○기획경제실장 신윤숙  네, 잘 알겠습니다. 

○기획경제실장 신윤숙  ‘미반영’은 세입예산으로 편성하지 않고요, 그러니까 잔액으로 정리하는 거죠. 그래서 순세계잉여금으로 내년도로, 다음 연도로 이월이 되는 형태인 거고요. 그렇지 않은 경우 여기 ‘반영’ 된 부분은 세입예산으로 편성을 아예 한 거죠. 그러니까 세입으로 잡힌 거죠. 

○기획경제실장 신윤숙  제가 지금 뭐 하나 확인 좀 하느라고. 
  이게 꼭 세입으로 반영해야 되는 의무가 있거나 이런 것은 아니고요. 미반영인 경우에는 어쨌든 순세계, 그러니까 뭐라고 어떻게 해야 되나, 세입예산으로 잡히지만 않고 순세계잉여금으로 통합이 되는 거죠. 미반영인 경우는요.

○기획경제실장 신윤숙  잔액에서는, 반납은 받는 거고요. 사업을 했는데 잔액이 생긴 것에 대해서 당연히 반납은 받고 그 반납된 것을 세입으로 잡느냐, 안 잡냐 그 차이입니다. 

○기획경제실장 신윤숙  네. 소액이다 보니까 직원들이 그것을 세입으로 보통 잡지는 않고 그냥 잔액으로 처리를 하는 거죠, 세입이 아니고. 그러니까 순세계잉여금으로 통합이, 

○기획경제실장 신윤숙  네. 위원님 제가 답변드린 사항에 대해서 좀 더 실무적인 부분은 양해해 주신다면 저희 담당 과장 통해서 처리과정에 대한 것을 상세하게 다시 설명 좀 드리도록,

○기획경제실장 신윤숙  네. 

○고용노동과장 손정수  고용노동과장 손정수입니다. 
  질의 위원 순서대로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 청년도전 지원사업 관련 사업개요, 사업비 산출내역 세부근거 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  두 번째로 베이비부머지원센터 2024년 업무성과 및 2025년 주요사업 현황 제출에 대한 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  최근 3년간 중대산업재해 발생 유무 및 내역과 2025년 산업재해 예방 지원사업 내역에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  마지막으로 지방보조금 실적보고서 제출여부 확인 및 보고서 제출에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다.
  다음은 정완기 위원님께서 마을기업 육성 지원사업 관련 제품 개발, 사업비 지원 어떻게 할 건지 자세한 자료 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 장명희 위원님께서 지역참여형 노동협업사업 세부 사업계획서에 대한 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 최병일 위원님께서 청년도전지원사업 최근 3년 결과보고서, 연도별 목표나 실적 비교, 세부 프로그램 참여인원 및 이수율, 예산집행 상세내역과 2025년 세부 프로그램 계획, 프로그램별 목표내용, 추진일정, 소요예산, 기타효과, 참여자 만족도, 취‧창업 연계실적, 통계까지에 대한 세부자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 최근 3년 결과보고서는 요약본을 첨부해 드렸다는 말씀을 드립니다. 
  마지막으로 최병일 위원님께서 마을기업 육성 지원사업과 관련해서 안양시 관내 마을기업 현황 목록. 기업명, 대표자, 소재지, 지정 연도, 주요사업 내용, 업종, 상시 근로자수, 최근 2년간 매출액, 재정현황에 대한 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  ’22년도부터 했습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  예. 조금씩. 

○고용노동과장 손정수  네, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  그 비율이 조금씩 시비가 늘어났습니다, 국비가 조금씩 줄고. 

○고용노동과장 손정수  사실 쉽지는 않습니다. 이게 그냥 공고해서 홍보해서 이렇게 막 오는 게 아니라 지금 구직 단념 청년들이기 때문에, 신청해서 여기 참가하는 사람들도 나름 구직활동 이력이 없어야 되고요. 그런 부분이 있어서 조금 쉽지는 않습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 낮습니다. 

○고용노동과장 손정수  사업 목적이, 

○고용노동과장 손정수  주목적은 취업이긴 한데요, 전 단계로 집에 있는 구직 단념 청년들을 집 밖으로 이끌어내어서 취업할 수 있는 계기나 역량 같은 것을 키워주자는 게 일차적인 목적이고 최종 목적은 취업과 연계되는 것은 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  제가 자립 지원사업은 조금 내용을……. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  네, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 소득기준도 봅니다. 

○고용노동과장 손정수  취업은 사실 한 7, 8퍼센트? 10퍼센트 이내로 됩니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그것 지금 두 번째 장에 보시면요, 답변서 두 번째 장에 보시면 목표인원, 참여인원, 이수인원, 사후관리 인원이라고 되어 있을 겁니다. 

○고용노동과장 손정수  예를 들어서요, 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  사후관리는 저희 지침에도 그렇고 한 3개월까지만 사후관리를 하게 돼 있고요. 사실상 수료 후에 3개월까지도 유지가 어려운 실정입니다. 왜 그러냐 하면 이분들이 계속 소통을 하고 있는 것도 아니고 대부분 그냥 수료 후에는 거의 카톡방이나 그다음에 연락체계 같은 것을 거의 단절한다 해야 될까요? 그런 부분이 있어서 조금 그런 부분은 한계가 있습니다. 그래서 지금 거기 ‘사후관리(취업연계)’에서 나온 것은 3개월까지만 저희들이 최대한으로 관리했던 실적입니다. 

○고용노동과장 손정수  두 번째 장에 보면 ‘연도별 실적’이라고 돼 있을 텐데요. 

○고용노동과장 손정수  지난해에 보면요, 예를 들어서 지난해에 ’24년도에 보면 저희들 목표인원이 90명이었는데 92명 모집을 했어요. 그래서 수료는 한 81명이 이수했고요. 중도 탈락사유는 중간에 취업을 하거나 또 개인사정으로 안 하는 경우에 중도 탈락해서 81명이 수료를 했고 총 25명이 창업을 하거나 취업을 한 상황입니다. 

○고용노동과장 손정수  그렇죠. 

○고용노동과장 손정수  자료에 따르면 지금 창업한 사람은 없고, 

○고용노동과장 손정수  예, 없고. 

○고용노동과장 손정수  지금 올해 같은 경우는 한 5억 8천, 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  사실상 거기 우리가 3개월, 1년 이렇게 한다면, 한 사람을 지속적으로 사후관리 한다면 사실상 좋은데 그 사업은 계속해야 되고 거기에 집중적으로 인력을 계속 투입할 수 없는 거고 새로운 인력들이 또 오고 일자리 찾아오는 사람들 오고 해서 거기까지는 사실상 어렵습니다, 현 인력상으로는. 

○고용노동과장 손정수  예를 들어서 지금 우리가 80명, 90명 올해 120명 수료를 하는데 그분들만 해도 계속 전화를 한다는 게 쉽지가 않게,

○고용노동과장 손정수  사후관리라는 게 3개월 동안이라는 게 사실 저희들이 여기까지죠, 뭐냐, 이수 후에, 수료 후에 취업을, 

○고용노동과장 손정수  그렇죠. 취업을 했는지 안 했는지, 잘 다니고 있는지 그 정도까지죠. 

○고용노동과장 손정수  지금 1개월부터, 

○고용노동과장 손정수  예. 그래서, 

○고용노동과장 손정수  그……. 

○고용노동과장 손정수  지금 위원님 말씀대로 나쁜 마음 먹고 그렇게 한다라면 방법이 없겠지만 위원님 말씀대로 사후관리 부분은 저희들이 참여자들한테요 한번 설문조사나 이런 것을 통해서 지속적으로 ‘우리가 통화나 연락을 할 텐데 좀 잘 응대를 해주겠냐’ 한번 해보고 원하면 하고, 또 싫어하는 사람들도 많잖아요. 전화하면 끊어버리고 이런 분도 많으니까 위원님 말씀대로 그런 부분을 할 수 있는지 한번, 지침에는 3개월상 돼 있지만 더 이상 할 수 있는지 한번 방안을 검토해 보겠습니다.

○고용노동과장 손정수  지금 이게 사업을 하고 나면 마지막에 저희들이 자체 평가를 학생들 소회를 발표하고 해요. 그때 얘기를 들어보면 뭐랄까, 본인들이 1년 동안 어떤 사람은 집 밖에 나오지도 않았던 사람들이 지금 이 사업에 참여해서 같이 대화하고 그다음에 교육 그다음에 취업에 대한 면접 스킬 이런 것을 교육받으면서 여기에까지 나왔다는 것만으로도 굉장한 자부심을 갖고 있다는 얘기도 있고, 대부분 친구들이 그런 친구들이 많아요, 집에만 있던 친구들이. 또 하나의 사례로는 지난해에 우리 수료생 중에 고용노동부 이 청년도전 수기 공모에 해서 고용노동부 장관상도 받고 했던 적이 있습니다. 그것은 자료는 제출해 드리지 않았는데요, 그런 사례도 있는데. 하여튼 위원님께서 염려하시는 부분이 최소화되도록 저희들이 한번 세심히 살피고 노력해서 사후관리가 될 수 있는 방법을 최대한 찾아보도록 하겠습니다.

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  매년 하는 사업입니다. 

○고용노동과장 손정수  지금 올해부터 추진, 경력목표 달성을 하는 건데 이것을 기존에 지난해부터 설문조사를 통해서 진로를 이쪽으로 확장하시는 분들한테 목표달성 인원을 잡았습니다. 

○고용노동과장 손정수  죄송한데 다시 한번만. 

○고용노동과장 손정수  주요사업 현황이요. 

○고용노동과장 손정수  네, 그렇게 알고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  저희들이 이런 사고가 발생하고 했을 경우에 내부적으로 전 부서에 전파하고 그다음에 전파하면서 각자 맡은 발주한 사업이나 이런 부분에 대해서 안전점검이나, 하도록 저희들이 안내 정도를 하고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 그렇습니다. 경영책임자가 되겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  사실상 분리돼 있습니다. 그게 뭐냐 하면 안전정책과는 시민안전 쪽이고 저희들은 내부, 시 내부 쪽이라고 보시면 됩니다. 

○고용노동과장 손정수  아니, 일반 산업현장은 경영책임자가 책임지는 거라서요 저희들은 우리 시, 안양시만 해당이 되는 거고요. 일반업체나 이런 데는 경영책임자가 해당되는 거라서 저희는 예방활동만. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  그렇게는 되지 않을 것 같습니다. 한 30퍼센트는 계속 유지는 할 것 같습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그것도 시비이긴 하지만, 

○고용노동과장 손정수  예. 자부담 없습니다. 

○고용노동과장 손정수  그렇게 되면 인권센터가 저희들 예산으로 운영하는 거라 궁극적으로는 시비가 다 들어가는 거라고 봐야,

○고용노동과장 손정수  그 부분 한번 고민해 보겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  이것은 지금 추진단이라 그래서 지금 공동주택은 전체 다 대상이 됩니다. 대상이 되는데 이 공동주택에 대해서 상생아파트라는 이 사업을 추진하기 위해서 지금 이런 단체들을 저희들이 참가시키는 거죠. 

○고용노동과장 손정수  아파트 단지는 지금 제가 드린 자료에 보면 상생아파트 협약을 합니다, 참여할 아파트들을. 그 협약하는 아파트들을 협약해서 서로 우수 아파트도 선정하고 교육도 하고 이런 것을 추진하기, 

○고용노동과장 손정수  그 선정은 우리 노사민정, 

○고용노동과장 손정수  아니, 노사민정실무협의회에서,

○고용노동과장 손정수  예, 예. 

○고용노동과장 손정수  명패 동판만 제작해 드리고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  제일 앞장에 보시면 알겠지만 지금 ’24년도에 그 당시에 조금, 인권센터로 넘어오면서 사업을 추진해서 참여 단지가 좀 많았습니다. 사실 참여단지가 많지 않았거든요. 지금 추진성과 제일 첫 페이지에 보시면 3개 단지, 3개 단지 이렇게 하다가 올해는 15개 단지가 참석하고 그러는데. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그렇게 확대할 계획은 아니고 지금도 수준은 저희들이 한 요 정도로 하려고 그럽니다. 한 2천 500 정도나 이 정도 계속. 

○고용노동과장 손정수  이게 보시면 필수노동자―요양보호사들―이런 분들을 위한 그런 사업이거든요, 감정노동자들. 거기 노동인권센터랑 하는 사업하고 중복은 되지 않습니다. 

○고용노동과장 손정수  이것을, 이것으로 알고, 

○고용노동과장 손정수  그것으로 알고 계신 것 아니에요? 그것은 확인해서 한번 알려드릴, 

○고용노동과장 손정수  자체사업이 노동인권센터에 아마 이게 있을 거예요. 그런데 한번 위원님께서, 

○고용노동과장 손정수  아니, 이것 사업 자체는 노동인권센터에서 하고 있습니다. 저희들이 공모만 해서, 사업은 노동인권센터에서 지금 하고 있습니다. 지금 상생아파트 만들기 자체사업을요. 

○고용노동과장 손정수  그러니까 지금 제출해 드린 자료 있잖아요, 지역참여형 노동협업사업. 이 사업은 노동인권센터 사업입니다. 

○고용노동과장 손정수  답변은 제가 예산은 저희들이 했습니다.  

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  알겠습니다. 

○고용노동과장 손정수  네. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  지금 위원님께서 말씀하셨듯이 상당 기간 마을기업이 5개가 존재하다가 올해 2월에 하나 선정되었는데 마을기업이 되기가 상당히 까다롭더라고요, 조건이. 특히 보면 지정요건에 네 가지가 있는데 그 네 가지 충족시키기도 쉽지 않고 무엇보다도 자부담이 20퍼센트가 들어가더라고요. 그래서 그런 부분에 있어서 저희들이 협동조합 이런 쪽에 홍보를 하면서 같이 설립하려고 노력해 보면 많이 포기하더라고요. 그래서 작년에는 그나마 명학마을 협동조합이 적극적으로 참여해서 좋은 성과를 거두어서 하나 하게 됐는데, 그런 부분이 있었습니다. 

○고용노동과장 손정수  처음에는 명학마을관리사회적협동조합 같은 경우는 저희들이 처음에는 예산지원은 없고요 행정지원만 컨설팅 같은 것 계속해서 한 6개월 이상 하고요. 이게 예비마을로 기업이 지정되면 지정되는 첫해 1차에 1천만원만 지원해 주고 있습니다. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  그 이후에 행안부에 신규로 지정이 예비가 아니고, 이것은 도에서 지정하잖아요? 

○고용노동과장 손정수  신규로 지정되면 5천만원. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  예. 1회. 그다음에 또 2차가 있는데, 

○고용노동과장 손정수  2차는 3천만원인데 거기까지 가는 기업이 거의 없더라고요. 

○고용노동과장 손정수  3차까지. 

○고용노동과장 손정수  총 1억 1천만원이죠. 

○고용노동과장 손정수  예. 

○고용노동과장 손정수  예비. 

○고용노동과장 손정수  예비마을기업 지원입니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 맞습니다. 

○고용노동과장 손정수  마을기업은 지금 5개인데요 사회적협동조합이나 사회적기업은 지금 205개인가 있습니다. 마을기업이 지금 숫자가 이런 상황입니다. 

○고용노동과장 손정수  아닙니다. 협동조합이 마을기업이 된 거죠. 

○고용노동과장 손정수  아니, 협동조합도 하고 마을기업도 되고 그럴 것 같습니다. 

○고용노동과장 손정수  그게 아니고요, 협동조합을 하면서 마을기업을 하는 겁니다. 

○고용노동과장 손정수  예, 그렇습니다. 

○고용노동과장 손정수  네, 잘 알겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  홍보기획관 원재섭입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 우리안양 관련 예산 기정액 산출근거 자료 및 감액사유에 대해서 서면자료 제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 곽동윤 위원님께서 옥외매체 홍보 관련 2025년 홍보계획 및 관련 예산 홍보현황에 대해서 서면제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  끝으로 영상콘텐츠 모니터링‧분석 업무 관련 2025년 업무실적에 대해서 서면자료 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  끝으로 음경택 위원님께서 우리안양 우편포장 용역비 관련 최근 5년간 산정내역 및 용역계획서에 대해서 서면자료 제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출하여 드렸습니다. 
  이상 답변 마치겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  210원 정도 됩니다. 

○홍보기획관 원재섭  아니 아니, 210원이 아니라요, 

○홍보기획관 원재섭  예. ‘210’ 우편요금 말씀드린 거고요. 

○홍보기획관 원재섭  부가세 빼고 191원이니까 예, 맞습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  발행부수가 좀 많은 게 아닌가라는 뜻이 있지 않으실까 싶어서요. 

○홍보기획관 원재섭  예, 2만 2천 500부입니다. 

○홍보기획관 원재섭  이것 준 사유는요 저희들이 상반기하고 하반기 배부점검을 하거든요. 그런 과정에서 중복자가 또 있고요. 퇴거로 인해서 살지 않는 분 찾아내고 수령도 가끔 취소하시는 분이 계셔요. 그런 분들 파악해서 정리해 가지고 추립니다.  

○홍보기획관 원재섭  인쇄요? 

○홍보기획관 원재섭  배부점검은 상반기하고 하반기에 한 번. 1년에 두 번 합니다. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  100퍼센트는 사실상 찾기 어렵거든요. 

○홍보기획관 원재섭  저희들이 기본적으로 배부 가는 목록 있지 않습니까? 그것을 다 일일이 체크해 보거든요. 

○홍보기획관 원재섭  그것은 저희들 직접 한다는 것보다, 일단 업체 통해서 직접 배부하는 것도 있고요, 업체에,  

○홍보기획관 원재섭  예, 예. 

○홍보기획관 원재섭  아, 그렇습니까? 

○홍보기획관 원재섭  그 부분은 다시 한번 제가 확인해 보겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 알겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  아! 

○홍보기획관 원재섭  네. 기본적으로 부수가 준 게 큰 요인입니다. 

○홍보기획관 원재섭  알겠습니다. 예. 

○홍보기획관 원재섭  예, 맞습니다. 

○홍보기획관 원재섭  당초에는 저희들이 예산 6억에서요 5억 6천 400만원을 썼는데요, 시의회에서 장애인분들을 위해서 점자책자 발행 말씀 계셨어요. 그래서 금년 처음에 점자발행 책자 해서 그게 한 1천 540만원 되거든요. 그것 포함해서 예산은 돼 있는 거고요 나머지 차액인 1천 848만원을 반납하는 게 되겠습니다.  

○홍보기획관 원재섭  예, 맞습니다. 다 6억 예산 범위 내에서 이루어진 겁니다. 

○홍보기획관 원재섭  네. 있습니다. 

○홍보기획관 원재섭  이것 한국언론진흥재단 통해서 이루어지거든요. 

○홍보기획관 원재섭  예. 

○홍보기획관 원재섭  예. 이 세부내용에 대해서 디테일하게 더 위원님께 다시 한번 자료제출 드리겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 있습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 맞습니다. 

○홍보기획관 원재섭  지금 저희들 현재 입장에서는요 위원님도 말씀 계셨지만 다양한 아이디어를 저희들이 찾아내기 위해서 하는 게 목적이고요. 지금 영상 위원님 말씀하신 것은 현재 디테일하게 이것 작업이 이루어지지 않고 있거든요. 그것 한번 저희들이 검토해 보겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  저희들이 작업을 할 때 말씀하신 것처럼 오타나 그런 게 있지 않도록 몇 번에 걸쳐서 보고 또 보고 해서 사실 올리고 작업하고 있거든요. 더 신중하게 하겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  맞습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 알겠습니다. 요즘은 짧은 숏 영상이 더 효과를 나타내고 많이 보시기 때문에 그런 쪽의 영상으로 많이 제작하고자 노력하고 있습니다. 

○홍보기획관 원재섭  지금도 진행 중에 있는데요, 지금 4건인가 5건 정도 됩니다. 

○홍보기획관 원재섭  지금 대상이요 저희들이 한 달에 두 번씩 촬영합니다. 주제를 정해서 특정 실국장님이 하시는 게 아니라 전체 다 포함하는 대상이 되고요. 매번 회의해서 매번 할 때마다 이것의 주제는 빨리 시민들에게 홍보할 필요가 있겠다라면 선정해서 바로 찍어 가지고 홍보하는 겁니다. 

○홍보기획관 원재섭  예. 이 영상이 언론인들한테 제공됩니다. 

○홍보기획관 원재섭  네. 같이 다방면으로 쓰고 있습니다. 

○홍보기획관 원재섭  감사합니다. 

○홍보기획관 원재섭  위원님, 시간 좀 주시면 한 달 내로 보고드리겠습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 알고 있습니다. 

○홍보기획관 원재섭  예, 보고드릴게요. 

○홍보기획관 원재섭  예, 알겠습니다. 

○총무과장 민계식  총무과장 민계식입니다. 
  답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 인사교류 현황자료 제출해 드렸습니다. 
  장명희 위원님하고 음경택 위원님께서 장애인 고용부담금 말씀 주셨는데요, 자료 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변 마치겠습니다. 

○총무과장 민계식  네. 현재 7명 미달이 되겠습니다. 

○총무과장 민계식  채용의 애로사항은 저희가 경기도에 그 충족을 위해서 충분한 인원은 요청하고 있는데 합격이 지금 안 되고 있습니다. 2024년 자료를 보시면 모집인원이 8명인데 저희가 8명 요청을 했는데 응시는 9명이 되었지만 실제적으로 최종적으로 2명만 합격되는 이런 현상이 일어났거든요. 그 내용을 보면 주로 과락이라고 우리가 필수 하는 점수가 있는데요, 그게 40점입니다. 그 과락이 많이 발생이 되고요. 그다음에 면접에 또 합격이 되었음에도 안 나타나시고 그런 분들 해서 이게 경기도 채용이 상당히 문제를 일으키고 있습니다. 그래서 우리 내부적으로는 과락 기준이라든가, 장애인에 대해서는, 그다음에 합격이 많이 될 수 있게끔 좀 완화해 달라는 그런 저희가 요청을 지금 하고 있거든요. 

○총무과장 민계식  네. 임기제도 저희가 거기에 명단에 들어갈 수가 있습니다. 고용률로 채택될 수 있고요. 올해 벌써 2명 뽑았습니다. 중증으로 2명 뽑아서 중증은 2명이 계산되거든요, 1명 뽑으면. 그래, 4명을 확보한 건데 사실은 그 7명 결원 속에는 다 계산이 된 부분이기 때문에 현재는 7명으로 보시면 되겠습니다. 

○총무과장 민계식  저희가 세 가지로 자료를 드렸는데요 첫 번째는 인원을 충분히 더 많이 요청을 경기도에 하는 방안이 있고요, 두 번째는 임기제 공무원 아까 올해 2명 채용했다고 말씀드렸는데 꾸준하게 채용할 계획이고요. 물론 아무데나 막 채용할 수는 없습니다. 일단 근무할 수 있는 곳을 발굴하는 게 또 중요하고요. 그래야지 장애인을 또 거기에 배치해서 활용할 수가 있을 것 같습니다. 그다음에 기존에 수시로 장애를 겪는 신규로 발생되는 부분이 있습니다. 이런 분들은 주로 우리 연말정산 자료 같은 것을 봐서 장애인특별공제 이런 부분이 체크되는 부분들 찾아서 발굴하는 방법이고. 세 가지 측면에서 우리가 지금 접근을 하고 있습니다. 

○총무과장 민계식  아까도 말씀드렸지만 그분들이 근무할 수 있는 사무를 찾아야 됩니다, 저희가. 그래서 거기에 맞게끔. 근무가 안 되는 부서에 장애인을 채용하게 되면 또 다른 갈등이 생기기 때문에 우선적으로 저희가 그분들이 근무할 수 있는 곳을, 업무를 찾고 있습니다, 먼저. 그다음에 채용으로 진행합니다. 

○총무과장 민계식  네, 그것 되게 중요합니다. 

○총무과장 민계식  네, 맞습니다. 

○총무과장 민계식  네. 제가 여기저기 한번 찾아보겠습니다. 

○총무과장 민계식  네, 네. 알겠습니다. 

○총무과장 민계식  올해 1억 2천 700 반납했습니다. 

○총무과장 민계식  말씀에 적극 공감합니다, 저는. 

○총무과장 민계식  네. 

○총무과장 민계식  네, 네. 알겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  자치행정과장 권승택입니다. 
  위원님들 질의 순에 따라 답변드리겠습니다. 
  먼저 곽동윤 위원님께서 안양2동 행정복지센터 신축 관련 진행사항 제출, ’24년부터 현재까지 관내 외국인유학생 팸투어 추진실적 제출, ’25년 일제 강점기 관련 업무추진내역 제출, ’24년 지방보조금 실적보고서 제출, ’24년 각 지방보조금 실적보고서 제출을 요구하셨습니다. 
  자료를 제출해 드렸습니다. 
  다음은 정완기 위원님께서 공익활동 지원센터 설계도면, 시설 설치내역 및 향후 운영계획에 대해서 자료제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  다음은 장명희 위원님께서 공익활동지원센터 직원채용 계획 및 현황, 민간위탁 세부지침에 대해서 자료제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  그렇습니다. 대부분 다 서면심사로 1차에 통과가 됐었는데요 이번 경우에는 사업규모가 좀 큰 편이어서 아마 대면심사로 하고 또 사전심사가 나오면서 의견이 많이 반영된 것으로 알고 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  지금 현재 저희들이 재투자 심사를 신청한 상태고요. 또 위원님들도 아시다시피 안양2동 청사의 경우에는 80년대에 설계가 되고 ’91년도에 준공된 노후건축물입니다. 건축에 대한 구조변경 없이는 주민 요구사항이라든지 또 현 행정복지문화 수요를 충족할 수 없는 그런 건축물입니다. 또 리모델링을 할 경우에는 지하주차장 조성사업을 전혀 할 수 없기 때문에 주민숙원사업을 해결할 수 없습니다. 또 안양역세권지구가 ’28년도에 입주하고 또 월판선이 ’30년도에 개통하기 때문에 앞으로의 인프라라든지 환경 변화에 따른 우리 행정 대응이 필요하기 때문에 신축이 반드시 필요하다는 그 부분을 저희들이 사업의 타당성을 부각해서 심사위원님들의 공감대 형성을 위해서 나름 많이 노력하겠다는 말씀을 드리고요. 또 아울러서 우리 지역구 의원님들이나 경기도의원님들 또 내부적으로는 관련 부서랑 적극 협의해서 적극 대응하겠다는 말씀 드립니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 적극 소통하고 협조하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 원래 5월에 계획을 했었는데요 선거가 실시됨에 따라서 하반기로 지금 미루었고요. 올해는 조금 다르게 지금 대학생들 대상으로 하는 팸투어투어뿐만 아니라 관내 초중고, 대학교에 있는 외국인 영어강사들분들도 한 이십 분 정도 대상으로 해서 안양시 홍보에 만전을 기하겠다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 만족도조사를 하고요. 또 만족도 조사 결과를 가지고 올해 조금 더 변형해서 시행한다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  예. 이 사업은 2014년부터 전액 도비로 지원했던 사업입니다. 

○자치행정과장 권승택  그렇습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 그렇습니다. 작년에 세 분이었는데요 작년에 한 분이 별세하셔서 지금 두 분 계십니다. 

○자치행정과장 권승택  지금 현재 저희들이 별도로 지원하는 것은 없습니다. 없고, 지금 이분들은 대일항쟁기 때 군수회사에 강제노동으로 가셨던 여성분들을 대상으로 하고 있기 때문에요 저희들이 현재 별도 지원사항은 없다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  저희들이 4월 14일부터 지금 시범사업을 하고 있습니다. 6월 30일까지요. 저희들이 홍보도 많이 했습니다만 그저께까지 4월 22일까지 18건이 예약돼 있고요, 현재도 지금 오늘도 현 시간에도 이용하고 있다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  저희들이 경기도에 주소 소재지를 한 비영리 법인이라든지 비영리 민간단체를 대상으로 하고 있는데요, 지금 위원님께서 말씀하신 단체컨소시엄은 뭐냐 하면요 대부분 비영리 단체라든지 비영리 법인은 특정 분야에 대해서만 있습니다. 뭐 환경이라든지 기후라든지 여성이라든지 그런 비영리 단체기 때문에 이 사업을 추진하기 위해서는 컨소시엄으로 응모를 해도 가능하다라고 범위를 넓혔다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 맞습니다. 

○자치행정과장 권승택  저희들이 수탁기관이 선정되면 이번 예산이 1억 7천 500여만원 정도 예산을 저희들이 요구했습니다마는 이 민간위탁이 수탁기관이 선정되면 저희들이 정해져 있는 기본적인 사업들이 있습니다. 그 사업에 대해서 지원해 하고 하면 저희들이 그 사업의 타당성을 보고 지원해 주고 하기 때문에 아마 위원님께서 우려하시는 그런 사항은 없다라고 말씀드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 맞는 말씀입니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 

○자치행정과장 권승택  네, 알겠습니다.  

○자치행정과장 권승택  네, 맞습니다. 

○자치행정과장 권승택  아, 네. 임의단체는 아니다는 말씀 드리고요. 

○자치행정과장 권승택  네.

○자치행정과장 권승택  안양시자원봉사센터는 제가 알기로는 자원봉사기본법에 의해서 설립돼 있는 사단법인이라서 사업영역에서는 아마 제가 알기로는, 

○자치행정과장 권승택  그 자체가 정관상 규정을 봐야 될 것 같습니다. 정관상에 기타사업으로 어떤 게 있다 하면 가능하고 정관상에 그러한 기준이 없다 하면 제가 봤을 때는 지원대상이 되지 않을, 아마, 

○자치행정과장 권승택  아마 자원봉사에 한한 사업이지 않을까 싶습니다, 정관상에. 

○자치행정과장 권승택  그런 부분은 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  적절하다고는 말씀드릴 수는 없는 것 같습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  김도현 위원님 수고하셨습니다. 
  보충질의하실 위원님 계십니까? 네, 정완기 위원님. 

○자치행정과장 권승택  네, 네. 

○자치행정과장 권승택  신청하시면 저희들이 홍보를 하고요, 신청하시면 이용 가능하십니다. 

○자치행정과장 권승택  지금 저희들 등록상에는 80여 개의 시민사회단체가 등록돼 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  그 숫자는 정확하게 모르겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  예. 

○자치행정과장 권승택  아마 공익활동지원센터가 지금 저희들이 시범기간인데 시민사회단체에서 많이 관심을 갖고 있다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 가능합니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 네. 

○자치행정과장 권승택  그렇죠. 규정은 시민 누구든지 이용할 수 있고요. 또 단지 영리활동을 제외한 그런 사항은, 저희들 내부적으로 내부규정이 마련돼 있다는 말씀 드리겠습니다. 

○자치행정과장 권승택  지금 현재는 제가 정확한 숫자는 모르겠지만 현재 18건이 접수돼 있는데요 일부 한 5, 6개 군데 건은 시민사회단체에서 예약이 돼 있다고 하는 것으로 알고 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 다 홍보했습니다. 공익활동지원센터가 개소되었다라고 저희들이 홍보 다 하고 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  네. 저희들이 피드백을 하고요, ‘소리함’이라고 소리함을 설치해서 개선할 사항이라든지 수렴할 사항들 그렇게 현재 파악하고 있습니다. 

○자치행정과장 권승택  네, 잘 알겠습니다. 

○안전정책과장 박경호  안전정책과장 박경호입니다. 
  곽동윤 위원님께서, 

○안전정책과장 박경호  예. 
  최병일 위원님께서 또, 

○안전정책과장 박경호  예, 답변 다 드렸습니다.  

○안전정책과장 박경호  예, 그렇습니다. 

○안전정책과장 박경호  네. 시공사가 주체로 해서 하는데 저희가 같이 하는 것으로 해서,  

○안전정책과장 박경호  예. 

○안전정책과장 박경호  예, 알겠습니다. 

○안전정책과장 박경호  예. 알겠습니다. 

○안전정책과장 박경호  계획에 의해서 진행되는 사항이 돼가지고 그렇게 저희가 일정에 맞춰서 진행되는 사안입니다. 

○안전정책과장 박경호  예, 그렇습니다. 

○안전정책과장 박경호  예. 다른 매뉴얼입니다. 

○안전정책과장 박경호  예, 앎겠습니다. 

○안전정책과장 박경호  예, 알겠습니다. 

○안전정책과장 박경호  도에서 지금 도비를 지원해 주겠다고 이번에 사고 있은 이후에 GPR장비하고 또 지도하고 하는 것을 사업계획 내라는 요청이 들어왔습니다. 그런데 아직 지도 같은 경우는 준비단계라서 바로 들어가기는 것은 좀 애매하고 GPR장비만 구입하는 것을 저희 추진하려고 지금 하고 있습니다. 

○최병길 위원  지피하 단계요? 지하안전, 

○안전정책과장 박경호  GPR장비. 

○안전정책과장 박경호  예, 예. 도비 내려오면 30퍼센트 도비입니다. 그러다 보니까 1억 정도 간다고 그러더라고요. 그러니까 저희가 한 7천만원 정도 투입해서 해야 되니까. 그리고 지하안전지도 같은 경우는 5억 정도 된다고 그러더라고요. 그런데 사실 아직 그런 단계가 지금 초기 시행단계라서 조금 보면서 하는 게 더 나을 것 같아서. 

○안전정책과장 박경호  아직은 다 없습니다. 

○안전정책과장 박경호  예. 

○안전정책과장 박경호  예, 알겠습니다. 

○체육과장 송기찬  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 
  곽동윤 위원님께서 체육회 육성,

○체육과장 송기찬  네, 알겠습니다. 
 이어서 장명희 위원님께서 질의하신 사항입니다. 
  신나는 주말체육프로그램 지원 관련사업 개요,  

○체육과장 송기찬  네. 이어서 정완기 위원님께서 질의하신 석수체육관 운영비 관련 민간위탁 배경, 석수체육관 시설 설치현황, 운영계획을 제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 석수체육공원‧자유공원 인조잔디축구장 시설개선, 석수동 생활체육시설 조성 관련 인조잔디 사용연수 및 사진제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 음경택 위원님께서 질의하신 안양시 체육시설 인조잔디 현황, 최근 10년간 교체현황을 제출 요구하셨습니다. 
  자료는 제출하였습니다. 
  아울러 축구단 관련사항은 위원님들께서 양해해 주셔서 축구단 신경호 단장님께서 답변드릴 예정입니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○체육과장 송기찬  네. 

○체육과장 송기찬  저희가 신청을 한 겁니다.

○체육과장 송기찬  그게 체육회에서 비인기종목이나 아니면 비인기종목이면서 또 회원들이 많고 저기 한 것을 신청하는 겁니다. 

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  추후에 체육회하고 상의해 가지고요 의견을 듣도록 학생들하고 한번 저기 하겠습니다.

○체육과장 송기찬  저희가 이게 2016년도부터 국비사업으로 진행됐던 겁니다. 체육회에서 진행됐었고 올해 들어서 처음으로 매칭사업으로 진행된 겁니다.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  작년에는 4종목이었었고요 올해 3종목이었습니다. 그런데 한 번 더 종목이 상향될 수 있는지 그것도 보고, 한번 내용 보겠습니다.

○체육과장 송기찬  지속적으로 아마 이루어질 것 같습니다.

○체육과장 송기찬  예, 알겠습니다.

○체육과장 송기찬  예, 철회했습니다.

○체육과장 송기찬  지금 내부적으로는 그렇지만 체육 관련 법에는 체육단체입니다. 그렇기 때문에 그것은 한 번 더 상임위원님들하고 세밀하게 조율도 해보고 대화를 나눌 예정입니다, 계속적으로요.

○체육과장 송기찬  예, 예.

○체육과장 송기찬  전부 유료화입니다.

○체육과장 송기찬  이게 실내체육시설은, 저희가 개방시설에 대해서는 전부 유료화가 안 되어 있는 거고 그냥 누구나 같이 쓸 수 있는 거고요. 실내는 박달도 그렇고 예를 들어서 지금 짓고 있는 석수도 그렇고 호계나 이런 데는, 호계체육관 이런 데는 다 유료화되어 있습니다. 

○체육과장 송기찬  이게 시설이 지금 박달하고 똑같습니다. 거의 한 90퍼센트 이상이 똑같고요. 박달이 수익률이 72.6퍼센트입니다.

○체육과장 송기찬  적자입니다, 거기가.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  아무래도 프로그램을 운영할 수 있는 사람들이 체육인이다 보니까 좀 더 예를 들어서 다변화시킬 수, 프로그램을 개발할 수 있다, 그런 생각을 저희들은 갖고 있었거든요. 

○체육과장 송기찬  예. 인근 시나 이런 데도 한번 보니까 그런 경향이 있어 가지고요.

○체육과장 송기찬  그렇게 보고 있었습니다.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  노후도요?

○체육과장 송기찬  이게 석수가 ’16년도에 됐고 자유공원이 ’15년도에 이루어졌습니다. 그런데 저희가 봐서는 마모도나 이런 게 좀 심각한 실정입니다. 석수 같은 경우는 예전에도 교체한 적 있었는데 그때 당시 교체했을 때 마모돼 가지고 지금 현재도 거기서 조기축구 하시는 분이나 아니면 클럽 그분들이 운동하실 때 다친다고 할까요? 부상 우려가 많이 큽니다, 그쪽에서요.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  사후에 이루어진 사항이죠. 연초에요.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  예. 가서 사진 정확히 한번 찍어 가지고 보여드리겠습니다. 

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  거기는 운영이 전문화가 이루어졌죠.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  예, 알겠습니다.

○체육과장 송기찬  예, 굉장히 어렵습니다. 그게,

○체육과장 송기찬  전국적인 문제입니다. 

○체육과장 송기찬  처음에는 정부에서 판단할 때는 정규직, 그러니까 무기계약직으로 전환하면 신분이 안정돼 가지고 괜찮을 줄 알고 그렇게 했었는데요, 그 사람들이 속된 말로 하면 일반 체육시설 그쪽으로 취업했을 때는 페이(pay)가 더 높습니다. 그리고 거기서 받는 것도 그렇고 시간도 자유롭고. 그렇기 때문에 그쪽으로 이직률이 크고 그쪽으로 많이 원합니다.

○체육과장 송기찬  수당은 거의 대동소이한데요,

○체육과장 송기찬  예. 급여가 문체부에서 지정해 준 금액이 있는데, 그 금액이 있습니다. 그런데 문체부 지침을 보면 급여나 수당을 지자체에서 좀 충원해 줄 수가 있습니다. 그렇기 때문에 아마 지자체에서 신경 쓰면 되는데 그게 좀 애로사항이 있는 거죠.

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  그게 한 시에서 했을 경우 여파가 너무 크고 그렇기 때문에요 어느 시에서 지금 나서지를 못하고 있습니다, 현재, 사실.

○체육과장 송기찬  어느 정도 그 사람들 페이(pay)를 보전해 주려면 그런데 장애인뿐만 아니라 일반지도자들도 많이 있습니다. 그렇기 때문에 여러 가지 어려운 점이 많습니다, 정부에서도 그렇고.

○체육과장 송기찬  지난번에 저희도 건강검진비는 세웠고요, 복지카드 형식으로 복지 그것을 해주려고 했었는데, 한 100만원 정도를 올렸는데 저희 시 재정여건이나 이런 것을 봐서 그때 좀 안 되더라고요, 그게요.

○체육과장 송기찬  여기 4명뿐만이 아닙니다. 

○체육과장 송기찬  여기에 장애인이 아니라 또 생활체육도 있고 그러다 보니까, 저희가 또 보조금심의위원회도 거치고 그러다 보니까, 시 재정에서 거기서 좀 어려운 점이 있었습니다.

○체육과장 송기찬  거기도 일부가 좀,

○체육과장 송기찬  예.

○체육과장 송기찬  그게 좀 저도 안타깝습니다, 그렇지 않아도.

○체육과장 송기찬  예, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  안양시민프로축구단 단장 신경호입니다. 
  질의 위원님 순서대로 답변드리도록 하겠습니다. 
  곽동윤 위원님하고 정완기 위원님, 장명희 위원님, 음경택 위원님께서 동일한 질의이기 때문에 한꺼번에 답변드리도록 하겠습니다.
  시민프로축구단 운영 지원사업 관련 사업비 산출내역과 또 세부 근거자료 또 30억 증액 추가편성 배경 및 3년간 운영 세부자료 제출, 시민프로축구단 증액분에 대한 예산 세부계획, 또 최근 3년간 구단 운영현황 예산별로 제출, 음경택 위원님으로부터 2023년도부터 3개년간 구단의 예산 중 선수단 인건비 총액 및 1인당 평균연봉 금액에 대해서 질의하셨습니다.
  서면으로 답변드렸고요. 총괄만 한번 제가 답변을 드리도록 하겠습니다.
  우리 FC안양은 창단 이후 꾸준한 발전을 거듭하여 2024년도 창단 11년 만에 K리그2 우승 및 K리그1 디렉트(direct) 승격을 달성하였습니다.
  FC안양이 시민구단을 대표하는 명문구단으로 발돋움하기 위해서는 K리그1의 안정권의 순위에 잔류해야 되며 또 이를 위해서는 선수단 및 코칭‧지원스태프 강화가 필수적이라고 보고 있습니다.
  저희가 전년도 말부터 올해 초까지 우수선수 영입 및 재계약 또한 즉시전력감 선수 영입이나 코칭 및 지원 스태프 계약을 완료했으며 현재 FC안양에서는 저희 선수단은 34명의 선수가 등록되어 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 서면으로 제출했기 때문에,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  감사합니다. 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  네, 코칭스태프를 포함해서 선수단 인건비입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  60억 안에 포함이 되어 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  4억 1천, 그렇지 않습니다. 지금 어디 자료 보고,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 위원님 답변자료 말씀하시는 겁니까? 알겠습니다. 
  예, 예. 저희가 선수 인건비가 금년도 66억 5천이고요 코칭스태프가 15억입니다. 그래서 저희가 그동안 90억에 대해 세입예산을 편성을 했었는데요 인건비 지출이 9월까지 60억 이렇게 지출하고요, 12월 말까지는 또 인건비가 부족한 면도 있고 또한 저희가 선수보강을 위해서 인건비성으로 요구한 게 되겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  시민들의 행복 추구하고 더구나 우리 재단의, 우리 시의 브랜드 가치가 목표라고 보고 있습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  반드시 성적하고 연관되지는 않지만 일부 성적하고 연관이 된다고 봅니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  성적이 연관이 되죠. 성적하고 밀접한 관계는 있습니다. 1부리그에 저희가 올라오다 보면 시민들의, 또 우리 운동장을 찾아주신 그분들의 만족도를 높여주기 위해서는 반드시 성적이 필요하다고 봅니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그렇지 않습니다. 성적이 중요합니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  프로구단은 일단은 성적이 중요하죠. 물론 그 속에 사회공헌 활동, 여러 가지가 있습니다마는 성적이 중요합니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 프로구단의 주목적은 성적이 중요합니다. 그 성적에 의해서 시민들의 행복감도 만족감도 가질 수 있고요.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  일부 전체적인 것은 아니지만 조직력, 여러 가지 요인도 있습니다마는 아무래도 프로는 투자 비중이 높다고 보겠습니다. 선수들의 투자비용이 높다고 보겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 2022년도에 승강 플레이오프 도달했고요. 2023년도에,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그 당시에 저희가 투자를 했기 때문에 선수에 대해서 보강이나 그 당시에 6위, 전년도에 3위 말씀하셨는데요, 그 전년도의 예산 투자비용. 그래서 그 당시의 경험과 노하우, 어떤 조직력이 발판이 됐기 때문에, 그때 투자를 했기 때문에 전년도에 저희가 K2의 12개 구단 중에서 6위였습니다마는 K1까지 금년 시즌에 올라오지 않았나, 이렇게 느껴집니다. 단기간에 이렇게 바로 K1에 진입한다는 것은 어렵고요.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 적은 예산으로 사실은 많은 그동안 경험과 축적된 선수들의 관리 측면에서 이렇게 K1에 왔기 때문에 반드시, 6위로 해서 저희가 전년도에 적은 예산으로 올라와서 위원님 말씀대로 성적에 비례할 수 없지 않냐 이랬지마는 프로는 사실은 성적 대비 일단 투자비용이 포함되도록,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  일부 동의는 하고요. 저희가 전년도 구단에서 우리 선수단과 구단, 우리 또 서포터즈(supporters), 시민, 이렇게 합심해서 이루어 낸 결과인데요, 적은 비용으로 좋은 효과가 있었다고 봅니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  물론 여러 가지 요인이 있겠습니다마는 선수관리의 문제가 있을 수도 있고요. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 90억 이렇게 당초에 동의안 받고 추진하는 과정에서 저희가 K1이 금년도 같은 경우는 제가 알기로는 선수비용이 한 130억 정도 되는 것으로 알고 있거든요? 그래서 위원님 말씀대로 6위에서 우리가 K1에 승격했다시피 타 구단에 비해서 90억이라는 이 금액 가지고, 저희가 선수단 인건비 이야기하는 겁니다. 그래서 다시 한번 원활히 1부리그에 잔류하고 저희가 상위 파이널 A그룹에 속하기 위해서 노력하는 부분이기 때문에요 타 구단에 비해서는 월등히 낮은 선수 인건비로 한번 또 잔류에 성공하고자 합니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  평균연봉입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  전체. 선수단. 구단의 운영비가 아닌 선수단만 말씀드린 겁니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  각 구단에, 저희가 34명 이렇게 보유하고 있습니다마는 평균 K1이 40명이 보유숫자가 넘거든요, 선수 인원만. 그 선수단 인건비만 말씀드린 겁니다. 그러니까 저희가 평균 선수단 연봉도 위원님들께 자료 제출했습니다마는,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 아직은 연말 돼야 공포를 하는데요 현재 제가 참고한 자료로는 그렇게 되어 있습니다. 그러니까 저희도 약간의 저희 시 재정도 있고 그래서 적은 예산으로 좋은 효과를 내기 위해서 열심히 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 알겠습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 알고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  없습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  말씀하실, 저도 답변할 기회를,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 위원님 말씀하신 것 다 기억하고요. 총괄적으로 저희가 짚어보는 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 저희가 1부리그에 진입 금년도에 했습니다마는 잔류를 위해서 원활한 운영을 해야, 이렇게 위원님 지적사항 잘 경청했고요. 몇 가지 저희가 진행하다 보면 세입이 또, 제가 느꼈던 바를 좀 말씀을 드리겠습니다. 
  세입이 많이 흔들립니다, 저희 구단은. 그래서 저희가 추계예산으로 의회의 승인이 나면 예산을 편성하기 때문에 세입이 흔들리는 예산의 어려움이 있다는 말씀을 드리고요. 두 번째, 우리 위원님 저희 직원 충원 관계 말씀 주셔서 감사드리고요. 저희가 14명으로 이렇게 운영하는데 우리 공무원 빼고 나면 11명이 막대한 조직을 운영하는데 어려움이 있다는 말씀 잘 들었습니다. 그래서 지금 라이선스상에 최근에 우리,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예. 그래서 화성FC 같은 경우도 20명인데 적은 인력으로 이렇게 해나간다는 말씀, 추가로 말씀하신 사항 또 말씀 감사드리고요. 또 선수단 연봉관계, 제가 사실 연령까지 말씀을 드리기는 좀 뭐해서 제가 말씀을 안 드렸습니다마는 저희 평균연령이 K리그1‧2에서 제일 높다 보니까 스쿼드(squad)가 좀 약한 부분, 이런 부분도 사실 내정은 하고 있습니다. 그래서 금번에 이렇게 추경에 저희가 올리게 된 사항도 그런 선수들 보강하고 이런 데 사용하려고 올렸던 사항,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  네, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  네.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  네, 알겠습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 보고 있습니다. 저 자료 보고 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  일부 제가 충분한 설명과 이렇게 자료, 답변 부족한 면 인정합니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예산안인데요, 저희가 편성안입니다. 편성안이 아니고 확정된 겁니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 저희가 금년도 예산편성,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 확정안이 아닙니다. 확정된 거죠.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예. 물론 세입이야 유동성이 있겠지마는 저희가 예상치 잡아서 확정된 겁니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 약간 증가된 부분도 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  현재 10억대 좀 안 되는데요, 저희가 티켓링크에서 우리 입장수입이,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 답변지 그렇게 제출했습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 예측으로 이렇게 아마 좀 했기 때문에요. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 더 노력을 해야 될 것 같습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  금년도는 사실은 임대수입이 현재 예측으로는 좀 어려운 면이 있고요.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  아직까지는 저희가 어떻게 판단하기가 좀 이른 면이 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희도 우수선수는 존속을 해야 되기 때문에, 저희 구단에 남아야 되기 때문에 아직까지는 계획이, 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 예산안이 아니고요 금년도, 저희는 물론 이사회에서 결정을 합니다마는 확정된 예산인데요. 저희가 약간 세입예산은 줄어들 수도 있고 늘어날 수도 있는데 그때마다 수정예산을 또 편성을 하는 편입니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희가 어려운 면이 있습니다. 수입예산은 사실은 변동성이 있고요. 선수단 보강, 사실 선수비용이거든요. 일반 선수비용을 제외하고는 자체 수입예산으로 사용하는,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희 소망입니다. 저희가 10억을,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  아까 몇 가지 나열했습니다마는 저희가 선수도 부족하고 선수 숫자라든지 여러 가지 전력보강을,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  자체수입은 저희가 선수단 인력증원, 여러 가지,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  위원님 말씀은, 제가 말씀드려도 되겠습니까? 위원님 말씀은 일단 세입이 늘어나면 선수단 보강 이쪽에 사용해도 되지 않겠냐, 이런 말씀이,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  필요성이,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희는 예산편성을 이제,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  아니 세입이. 예상이, 저희는 세입을 잡았을 때는 편성예산이 되거든요. 지출하고 이렇게,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  확정입니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 확정인데 거기에, 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  거기에 그러니까 세입이 덜 들어올 수도 있고 더 들어올 수도 있고. 저희는 일정한 금액으로, 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예. 추계예산이죠, 저희는 그러니까.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  추계예산이니까 저희는 편성을 할 때 추계액을 확정액으로 봅니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  또 어차피 추가편성을 해야 되고, 줄어들면 편성 또 수정예산을 해야 되고.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  저희는 수시로 저희가 1년에 몇 번씩 이렇게 예산안을 작성하는데 추계, 제가 표현,

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 맞습니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  지금 8위입니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  12개 팀입니다.

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  좀 힘든 경기가 진행될 것 같습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 그렇습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  아무래도 관중 증가율이 좀 많은 부분이고요, 또 입장료를 약간 상승시켰습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  카드형 같은 경우는 13만원짜리가 30만원으로 됐고요. 또 우리 티켓도 많이, 12만원인데 20만원으로 상승시켰습니다. 20경기 기준입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  전년도 2부일 때는 1만 2천원인데 1부에 가서는 1만 5천원 이렇게. 티켓 기준입니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  아무래도 저희가 업무보고 때 말씀드렸습니다만 ‘1만 명 기준 경기다’ 이렇게 잡고 추계를 냈습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  잔류목표가, 또 잔류면서 상위권 6위 안에 들어가는 게 구단의 목표입니다마는 여러 가지 어려운 점이 많습니다. 감액되면 저희가 선수단 아까 34명 이렇게, 타 구단 41명 또 장기레이스 이렇게 펼치다 보면 체력의 한계도 오고 그래서 약간의 보강을 하려면 또 금액이 필요하기 때문에 이렇게 상정하는 데 어려움이 있습니다. 

○(재)안양시민프로축구단장 신경호  예, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  정보통신과장 허재영입니다. 
  질의하신 위원님 순으로 답변드리겠습니다. 
  정완기 위원님께서 안양시 드론실증도시 구축사업 추진배경, 드론 배송거점 위치선정 배경 및 사업비 산출내역서 제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  장명희 위원님께서 드론교육을 통한 드론체험 활성화 지원 세부 사업계획서 제출과 안양시 드론실증도시 구축사업 세부 사업계획서 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  곽동윤 위원님께서 4차산업 로봇 도입 및 운영 업무 관련 2025년 현재 업무 추진내역 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  그리고 공공와이파이 관련 안양시 관내 구축현황 및 연간 시스템 유지관리 예산 내역 자료제출을 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  그리고 마지막으로 지방보조금 실적보고서 제출여부 확인 및 보고서 제출 자료 요청하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변 마치겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  그것에 대해서 제가 먼저 설명드리고 싶은 게요, 저희들이 처음으로 드론 관련해서 관제센터를 만들고 사업을 하는 시발점이 될 건데요, 예산을 수립해 주시면. 저희들이 자가통신망을 통해서 지금 스마트도시정보과에서 서비스를 많이 하고 있고 그다음에 행정서비스도 엄청 많이 하고 있습니다. 그래서 스마트도시라는 닉네임도 달고 있는데요. 저희들이 정보통신과에서 2003년부터 2008년까지 서울시 다음으로 전국에서 두 번째로 자가통신망이라는 것을 구축했습니다. 

○정보통신과장 허재영  그래서 이것을 기반으로 해서 이렇게 계속 사업들이 발전해 나갔던 사항들이거든요? 

○정보통신과장 허재영  그래서 저희들이 지금 처음에 하고 있는 것은 어떻게 보면 드론실증도시를 하면서 센터를 구축하고. 그다음에 드론이 보통 보면 사람이 조작해서 움직이는 드론이라고 생각하지만 비행경로가 있고 배의 항로가 있듯이 도시를 날아다니려고 그러면 드론경로가 필요합니다. 그러면 드론경로를 확보해야만이 어떤 사업들을 할 수 있습니다, 추가적인 사업들을. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  그런 사고는 안 나야 되겠고요. 나면, 

○정보통신과장 허재영  그것은 좌표로 가는 거니까 문제가 없을 것 같고요. 

○정보통신과장 허재영  그때는 배송을 하면 안 되죠, 기상 조건상.

○정보통신과장 허재영  그것은 제가 설명을 좀 따로 드려도 되겠습니까? 

○정보통신과장 허재영  제가 지금 위원님 말씀하셔 가지고 저도 찾아봤는데요. 지금 미국하고 중국에 차이가 있습니다. 지금 미국 같은 경우에는 워낙 땅덩어리도 넓고 이러다 보니까 장거리 배송을 주목적으로 합니다. 도심을 나는 게 아니고요. 그러다 보니까 어떻게 보면, 그러면서도 또 뭐가 있냐 하면 배송비가 엄청 비쌉니다. ‘아마존’ 같은 경우에 지금 회원은 10달러, 비회원 같은 경우는 15달러의 배송비를 내야 됩니다. 그리고 월마트 같은 경우에는 19.9달러, 20달러를 내야 되다 보니까 사용자가 많이 적습니다, 사실은. 그런데 제가 파악한 바로는 중국 같은 경우, 사실은 도심지의 드론 같은 경우에는 미국 같은 그런 개념보다는 중국은 지금 어쨌든 도심지에 드론 배송을 엄청 하고 있습니다. 그것은 어떻게 보면 법적인 제재라든지 이런 부분이 적다 보니까, 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  예. 여기 거리를 말씀하시니까 그런 말씀을 드렸는데요. 이것은 어떻게 보면 보내드린 자료도 있지만 최대한 시민들의 안전이나 이런 부분을 벗어난, 하천이나 산악을 통해서 배송을 잡았고요. 그다음에, 

○정보통신과장 허재영  그런데 이게 위원님, 만일에 드론이 장애가 난다든지 이런 문제가 생기지 않습니까? 

○정보통신과장 허재영  배터리가 다 방전될 수도 있고? 

○정보통신과장 허재영  그러면 걔가 어떤 상황을 파악해서, 불의의 어떤 사고는 있을 수 있습니다, 기계다 보니까. 그렇지만 그런 상황을 기계가 인지하면 어떤 특정한 장소로 이동합니다, 자동적으로. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  관제센터에서 다 감시합니다. 

○정보통신과장 허재영  아니죠. 관제를 하면서 조종은 수작업이 가능한데 일단은 날아가는 것은 자율주행으로 할 겁니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 안양 관내는 충분히 되는 것으로 타 시군에 접목돼서 확인된 사항이 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  5킬로 정도로 보고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 위원님, 이게 안양시에서만 하는 게 독자적인 사업이라기보다는 국토부에서, 

○정보통신과장 허재영  국토부에서 우리나라 전체를 드론의 비행경로라든지 이런 부분을 확보하기 위해서 각 시군에서 실증 가능한 아이템들을 받아서 국비를 지원해서 하고자 하는 그런 사업이거든요? 

○정보통신과장 허재영  그런데 지금 저희들이 당초에 국토부에 신청했던 것은 세 가지를 신청했었습니다. 그래서 위원님 말씀대로 솔직하게 얘기하면 드론 배송은 크게 저것은 없습니다. 그런데 저희들이 하고자 했던 게 행정서비스라든지 레저라든지 어떤 다양한 부분들을 포함해서 그 부분에 중점을 두고 국토부에 하겠다고 신청을 했는데 일단은 나머지는 다 탈락을 하고 일차적으로 국토부에서 하기를 원하는 드론 배송에 대해서 일단 선정을 해준 겁니다. 그리고 타 시군에 지금, 2019년부터 이 사업을 국토부에서 하고 있는데 계속, 

○정보통신과장 허재영  그것은 세부적으로, 아, 지금 2천 500원 정도로 보고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  처음에는 국토부 쪽, 국비 쪽에서 무상으로 지원을 하고 안정적으로, 

○정보통신과장 허재영  예. 아까 제가 설명드리다 말았는데요. 국토부에서 지금 각 시군을 지원한 것을 보면 일차적으로는 대부분이 국토부에서 원하는 드론 배송을 선정해서 하게끔 하고 그다음에 추후에 또 신청을 하면 그 부분은 성남이나 포천이나 이런 데 보니까 추가적으로 행정서비스라든지 이런 추가적인 서비스들을 국비지원을 하고 있는 체계로 가고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  그것보다는 지금 국토부에서 아까 말씀드렸듯이, 

○정보통신과장 허재영  못 하는 부분을, 

○정보통신과장 허재영  국비로 국토부에서 정책적으로 하는 거죠. 

○정보통신과장 허재영  그런데 실제적으로 드론관제센터를 만들고 그다음에 거점을 만들고 배달점을 만들고 하는 부분은 사실은 다 국비가 지원되고 이게 되어야만이 나머지 사업을 할 수가 있습니다. 그런데 지금 위원님 말씀대로 국비를 제외하고 뭔 드론사업을 한다, 지금 말씀하신, 저도 마찬가지고 필요성을 느끼고 위원님도 필요성을 느끼는 행정서비스라든지 이런 부분을 하기 위해서는 모든 돈이 다 시비가 들어가야 됩니다. 일단 관제센터가 있어야 되고 관로를 확보해야 되고, 

○정보통신과장 허재영  그것들은 지금까지 2019년부터 계속 사업을 해오고 있으니까 그리고 기술적인 부분이 계속 발전하고 있으니까 그 부분은 커버를 해야 되는 부분이고요. 아까도 말씀드렸지만, 

○정보통신과장 허재영  어떻게 보면, 위원님, 위험성이나 이런 부분들은 사실, 

○정보통신과장 허재영  예. 그런데 그 부분은 사실 저희 시도 마찬가지고 국토부도 마찬가지고 만일에 ‘안양시에서 이런 국비 지원사업을 했는데 사고가 나서 사람이 다쳤다’ 이러면 제가 볼 때는 국토부에서 이 사업 자체를 할 수가 없게 됩니다. 국토부의 국비 지원사업이 사람을 다치게 했다. 

○정보통신과장 허재영  아니죠. 그만큼 어떻게 보면 기술이 발전되고 그런 부분을 커버할 거라는 말씀을 드리는 것이지, 

○정보통신과장 허재영  그리고 한 가지 말씀드리면 드론사고가 저희가 사업한 것 중에서 공주에서 한 2건 정도 간단한 것은 있었는데 지금까지 2019년도부터 해가지고 크게 다치거나 이런 부분은 없는 것으로 파악하고 있습니다. 그리고 또, 

○정보통신과장 허재영  아니, 여기는 직접, 

○정보통신과장 허재영  공주요. 

○정보통신과장 허재영  지금 나머지 조금 더 하나 말씀드리면요, 아까도 말씀드렸지만 지금 제주도나 통영이나 성남이나 인천이나 공주나 이런 데는 금년에 처음 하는 게 아니고 한 3∼4년 동안, 3∼4년 전에 이 사업을 해오고 있는 시군입니다. 

○정보통신과장 허재영  그러니까 거기에서 검증이, 아니, 검증이라기보다는 쭉 해왔던 어떤 데이터를 봤을 때 ‘크게 지금까지는 문제가 없었다’ 이 말씀을 드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  정확하게 말씀드리면 ‘K-드론배송 서비스’를 하는 데가 금년도에 선정된 업체가 26개 시군입니다. 지자체인데, 

○정보통신과장 허재영  아닙니다. 거기는 제주도, 경남 통영, 경기 성남, 인천, 충남 공주, 경북 김천, 충남 서산 이런 데가 실제 관제센터를 구축하고 드론 배송을 하고 있는 시군으로 알고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  그래서 자료를 제가 별도로, 

○정보통신과장 허재영  위원님한테 드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  로봇 관련 사업들이 아마 계획했던 것은 있었습니다. 그런데 위원님 알다시피 금년에 사실은 재정상태가 너무 안 좋지 않습니까, 우리 시가. 그러다 보니까 하고자 했던 사업을 예산반영을 못 해서 추진을 못 했다, 이 말씀 드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  계속 추적은 하고 있습니다. 그런데 사실은 가장 큰 게 금전적인 부분이 참 어려움이 있습니다, 사업하는 부서의 입장에서는요. 

○정보통신과장 허재영  그런 부분도 있다, 그렇게 말씀드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  금액이 또 만만치 않습니다. 뭘 하나 하려고 그래도요. 

○정보통신과장 허재영  접속한 현황은 시스템에 남아 있을 텐데 그것까지 파악하지는 않고 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 로그는 남게 되어 있으니까요. 

○정보통신과장 허재영  할 수는 있는데 지금 그것을 파악하지는 않았습니다. 

○정보통신과장 허재영  예, 그렇습니다. 특히나 공원 같은 경우에 날씨가 좀 따뜻해지고 이렇게 되면 확실히 그런 민원들은 늘고 있습니다. 시민들이 외부적으로 밖으로 나오는 시기에는 조금 안 되는 부분이 있거나 하면 저희한테 요청하는 경우가 종종 있습니다. 

○정보통신과장 허재영  이것은 조금 설명을 제가 더 드려야 될 것 같습니다. 
  지금 공공와이파이 관리시스템은 저희 통신실, 사무실에서 관리하는 시스템이고 그것에 대한 유지관리는 이 금액이 들어가고요. 그다음에 무선 AP, 실제적으로 와이파이를 연결시키는 AP는 저희들이 자체 구축한 게 246대가 있고요. 그 나머지는, 밑에 있는 ‘1천 611대는 통신사에서 설치를 했고 저희들은 그 사용료를 낸다’ 이렇게 보시면 될 것 같습니다. 그래서 통신사에서 구축한 AP에 대해서 저희들이 납부하고 있는 통신요금은 월 4천 900여만원이 됩니다. 그래서 저희 부서에서 하는 게 한 3천 700 정도 되고요, 월. 그다음에 대중교통과 쪽에서 내고 있는 게 한 1천 300 정도. 이 부분이 추가적인 통신요금이라고 말씀드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  예, 그렇죠. 장애 생기면 장애도 거기서 다 수리를 하고요. 

○정보통신과장 허재영  그것은 약간 아닙니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  예, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  지금 거의 대부분은 했다고 보고요. 가장 계속적으로 추가적으로 저희들이 해야 되는 것은 버스정류소인데, 버스정류소가 어떤 데는 전기가 들어와서 셸터(shelter)가 되어 있는 데가 있고 아니고 그냥 버스가 서는 데가 있습니다. 나머지 셸터로 되어 있고 전기가 들어오는 데는 저희들이 다 구축을 했습니다. 설치를 했는데 일반버스가 서는 곳은 전기가 없다 보니까 전기가 안 들어오니까 저희들이 전기를 끌어 가지고 와이파이를 설치할 수는 없습니다. 또 설치해야 될 지지대도 필요하고 여러 가지가 필요합니다. 그래서 계속적으로 관련 부서에서 셸터를 만들고 만들게 되면 저희들한테 알려줍니다. 그러면 저희들은 통신사하고 아니면 자체적으로 해가지고 어떤 게 좋은지 판단을 해서 추가적으로 계속 공공와이파이를 설치하고 있습니다. 앞으로도 계속할 거고요. 

○정보통신과장 허재영  예. 그 부분은 아마 저희 데이터가 남아 있을 것 같은데요. 버스정류소별 이용자가 어떻게 되는 건지 저희들이 한번 파악해서 위원님한테 보고를, 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 확인해서 보고드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  산출내역서는 정확하게는 좀 애매한 부분이 있습니다. 이게 국비이고, 

○정보통신과장 허재영  정산이고 감사고 저희들이 손댈 수 있는 게 없습니다. 그러다 보니까 직접 4억 8천이라는 예산이 내려가면 그것을 어떻게 썼고 하는 부분들은 저희들한테 줄 의무가 없다 보니까. 그리고 지금 사실은, 

○정보통신과장 허재영  그것은 조금 확인을 해 봐야 될 것 같습니다. 

○정보통신과장 허재영  그것은 드론을 개발해야 되고요. 우리 실정에 맞는 드론을 개발해야 되고 그다음에 센터를 만들어야 되고 그런 부분이 전체 사업 중에서 명확하게 구분이 되어 있습니다. 국비로는 이것 이것 이것 하고 시비로는 이것 이것 하고. 

○정보통신과장 허재영  예. 그런데 그것은 저희들이 그렇게 있다 보니까 받는 것은 아니라는 거죠. 따로 한번 자료 해서 보고드리겠습니다. 지금은 안 가지고 있다는 말씀 드리겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  위원님, 저것을 자꾸 배송 하나에만, 중점이 배송으로 되어 있으니까 배송 하나가, 사실은 안양시 같으면 오토바이 배송이 편합니다. 금액적으로 쌀 수도 있고요. 

○정보통신과장 허재영  뭔가를 해야 되는데 국토부에서 국비를 주면서 원하는 것은 뭐냐 하면 센터를 만들고 드론이 날아다닐 수 있는 경로를 확보해야 되는 부분이 있거든요. 그래서 그것을 먼저 하고 그게 끝나면 저희들 같은 경우에 금년에 탈락했던 두 가지 부분을 내년도에 또 국비를 신청할 겁니다. 그런데 타 시군에서 2019년부터 쭉 국비를 지원받았던 사례를 보면 일단은 국토부에서 원하는 센터를 만들고 드론 배송을 하고 나면 그다음에는 차례대로 주더라고요. 저희들이 쭉 데이터를 보니까요. 

○정보통신과장 허재영  예. 그래서 금년에 탈락한 두 가지 부문에는 내년도에 국비신청을 할 예정입니다. 그리고 또 추가적인 콘텐츠도 찾아야 되고요. 

○정보통신과장 허재영  아까도, 쉽게 말씀드리면 저희들이 자가망을 신청할 때 그때, 아까 말씀드렸듯이 그 돈을 들일 때 말도 안 된다고 그랬었습니다, 처음에 다. 서울시는 워낙 광대하다 보니까 괜찮은데 ‘작은 안양시가 무슨 자가망을 하냐’ 이렇게 해서 다 반대를 했던 사업입니다, 그게. 그런데 그게 타 시군이 안 했을 때 이 자가망이라는 기반이 갖추어지고 나니까 지금 안양시라는 것을 보면 광을 이용한 광통신에서 안 되는 게 없습니다. CCTV 그다음에 뭐든, 우리 안양시의 네트워크가 광케이블이 안 가는 데가 없습니다. 그때 했기 때문에 가능한 겁니다. 그때 다 반대하고 안 된다고 했던 부분이 지금 이렇게 현실화인데 이것도 마찬가지입니다. 지금 이렇게 국비를 주고 할 때 기반을 갖춰놓아야 뭘 해도 하는 거고. 나중에 만일에 쉽게 얘기해서 국기봉에 뭐가 있다. 그러면 드론이 더 큰 게 만들어진다. 그러면 헬기가 안 오고 우리 안양시의 드론이 국기봉에 가서 물건 가져올 수도 있고 사람 다치면 데리고 올 수도 있는 거고 미래는 어떻게 갈지 모릅니다. 지금 영화에 보지 않습니까?

○정보통신과장 허재영  이것 꼭 해야 되는 겁니다. 그래야 나중에 뭐 어떻게 갈지 모르는 건데 이것을 지금 이 배송이라는 하나의 작은 타이틀을 보시고 아니라고 그러시면 진짜, 

○정보통신과장 허재영  죄송합니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 국비를 받아서 인프라를 구축하는 겁니다. 

○정보통신과장 허재영  예, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  예. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 허재영  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  기업경제과장 김성대입니다. 
  질의하신 위원님 순서대로 보고드리겠습니다. 
  곽동윤, 최병일, 장명희 위원님께서 전통시장 및 상점가, 골목상권 매니저 관련하여 운영현황, 선정공문, 채용절차, 성과평가, 역량강화교육 등에 대한 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 평촌1번가 쿨링포그 시스템 설치와 관련하여 곽동윤, 최병일, 정완기, 장명희 위원님께서 사업 추진배경, 사업비 산출내역서, 세부 근거자료, 설치 기대효과 및 과제 등에 대하여 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 관양시장 경관조명 설치사업과 관련하여 최병일, 정완기, 김도현 위원님께서 실시배경, 도비 신청 당시 계획서, 세부 사업계획서, 주민‧상인회 및 유관부서 협의내역, 총무경제위원회 예비심사 지적사항 보완계획 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 

○기업경제과장 김성대  다음은 곽동윤, 김도현 위원님께서 전통시장 및 상점가, 골목형상점가, 골목상권 명단 및 현황을 자료 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 곽동윤 위원님께서 지방보조금 실적보고서 제출여부 확인 및 보고서에 대한 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  최병일 위원님께서 최근 3년간 경관조명사업의 예산, 집행내역, 사업 전후 방문객 매출결과, 상인만족도 조사결과에 대해 자료를 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이어서 최병일 위원님께서 평촌1번가에 설치된 시설물 현황을 자료 요구하셨습니다. 
  자료는 제출해 드렸습니다. 
  이상 답변을 마치겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네, 맞습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  위원님께서 지적하신 사항들이 사실은 저희가 먼저 준비를 하고 이런 사업들에 대해서 지난 총무경제위원회에서 제가 충분히 답변했어야 했는데요, 그것에 대해서 답변을 먼저 제대로 못 한 것에 대해서 죄송스럽게 생각하고요. 
  이 사업은 상인회에서 자기들이 꼭 필요해서 구두상으로 해당 부서하고 기업경제과하고 얘기를 주고받았지만 사실상 구체적인 사업계획들은 마련되지가 않았거든요. 그러다가 저희 시에서 좀 걱정되는 게 각 상인회에서 요구하는 사업들이 엄청 많거든요. 그런데 그 모든 요구를 다 들어줄 수 없고 저희 시의 재정도 한정이 있어서 사실은 그것을 다 들어주지 못하고 저희가 그냥 현안사항으로만 가지고 있는 경우가 많거든요. 그런데 이런 사업들 같은 경우는 마침 준비가 완벽하지는 않지만 경기도나 이런 데서 예산이, 특조금이 내려올 수 있는 조건이 되어서 ‘그러면 신청을 해보자’ 해서 서류상, 같이 모여서 회의는 안 했지만 ‘일단 제출을 하고서 나중에 부족한 부분은 보충을 하자’ 이렇게 추진을 했습니다. 그런데 이게 저희가 선정이 돼서 그 뒤에 내려오면서 ‘그동안 부족했던 이런 부분들을 보충해서 나가야겠다’ 지금 저희 부서에서는 그렇게 생각을 하고 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 맞습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 보고 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  그것까지는 파악을 못 했습니다. 아, 첫걸음 기반사업이라고 하는데요, 네. 

○기업경제과장 김성대  저희가 중소기업부에서, 

○기업경제과장 김성대  예. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  예. 안양 가구상가입니다. 

○기업경제과장 김성대  예, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 많습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 많이 설치되어 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  이게 총괄부서가, 저희가 평촌1번가 스프링클러 때문에 지금 각 부서에 뿌려서 한 거지 저희가 총괄 관리하는 부서가 아니기 때문에 여기서 일부는 빠져 있을 확률이 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  13개입니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  확정된 것은 아닙니다. 

○기업경제과장 김성대  그 회사는 특수하게 제작하는 업체고요. 저희가 조달등록이라든지 아니면 똑같은 시방서를 주면 다른 업체와 경쟁을 붙일 수 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 미스트폴. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  저희 가까운 평촌공원에 있습니다. 바로 시청 뒤에. 

○기업경제과장 김성대  같은 제품은 아닌데요, 평촌공원에 똑같은 숫자하고 그다음에 거기는 지금 운영을 하고 있습니다. 하절기에 운영하고 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  본 적 없습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  예. 공원관리과에서 했습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 공원관리과에서는 운영한 지 좀 됐습니다. 

○기업경제과장 김성대  보통 처리절차는 골목상권을 먼저 지정하고요. 거기에서 좀 활성화되고 어느 정도 기반이 잡히면, 점포들이 더 늘어나면 골목형상점가로 가고요. 거기서 또 더 활성화되면 상점가. 그렇게 순서가 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네, 맞습니다. 

○기업경제과장 김성대  여기는 상인회에서 자기네들 나름 여기저기 알아본 다음에 추천한 곳입니다. 

○기업경제과장 김성대  맞습니다. 저희가 나름 했어야 하는데 그 부분은 미스를 한 것 같습니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 있습니다. 

○기업경제과장 김성대  현재는 13개소입니다. 추가로 한 것, 

○기업경제과장 김성대  예, 큽니다. 

○기업경제과장 김성대  예, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  제 생각은 사실은 상점가가 활성화되려면 새로운 문화들이 계속 도입되고 시설들이 도입돼야 되거든요. 그래서 과거의 안 쓰는 그런 것들은 점점 없애고 새로운 것들을 설치하거나 시대 트렌드에 맞게 이렇게 자꾸 해야 하는데 저희 같은 경우는 상점가에 이게 처음으로 설치되는 거거든요. 그래서 기대 반 우려 반도 되고 또 여러 가지 생각되는 게 있지만 그래도 시대흐름에 맞고 저희가 한번 설치해서 호응이 좋다고 하면 이것을 더 확산할 수도 있는 거고 그래서, 저는 이 사업이 꼭 추진이 됐으면 좋겠다는 생각입니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  물은 저희가 끌어올 수 있는 데가 두 군데인데요, 지금 분수대에서 원수를 끌어오는 계획이 하나 있고요 그다음에 커피숍 이쪽 있잖아요, 스타벅스 있는 데. 그쪽에도 상수관이 있습니다. 그래서 그쪽에서 끌어오는데 이쪽 스타벅스가 가까워서 그쪽으로 지금 끌어오려고 하고 상황입니다. 

○기업경제과장 김성대  예, 수도관로에서. 

○기업경제과장 김성대  일단 상인회에서 어떤 게 필요하고 그다음에 현장을 한번 보고 같이 논의하기 위해서 그쪽 상인 관계자들하고 만났습니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다. 

○기업경제과장 김성대  그것은 제가 조금 준비가 부족했다고 생각합니다. 왜냐하면 위원님들이 질의한 것에 대해서 정확하게 답변을 못 하고 그래서 위원님들이 ‘이 사업이 제대로 추진될까’ 이런 염려가 많았었다고 생각됩니다. 

○기업경제과장 김성대  네. 

○기업경제과장 김성대  필요성은 첫 번째로 말씀드리면 이것은 상인회에서 본인들이 원하는데, 날씨가 갈수록 기온이 올라가고 특히 범계는 건물들에 쌓여 있는 지역이거든요. 그렇기 때문에 열섬현상이 큽니다. 그러다 보니까 그런 것 때문에 상인회에서는 손님들이 안 온다, 이렇게 생각을 하시고요. 또 그런 것을 통해서 새로운 상권, 고객들을 유치하기 위해서 상인회한테는 꼭 필요한 사업이고요. 저희로서도 이런 사업이 처음 시도되는 사업이거든요. 그래서 염려도 되지만 또 이것으로 해서 지역 주민들이나 이런 사람들이 하절기에 어떻게 보면 좀 편안하게 거리를 걸을 수 있는 이런 장점이 있다고 생각됩니다. 
  그리고 이 미스트폴이 크게 장점이 두 가지가 있는데요. 이게 작동을 하면 주변의 온도를 한 3도 정도 낮춥니다. 거기에다가 미세먼지나 이런 것들도 같이 감소를 시키는 역할을 하거든요. 그래서 여기에는 ‘시범적으로 저희가 한번 하면 좋겠다’ 이렇게 생각이 됩니다. 

○기업경제과장 김성대  네, 알겠습니다.